Введение 3
1. Теоретические аспекты производственного процесса организации 6
1.1. Сущность, классификация и принципы производственного процесса 6
1.2. Типы производства, их особенности и методы организации производства на предприятии 13
1.3. Производственная структура предприятия и его производственный цикл 18
1.4. Сущность управленческих затрат, их методы и методики управления на предприятии 21
2. Анализ производственного процесса на примере авто – механизированного цеха Филиала ООО «АРГОС» - Прометей 24
2.1. Организационная характеристика 24
2.2. Анализ финансового состояния 31
2.3. Анализ основного производственного процесса авто-механизированного цеха 35
2.4. Анализ вспомогательного производственного процесса авто-механизированного цеха 42
2.5. Разработка мероприятий по повышению эффективности производственного труда 46
Заключение 50
Список использованных источников 54
Приложения 59
...
Введение 5
1. Теоретические основы оперативного управления производством 8
1.1 Роль оперативного управления в производственной деятельности 8
1.2 Основные принципы оперативного управления на производстве 10
1.3 Технологии и инструменты в оперативном управлении производством 15
2. Оценка системы оперативного управления на заводе АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 17
2.1 Характеристика деятельности и оперативного управления предприятия АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 17
2.2 Анализ текущего состояния предприятии АО «Центр судоремонта «Звёздочка». 20
2.3 Анализ текущего состояния оперативного управления на АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 28
3. Методические рекомендации для повышения эффективности оперативного управления 34
3.1 Технологии и инструменты в оперативном управлении производством АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 34
3.2 Предложения по оптимизации оперативного управления АО «Центр судоремонта «Звёздочка» 37
3.3 Измерение эффективности изменений и их влияние на производственные показатели 43
Заключение 51
Список использованных источников 55
Приложения 59
...
Введение 3
1. Теоретические основы понятия материальных ресурсов 5
1.1. Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия 5
1.2. Планирование и рациональное использование материальных ресурсов 9
1.3. Методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 13
2. Оценка и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.1. Общая характеристика деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.2. Анализ состава материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 29
2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 32
2.4. Повышение эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 37
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложения 55
...
Введение 5
1. Теоретические основы организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 9
1.1. Сущность, классификация и виды материально-технических ресурсов на предприятии 9
1.2. Роль и задачи системы управления запасами материально-технических ресурсов на предприятии 16
1.3. Особенности организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 22
2. Анализ организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию на примере ООО «Газпром трансгаз Самара» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Самара» 33
2.2. Анализ материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром трансгаз Самара» 50
2.3. Оценка организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 60
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 69
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления материально-техническими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Самара» 67
3.2. Модели совершенствования организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 73
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 79
Заключение 88
Список использованных источников 92
...
Введение 3
1 Теоретические аспекты организации производственных процессов 6
1.1 Понятие производственных процессов 6
1.2 Совершенствование системы управления производственными процессами 22
1.3 Опыт совершенствования принципов организации производственных процессов 29
2 Анализ принципов организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 39
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Стойленский ГОК» 39
2.2 Анализ основных показателей деятельности АО «Стойленский ГОК» 44
2.3 Анализ производственных процессов в интегрированной системе менеджмента АО «Стойленский ГОК» 53
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по разрешению вывяленных проблем организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 64
3.1 Постановка задач и разработка проекта решения проблем организации производственных процессов в АО «Стойленский ГОК» 64
3.2 Разработка и обоснование плана мероприятий по реализации проекта 70
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 78
Заключение 82
Список использованных источников 85
Приложения 90
...
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ 5
1.1. Девелопмент недвижимости и девелоперская деятельность: содержание и особенности 5
1.2. Анализ рынка жилищного строительства, выделение основных проблем отрасли 9
1.3. Риски в девелопменте 16
1.4. Анализ основных подходов управления рисками 22
1.5. Постановка проблемы 24
ГЛАВА 2.РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ 28
2.1. Моделирование задачи по оценке операционной рентабельности 28
2.2. Методика оценки рисков в девелопменте (FMEA) 30
2.3.Предложение по расширению методики управления рисками 35
2.4.Риск-аппетит как метод управления рисками 36
ГЛАВА 3.ОЦЕНКА РИСКОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ 42
3.1. Описание объекта исследования и условий использования модели 42
3.2. Оценка рисков операционной деятельности на объекте исследования 44
3.3. Рекомендации для компании по использованию риск-аппетита 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
Список литературы 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А 56
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 57
...
