Разработка стратегии выхода российской металлургической компании на зарубежные рынки

Для организации бизнеса на международном уровне необходимо провести анализ текущего состояния компании и ее перспектив развития. Важными вопросами, на которые необходимо ответить являются:
˗ разделение времени вывода фирмы на мировой рынок, наличие финансовых и ресурсных возможностей для этого, а также возможности освоения новых экономических территорий;
˗ определение масштаба развития, который будет зависеть от доступных ресурсов, стратегии и планируемых действий;
˗ выбор наиболее привлекательного рыночного сегмента, учитывая затраты, риски и перспективы расширения.
Учитывая все вышеперечисленные факторы, компания сможет разработать эффективную стратегию, которая поможет осуществить выход на мировой рынок, достичь поставленных бизнес-целей и внедрить необходимые маркетинговые мероприятия.
В мировой практике отсутствуют единые всеобъемлющие формы для разработки стратегии предприятий. Осуществление конкретных действий и использование соответствующих методов требует индивидуального и дифференцированного подхода, учитывающего такие факторы, как характер производимой товарной продукции, структура и организация работы компании, а главное, особенности конкретного рынка, на котором действует фирма. Следовательно, чтобы сформировать эффективную стратегию, необходимо проанализировать и рассмотреть множество методов и подходов.
Цель данного исследования состоит в разработке стратегии выхода российской металлургической компании на международный рынок.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) обобщить существующие теоретико-методические основы разработки стратегии выхода компании на зарубежные рынки;
2) проанализировать международную деятельность компании и выбрать зарубежный рынок;
3) разработать стратегию выхода предприятия АО «Сталепромышленная компания» на международный рынок черных металлов и оценить ее экономическую эффективность.
Объект исследования – торгово-производственное предприятие Акционерное Общество «Сталепромышленная компания».
Предметом исследования данной работы является стратегия выхода металлургической компании на международный рынок.
Методами исследования в данной выпускной квалификационной работе явились анализ, систематизация и обобщение теоретических подходов к изучению стратегий выхода на зарубежный рынок, экономический анализ, SWOT и PEST-анализ, и другие методы стратегического анализа.
В качестве информационной базы в работе были использованы отечественные и зарубежные источники информации по основам стратегического планирования, основам внешнеэкономической деятельности, международного менеджмента и маркетинга, источники в сети Интернет, а также данные предоставленные АО «Сталепромышленная компания».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цели и задачи, теоретическая и практическая значимость.
В первой главе «Теоретико-методические основы разработки стратегии выхода компании на зарубежные рынки» исследуется значение стратегического планирования при выходе предприятия на внешний рынок, обобщаются теоретические и методические подходы к стратегическому анализу внешней и внутренней среды организации, определяется алгоритм разработки стратегии выхода предприятия на внешний рынок.
Во второй главе «Анализ международной деятельности и выбор зарубежного рынка» проведены анализ организационно-управленческой деятельности предприятия, оценка внешней и внутренней среды предприятия при выходе на зарубежный рынок.
В третьей главе «Разработка стратегии выхода АО «Сталепромышленная компания» на рынок черных металлов Турции» производится обоснование и выбор стратегии выхода предприятия на внешний рынок и оценивается экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий.
В заключении обобщаются результаты исследования, формулируются общие выводы о теоретической и практической ценности результатов работы, определяются области их применения и направления дальнейшего развития.

Введение 3
1 Теоретико-методические основы разработки стратегии выхода компании на зарубежные рынки 6
1.1 Определение и классификация стратегий 6
1.2 Цели, задачи и принципы выхода компании на зарубежные рынки 14
1.3 Факторы выбора зарубежных рынков и международной стратегии 19
2 Анализ международной деятельности и выбор зарубежного рынка 31
2.1 Анализ экономической деятельности АО «Сталепромышленная компания» 31
2.2 Анализ управления международной деятельностью АО «Сталепромышленная компания» 39
2.3 Сканирование рынка Турции для АО «Сталепромышленная компания» 50
3 Разработка стратегии выхода АО «Сталепромышленная компания» на рынок чёрных метллов Турции 56
Заключение 75
Список использованных источников 77
Приложение А 82
Приложение Б 83
Приложение В 86
Приложение Г 87

В современном мире в условиях глобализации все больше российских компаний стремятся выйти на внешние рынки для обеспечения роста бизнеса и увеличения прибыли при перенасыщении отечественного рынка, необходимо достичь лидирующих позиций в отрасли. Это возможно благодаря глобальной реализации продукта, которая не только повышает конкурентоспособность компании, но и снижает риск убытков в условиях кризиса, а также увеличивает капитализацию предприятия и его устойчивость к внешним факторам.

