Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию (на примере ООО «РосСантех»)

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике эффективность работы предприятия зависит от организации производства, себестоимости продукции и других внутренних факторов. Изменяющаяся внешняя среда компании ставит задачу оперативного адаптирования к новым технологиям, конкурентам и условиям хозяйствования. Повышение эффективности работы компании, ее мобильность в существенной степени определяется организованностью системы управления, которая зависит от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранных стратегических и тактических целей компании.
Недостаточная разработанность проблем исследования и проектирования организационных структур управления для российских компаний, объективная необходимость их научного осмысления и системного анализа, определили выбор темы и содержания дипломной работы.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена необходимостью развития теории и практики формирования, внедрения и оценки эффективности организационной структуры управления коммерческих организаций в Российской Федерации.
Необходимость изменения организационной структуры управления предприятия определяется оптимизацией состава административно-управленческого аппарата, численности сотрудников, введением, либо сокращением штатных единиц в компании.
Объектом дипломной работы является коммерческая организация – ООО «РосСантех», занимающаяся коммерческой деятельностью. Предметом дипломной работы являются процессы формирования и функционирование организационной структуры управления ООО «РосСантех».
Цель дипломной работы заключается в исследовании теоретических аспектов формирования организационной структуры управления предприятия, а также разработке мероприятий по проектированию организационной структуры управления ООО «РосСантех».
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты формирования организационной структуры управления предприятием;
- дать организационно-экономическую характеристику компании ООО «РосСантех», и провести анализ системы управления;
- разработать мероприятия по проектированию организационной структуры управления ООО «РосСантех», и провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Практическая значимость данной дипломной работы состоит в том, что предложенные в ходе исследования рекомендации в области проектирования организационной структуры управления могут быть применимы в работе ООО «РосСантех».
В дипломном исследовании были применены такие методы исследования, как: анкетирование, экономический анализ, синтез, дедукция и индукция.
Дипломная работа состоит из трех разделов, заключения, списка использованной литературы из 55 источников и 3 приложений. Общий объем работы с приложениями составляет 92 страницы.

Цель дипломной работы заключается в исследовании теоретических аспектов формирования организационной структуры управления предприятия, а также разработке мероприятий по проектированию организационной структуры управления ООО «РосСантех».
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты формирования организационной структуры управления предприятием;
- дать организационно-экономическую характеристику компании ООО «РосСантех», и провести анализ системы управления;
- разработать мероприятия по проектированию организационной структуры управления ООО «РосСантех», и провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Практическая значимость данной дипломной работы состоит в том, что предложенные в ходе исследования рекомендации в области проектирования организационной структуры управления могут быть применимы в работе ООО «РосСантех».
В дипломном исследовании были применены такие методы исследования, как: анкетирование, экономический анализ, синтез, дедукция и индукция.
Дипломная работа состоит из трех разделов, заключения, списка использованной литературы из 55 источников и 3 приложений. Общий объем работы с приложениями составляет 92 страницы.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ........................................................................................

5
1.1 Понятие и этапы развития организационной структуры управления предприятием………………………………………………………………
5
1.2 Виды организационных структур управления …………………………. 17
1.3 Сущность и методы организационного проектирования……………….. 26

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «РОССАНТЕХ»…………………………………………………….
31
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……….. 31
2.2 Исследование системы управления на предприятии
ООО «РосСантех»………………………………………………………….
2.3 Анализ организационной структуры ООО «РосСантех»………………
36
50

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ООО «РОССАНТЕХ»………………………………………………..…

58
3.1 Основные направления совершенствования организационной структуры управления ООО «РосСантех»………………………………..
58
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий…………..
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………. 80
82
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………… 86