Введение 3
1 Теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия 6
1.1 Сущность и содержание управления производственной деятельностью предприятий 6
1.2 Методы управления производственной деятельностью и методики оценки эффективности управления производственной деятельностью предприятий 14
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере торговой сети Пятерочка) 21
2.1 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 21
2.2 Анализ производственных структуры и процессов предприятия 27
2.3 Оценка эффективности системы управления производственной деятельности предприятия 34
3 Рекомендации по совершенствованию управления производственной деятельностью (на примере торговой сети Пятерочка) 40
3.1 Отраслевые особенности предприятия 40
3.2 Технико-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления производственной деятельностью предприятия 47
3.3 Оценка экономической эффективности рекомендаций 55
Заключение 58
Список использованных источников 60
Приложение 1 62
...
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 5
1.2 Показатели оценки конкурентоспособности и их характеристика 7
1.3 Современные методики оценки конкурентоспособности и их характеристика 11
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НОВОСАФОНОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» 15
2.1. Краткая хозяйственно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия 20
2.3. Процесс планирования ассортимента продукции 25
РАЗДЕЛ 3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НОВОСАФОНОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» 29
3.1 Анализ конъюнктуры рынка хлебопродуктов ООО «Новосафоновский Хлебозавод» 29
3.2 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Новосафоновский хлебозавод" 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ А 37
...
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ...6
1.1. Понятие оперативного управления, основные принципы и закономерности ......................6
1.2. Нормативное регулирование оперативного управления ..........................13
1.3. Отечественный и зарубежный опыт совершенствования оперативного управления ..........16
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
АО «СТРОИТЕЛЬ» ШАТКОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ .......................................................................21
2.1. Организационная характеристика АО «Строитель» Шатковского муниципального округа ...21
2.2. Анализ основных результатов деятельности АО «Строитель» Шатковского муниципального округа ......................................25
2.3. Система внутреннего контроля в АО «Строитель» Шатковского муниципального округа ....29
3. АНАЛИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АО «СТРОИТЕЛЬ» ШАТКОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ .....37
3.1. Диагностика оперативного управления АО «Строитель» Шатковского муниципального округа ......37
3.2. Анализ кадрового потенциала АО «Строитель» Шатковского муниципального округа .....41
3.3. Управление рисками деятельности АО «Строитель» Шатковского муниципального округа..50
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АО «СТРОИТЕЛЬ» ШАТКОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ .....55
4.1. Мероприятия по совершенствованию оперативного управления АО «Строитель» Шатковского муниципального округа Нижегородской области ..........55
4.2. Прогнозирование основных технико-экономических показателей деятельности АО «Строитель» Шатковского муниципального округа Нижегородской области ........61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................................66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ...................................................................................68
...
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 7
1.1 Характеристика концепций корпоративной культуры 7
1.2 Стратегическая интеграция компаний 12
1.3 Изменения корпоративной культуры при интеграции компаний 16
2 АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ «ГАЗПРОМ МЕДИА» 22
2.1 Характеристика деятельности компании 22
2.2 Исследования корпоративных культур 30
2.3 Разработка «Дерева проблем» корпоративной культуры 36
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ «ГАЗПРОМ-МЕДИА» 43
3.1 Определение направлений развития корпоративной культуры 43
3.2 Разработка программы по развитию корпоративной культуры 47
3.3 Оценка экономической целесообразности и социального эффекта от реализации программы 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 76...
