Система стимулирования работников и разработка рекомендаций по ее совершенствованию

В деятельности предприятий и организаций всех форм собственности, стимулирование играет очень большую роль, так оно необходимо для мотивации работников для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей, вне зависимости от специализации и квалификации.
Актуальность исследуемой темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что ни одна система управления не будет работать эффективно, если не будет разработан эффективный механизм стимулирования работников, так как стимулирование побуждает конкретного работника и коллектив в целом достигать собственные и коллективные цели.
Объектом исследования являются работники БГПАТП КУЗБАССА, предметом – организация стимулирования работников БГПАТП КУЗБАССА.
Целью представленной выпускной квалификационной работы является исследование системы стимулирования работников БГПАТП КУЗБАССА и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
 рассмотрены теоретические аспекты стимулирования персонала на предприятиях;
 проведен анализ организации стимулирования персонала на исследуемом предприятии;
 разработаны мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала исследуемого предприятия.
Нормативную базу выпускной квалификационной работы составили: Конституция Российской Федерации; Трудовой Кодекс Российской Федерации.
Информационную базу выпускной квалификационной работы составили основные экономические, финансовые и статистические показатели исследуемого предприятия.
При написании выпускной квалификационной работы использовались методы системного, сравнительного и статистического анализа.
Практическая значимость исследования заключается в том, что методические и научно-практические рекомендации, которые предложены в выпускной квалификационной работе, можно использовать в деятельности исследуемого предприятия.
Теоретической и методологической основой явились труды таких ученых, как Абрамова С.В., Баженов С.В., Волосский А.А., Галяутдинов Р.Р., Дорогина О.И., Едронова В.Н., Завьялова Е.К., Когдин А.А., Литвинюк А.А., Лобанова Т.Н., Петренко Е.П., Пьянкова Л.А., Родионова Ю.В., др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении обозначена актуальность исследования, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены эволюция взглядoв на стимулирование персoнала; оснoвные сoставляющие стимулирoвания персoнала; методы стимулирования персонала.
Во второй главе представлена характеристика предприятия; проведен анализ деятельности персонала предприятия; проанализированы направления стимулирования персонала предприятия.
В третьей главе разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала предприятия.
Заключение содержит основные выводы по результатам проведенного исследования.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
5
1.1 Эволюция взглядoв на стимулирование персoнала 5
1.2 Оснoвные сoставляющие стимулирoвания персoнала 15
1.3 Методы стимулирования персонала 23
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА БГПАТП КУЗБАССА
35
2.1 Общая характеристика БГПАТП КУЗБАССА 35
2.2 Анализ деятельнoсти персoнала БГПАТП КУЗБАССА 42
2.3 Анализ направлений стимулирoвания персoнала БГПАТП КУЗБАССА
53
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА БГПАТП КУЗБАССА
61
3.1 Совершенствование механизма материального стимулирования работников БГПАТП Кузбасса
61
3.2 Совершенствование механизма стимулирования путем внедрения Ассессмент-центра
66
3.3 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76

В деятельности предприятий и организаций всех форм собственности, стимулирование играет очень большую роль, так оно необходимо для мотивации работников для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей, вне зависимости от специализации и квалификации.
Актуальность исследуемой темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что ни одна система управления не будет работать эффективно, если не будет разработан эффективный механизм стимулирования работников, так как стимулирование побуждает конкретного работника и коллектив в целом достигать собственные и коллективные цели.

1. Кoнституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
3. Абрамова, С.В. Мотивация и стимулирование труда персонала / С.В. Абрамова // Молодой ученый, 2019. - № 5. – С. 149-153.
4. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / С.В. Баженов // Интернет-журнал, 2019. - №4. – С. 59-61.
5. Берг, О. Мотивация на «ура» / О.Берг // Кадровый вопрос. - 2019. - №8. - С. 64.
6. Боброва, Л.Н. Особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами / Л.Н. Боброва // Управление персоналом. – 2018. – № 5. – С. 32-45.
7. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала: понятия и определения / В. Верхоглазенко. - [Электронный ресурс]. – URL: http://hr-portal.ru/article/sistema-motivaciipersonala- ponyatiya-i-opredeleniya
8. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c.
9. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.
10. Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией? / В.П. Галенко. – М.: Бератор Пресс, 2017. – 160 с.
11. Галяутдинов, Р.Р. Мотивация и стимулирование работников / Р.Р. Галяутдинов. - [Электронный ресурс]. – URL: http://galyautdinov.ru/post/motivaciya-istimulirovanie
12. Глухенькая, Н.М. Исследование систем управления: учебно-методической пособие / Н.М. Глухенькая. – Екатеринбург, УрФУ, 2018. – 83 с.
13. Горбунов, А.Н. Когда план компенсаций не мотивирует / А.Н. Горбунов, В.А. Мамыкина // Журнал управление компанией. – 2019. – № 4 (59). – С. 40–45.
14. Дорогина, О.И. Модели стимулирования персонала в организациях разного типа и вида: пособие для студентов и слушателей по образовательным программам в области управления персоналом и практических специалистов кадровых служб /Дорогина О.И., Синякова М.Г. - Екатеринбург, 2018. – 110 с.
15. Думенко, Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2017. - № 1. – С.62.
16. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: ученое пособие для вузов – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2019. – 464 с.
17. Едронова, В.Н. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда В.Н. Едронова, Р.И. Бутина // Экономический анализ. – 2019. – № 15 (30). – С. 16–21.
18. Завьялова, Е.К. Нематериальное стимулирование в современных системах управления персоналом российских компаний / Е.К. Завьялова// Вестник СПбГУ, 2018 -. № 1. – С. 160-170.
19. Кардашов, В. В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов // Человек и труд. - 2019. - № 10. - С. 47-58.
20. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 524 с.
21. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом А.А. Когдин // Основы экономики, управления и права, 2020. - №4 (4). - С. 80-83.
22. Колесников, Д.И. Мотивация персонала в современной организации / Д.И. Колесников // Экономические науки, 2020. - № 9. – С. 42-44.
23. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в России и за рубежом. Теория и практика: учебное пособие для вузов / А.А. Литвинюк, Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М.: Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
24. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – М.: Изд-во Юрайт, 2019. – 482 с.
25. Лойлова, И.В. Как «убить» мотивацию сотрудников / И.В. Лойлова // управление персоналом. – 2006. – № 11 (141). – С. 44–47.
26. Моргунова, Е.Б. Модели и методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. – 464 с.
27. Озерникова, Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учебное пособие / Т.Г. Озерникова. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2018. – 183 с.
28. Островская, Т.Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт: американский, японский и западно-европейский) / Т.Г. Островская // Пищевая промышленность. – 2018. – № 7. – С. 46–48.
29. Петренко, Е.П. Материальное стимулирование – ключевой фактор управления мотивацией / Е.П. Петренко, Т.П. Хрипкова // Клиническая лабораторная диагностика, 2018. - № 9. - С. 22-23.
30. Пьянкова, Л.А. Проблема мотивации труда персонала / Л.А. Пьянкова // Вестник СибГИУ, 2020. - №1 (31). – С. 45-52.
31. Радаев, В.В. О социальных компромиссах и теневой экономике / В.В. Радаев // Институциональные системы, 2019. - № 8. - С. 42.
32. Резин, Д.И. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / Д.И. Резин. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019. – 257 с.
33. Рынгач, О.Л. Факторы и риски мотивации трудовой деятельности персонала организаций / О.Л. Рынгач // Вестник Евразийской науки, 2020. - №2. – С. 33-39.
34. Слуцкая, Е.М., Егорова Е.Н. Классификация инструментов материального стимулирования работников предприятия / Е.М. Слуцкая, Е.Н. Егорова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2018. – №11 (71). – С. 39.
35. Смирнова, Ж.В. Организация стимулирования труда на предприятия / Ж.В. Смирнова // Московский экономический журнал, 2020. - № 9. – С. 234-237.
36. Токарева, Ю.А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск: ШГПУ, 2021. – 216 с.
37. Трапицин, С.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / С Ю. Трапицына. - М.: Изд-во Юрайт, 2019. - 314 с.
38. Турчинов, А.И. Управление персоналом: учебник / А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2018. – 488 с.
39. Тюрина, К.А. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда / К.А. Тюрина / Вектор экономики, 2020. –№ 4. - С. 45-52.
40. Хохлова, Е.Д. Современные подходы к мотивации персонала организации / Е.Д. Хохлова // Молодой ученый. – 2019. – №46. – С. 364-366.
41. Худякова, П.В. Современные представления о системе мотивации и стимулирования труда / П.В. Худякова, О.В. Аршанская // Экономика и бизнес: теория и практика, 2020. - №2. – С. 22-28.
42. Цибаева, М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации / М.Л. Цибаева // Вестник Югорского государственного университета. – 2018. – №4 (43). – С. 75-78.
43. Чекмарев, О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие / О.П. Чекмарев. – СПб., 2019. – 343 с.
44. Чиженок, А.А. Современные методы стимулирования и мотивации труда / А.А. Чиженок // Экономика и бизнес, 2020. - № 2. – С. 157-159.
45. Чижов, Н.А. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда / Н.А. Чижов // Экономический анализ. – 2019. – № 15 (30). – С. 16–21.
46. Шубина, Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение / Н.А. Шубина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2018. - № 8. - С. 267-269.
47. Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона [Электронный ресурс]. – URL: https://rus-brokgauz-efron.slovaronline.com/