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации, части первая и вторая. – М.: Юрист, 2011. – 140 с.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129 – ФЗ (в ред. Федеральных законов от 23.07.1998 №123 – ФЗ, от 28.03.2002 №32 – ФЗ, от 31.12.2002 №187 – ФЗ, от 31.12.2002 №191 – ФЗ, от 10.01.2003 №8 – ФЗ)//Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, №48, ст. 5369. – 35 с.
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Министерства Финансов РФ от 29 июля 1998 г. №34н). – М.: Финансы и статистика, 2012. – 70 с.
4. Абрютина М.С. Экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2011. – 380 с.
5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Высшая школа, 2011. – 410 с.
6. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при различных формах хозяйствования – М.: Норма, 2010. – 512 с.
7. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. /Л.Л. Ермолович и др. – Мн.: Современная школа, 2010. – 290 с.
8. Армстронг М. Основы менеджмента – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 370 с.
9. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика. 2011. – 489 с.
10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на ypовне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Инфра – М, 2012. – 550 с.
11. Болодурина И.П. Проблемы автоматизации маркетинговой деятельности промышленных предприятий. // Вестник Оренбургского государственного университета. -2009. – №6. – С. 45–50
12. Бурцев В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация поведения // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – №4. – С. 34–39
13. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. – М.: Сфера, 2012. – 420 с.
14. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Инфар – М, 2012. – 370 с.
15. Герасенко В.П. Теоретические основы экономического прогнозирования эффективности оргструктур предприятий. // Проблемы современной экономики. – 2012. – №3. – С. 77–80
16. Долгоруков А.М. Целеполагание в бизнесе. – М.: Экономика, 2009. – 290 с.
17. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. – М.: Изд-во стандартов, 2014. – 360 с.
18. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 310 с.
19. Кабушкин С.Н. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2010. – 580 с.
20. Кащеев О.В. Совершенствование организационной структуры и оптимизация управленческой деятельности на предприятиях текстильной промышленности. // Легпромбизнес. – 2014. – №3. – С. 5–10
21. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – М.: Норма – М, 2013. – 330 с.
22. Математика в экономике / А.С. Солодовников и др. – М.: Финансы и кредит, 2010. – 422 с.
23. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 520 с.
24. Менеджмент организации. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Дело, 2009. – 370 с.
25. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 2010. – 280 с.
26. Омаров А.М. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики. – М.: Омега-Л, 2014. -230 с.
27. Организации: поведение, структура, процессы. / Под ред. Дж.Л. Гибсона, Д.М. Иванцевича. – М.: Экономика, 2009. – 394 с.
28. Основы научного управления социально-экономическими процессами: Учебник/ Под общ. ред. Белоусова Р.А., Селезнева А.З. – М.: Дело, 2011. – 440 с.
29. Питеев В.Г. Маркетинг и его место в управлении конкурентоспособностью организации. // Вестник Адыгейского государственного университета. – 2009. – №1. – С. 27 – 34
30. Попов В.М., Солодков Г.П., Топилин В.М. Системный анализ в управлении социально-экономическими и политическими процессами. – Ростов-на-Дону: СКАГС, 2011. – 501 с.
31. Пригожин А.И. Современная социология организаций. Учебник – М.: Интерпракс, 2012. – 372 с.
32. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С.Д. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 405 с.
33. Пузанкова Л. К вопросу формирования информационной системы управления маркетингом. // Практический маркетинг. – 2012. – №6. – С. 45 – 52
34. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2010. – 530 с.
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Экоперспектива, 2011. – 488 с.
36. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: Экономика, 2010. – 360 с.
37. Табекина А.В. Менеджмент организации. – М.: КноРус, 2012. – 280 с.
38. Таранова Е.В. Стратегии адаптации предприятий легкой промышленности к инновационным изменениям. // Социологические исследования. – 2012. – №9. – С. 21 – 27
39. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планирование производства. – М.: МИСиС, 2009. – 440 с.
40. Удалов В.А. Содержание и формы предпринимательской деятельности – М.: Экономика, 2009. – 580 с.
41. Управление организацией: Учебник / Под ред. Поршнева 3. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – М.: Юнити – Дана, 2011. – 590 с.
42. Хохлова Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование // Менеджмент в Россиии за рубежом. – 2011. – №4. – С. 15 – 23
43. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. – М.: Экономика, 2010. – 311 с.
44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Теория финансового анализа. - М.: ИНФРА-М. 2012. – 524 с.
45. Ядин Д. С. Маркетинговые коммуникации: современная креативная реклама. — М.: Эксмо, 2014.
46. Deruder T.M. Amendment//London, 2011, c.90-92.
47. Linkolin O. J. Market for Media //St –avenu, 2009, с. 102-107.
48. www. dis.4in.r
49. www.decorexpert.ru
50. www.state-art.ru