1. Авшарова, А.Г. Государственная внешнеэкономическая политика Российской Федерации / А. Г. Авшарова. – СПб.: Питер, 2012
2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / Центральный экономико-математический институт Российской академии наук. - 1-е изд. – Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2023. - 276 с.
3. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы/Г.Л. Азоев, А.П. Челенков.- М:ОАО «Типография «Новости», 2006.-256с
4. Акционерное общество «Сталепромышленная компания». Правило внутреннего трудового распорядка. – 50 с.
5. Алексеев, И.С. Внешнеэкономическая деятельность. – Москва: Дашков и К, 2010. – 304 с.
6. Анософф, И. Стратегический менеджмент/ учебное пособие/ И. Анософф. – Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 495 с.
7. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент/Д.В.Арутюнова. – учебное пособие, - Таганрог: издательство Тти ЮФУ, 2010. -122с
8. Виробян, С.И. Стратегические решения и риск-менеджмент/С.И. Виробян, -М: Дело и сервис, 2017. -37с.
9. Владимирова И. Г. Международный менеджмент : Учебник / Владимирова И. Г. - Москва : КноРус, 2023. - 441 с.
10. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - Москва: Юрайт, 2022. - 278 с.
11. Григорьев,Ю.А. Практика внешнеэкономической деятельности. [Текст] : учеб. – Москва «Паимс» 2014. – 206 с.
12. Грушенко, В. И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации : Учебное пособие / Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Смоленский ф-л. - 1-е изд. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. - 336 с.
13. Дэниэлс, Д. Д. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. – М.: Дело; Издание 6-е, 2017. – 784 c.
14. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. - 4-е изд., пер. и доп. - Москва: Юрайт, 2023. - 375 с.
15. Иванов Л. Исследование рынка собственными силами. – М.: СПб: Питер, 2017. – 144 c.
16. Кукарцевой, М, Грановской, М. Современная политика и международные отношения. – М.: Канон+РООИ «Реабилитация», 2016. – 244 с.
17. Котляревская, И.В. Стратегический маркетинг : учебное пособие. В 2 ч.Ч. 2 / И.В. Котляревская ; М-во науки и высшего образования РФ.— 3 е изд., перераб. и доп.— Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2020.— 159, [1] с.
18. Луфман, Г. Основы менеджмента в торговле / г. Луфман. – М: Экономика, 2006. – 398 с.
19. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. - Москва: Юрайт, 2023. – 361 с.
20. Мескон, М. Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основные принципы менеджмента. – М.: Дело, 2013.
21. Международный менеджмент: учеб. пособие / Л. М. Капустина, Ю. Н. Кондратенко, Ю. Г. Мыслякова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. — Екатеринбург : [Изд-во Урал. гос. экон. ун-та], 2017. — 142 с.
22. Минцберг, Г. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента/ Г.Минцберг, Б.Альстранд, Альпина Паблишер, 2019. – 175 с.
23. Михалкин, В. А. Международный бизнес : Учебное пособие / Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. - 1-е изд. - Москва : Издательство "Магистр", 2019. – 320 с.
24. Мыслякова Ю.Г. Международный менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Л. М. Капустина, Ю. Н. Кондратенко, Ю. Г. Мыслякова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. – Екатеринбург: 017. — 142 с.
25. Озен Берна Сезэн, Байджан Тюзин. Сравнение инновационных стратегий, разработанных агентствами регионального развития в Турции.
26. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение — цели — изменения: учеб. -практ. пособие / С. А. Попов. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 447 с.
27. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 454 с.
28. Потупало Н.В., Герцик В.А. SWOT-анализ: Пути совершенствования. – Журнал «Устойчивое развитие науки и образования». – 2014. – 119 с.
29. Рыжикова,Т. Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг : учебное пособие / Т. Н. Рыжикова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 225 с.
30. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / М. Н. Сидоров. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Юрайт, 2023. – 158 с.
31. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина. - 1-е изд. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. – 263 с.
32. Степанова, Г. Н. Стратегический менеджмент: Учебник / Московский политехнический университет. – 1-е изд. – Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2023. – 261 с.
33. Томпсон А.А. (мл.) Стратегический менеджмент: концепции и ситуации / А.А. Томпсон (мл.), А.Дж. Стрикленд III. М.: Инфра-М, 2019. – 412 с.
34. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2018. – 584 с.
35. Менеджмент. Политология. Экономические науки. – URL: http://uchebnik-besplatno.com/uchebnik-menedjment/obschie-harakteristiki-organizatsii.html, свободный.
36. Севастьянова, К.Д Кросс-культурные проблемы в международном бизнесе/ К.Д. Севастьянова // Журнал «Альманах современной науки и образования №12-1(67)/2022»
37. Экономика и жизнь. – URL: https://www.eg-online.ru/article/300256/, свободный.
38. Лазич Ю.В., Попова И.Н. Тенденции и проблемы развития металлургической отрасли России. – Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. – 148 с.
39. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Питер, 2020. – 928 с.
40. Новая стратегия России на Африканском направлении. И. О. Абрамова, Л. Л. Фитуни. Вестник РАН, 2020, T. 90, № 11
41. Clifford, V. and Joseph, C. Report of the Internationalization of the Curriculum Project [Text]: Melbourne, Higher Education Development Unit, Monash University. 2015.
42. Daniels J. D., Radebaugh L. H., Sullivan D. P. International Business Environments and Operations [Text]: 15th ed. – Pearson, 2015. - 897 p.
43. Global Top 100 Companies by market capitalisation. 31 March 2016 update [Electronic resource] // PWC. – URL: https://www.pwc.com/gx/en/audit-services/publications/assets/global-top-100- companies-2016.pdf, свободный.
44. Porter M.E. (1990) - The competitive advantage of the nations, Ed. The Free Press, A Division of MacMillan Press Ltd., New York.
45. The race for scale: market power, regulation and the app economy [Electronic resource] // International Telecommunications Union. – URL: https://www.itu.int/en/ITU.
46. Росстат – URL: https://rosstat.gov.ru, свободный.