Введение.................. 3
1. Теоретические основы оценки стоимости недвижимости.............. 5
1.1. Понятие, цели и задачи оценки стоимости недвижимости...........5
1.2. Особенности оценки недвижимости сравнительным подходом.......... 11
2. Характеристика внешней среды функционирования объекта оценки......... 22
2.1. Характеристика и анализ экономики страны..........................................22
2.2. Характеристика и анализ рынка коммерческой недвижимости Нижнего Новгорода..........25
3 Определение стоимости нежилого помещения сравнительным подходом............ 33
3.1 Общие сведения....................... 33
3.2 Расчет стоимости нежилого помещения, расположенного по адресу: Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Белинского, 11/66, общей площадью 440,4 кв.м.......................................40
Заключение................... 46
Список использованной литературы.....................49
Приложение ...................................52...
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ РЫНКА СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
1.1. Маркетинговые исследования
1.2. Обоснование потенциального контингента потребителей
1.3. Анализ конкуренции и конкурентов. Позиционирование предприятия
1.4. Разработка концепции предприятия
1.5. Обоснование вместимости предприятия общественного питания
1.6. Разработка производственной программы предприятия
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1. Разработка меню
2.2. Разработка планово-расчетного меню и технологических документов
2.3. Разработка общей технологической схемы производственного процесса и схемы функциональной взаимосвязи помещений предприятия
2.4. Расчет и проектирование группы помещений для приема и хранения продуктов
2.5. Расчет производственных цехов и вспомогательных производственных помещений
2.5.1 Расчет доготовочного цеха
2.5.2. Расчет горячего цеха
2.5.2.1 Производственная программа горячего цеха
2.5.2.2 Разработка технологического графика тепловой обработки кулинарной продукции
2.5.2.3 Расчет и подбор теплового оборудования для варки, тушения, припускания
2.5.2.4 Расчет площади и подбор плиты
2.5.2.5 Расчет и подбор конвектоматов и жарочных шкафов
2.5.2.6 Расчет и подбор специализированного теплового оборудования
2.5.2.7 Расчет и подбор нейтрального оборудования
2.5.2.8 Расчет площади горячего цеха
2.5.3 Расчет холодного цеха
2.5.4 Расчет моечной столовой посуды
2.5.5 Расчет моечной кухонной посуды
2.6. Расчет группы помещений для потребителей
2.7. Разработка системы обслуживания потребителей
2.8. Расчет площади проектируемого предприятия и разработка компоновочного решения
3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
3.1. Организационная структура управления предприятием
3.2. Разработка штатного расписания и графика выхода на работу персонала предприятия
3.3. Разработка должностных инструкций персонала
3.4. Разработка стандартов обслуживания в предприятии
4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ
4.1. Мероприятия, обеспечивающие безопасные и комфортные условия труда
4.2. Мероприятия, обеспечивающие пожарную безопасность
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
5.1. Расчет годовой производственной программы и товарооборота предприятия
5.2 Расчет валового дохода
5.3 Определение потребности в основных средствах по предприятию общественного питания
5.4 Определение потребности в оборотных средствах предприятия общественного питания
5.5 Расчет персонала и годовых расходов на оплату труда работников предприятия по штатному расписанию
5.6 Расчет бюджета издержек производства и обращения предприятия общественного питания (текущих производственных затрат)
5.7 Обоснование ресурсного потенциала и основных показателей производственно-торговой деятельности предприятия общественного питания
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ...
Введение……………………………………………………………........
Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
Понятие, сущность и виды стратегий конкурентоспособности компании
Факторы, влияющие на конкурентоспособность международной компании
Комплексная оценка конкурентоспособности компании
Оценка конкурентоспособности международной компании (на примере отеля «Novotel»)
Место международных гостиничных сетей на рынке Екатеринбурга
Оценка конкурентоспособности отеля «Novotel»
Проблемы и перспективы развития международных гостиничных сетей в России
Проблемы развития международных гостиничных сетей в России
Направления повышения конкурентоспособности отеля «Novotel»
Заключение………………………………………………………….…..
Список использованных источников…………………………….…...
...
Введение 3
1 Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 6
1.1 Понятие стратегии и стратегического управления организацией 6
1.2 Роль стратегического анализа в стратегическом управлении организацией 14
1.3 Методы стратегического анализа организации 20
2 Стратегический анализ деятельности АО «Газпром энергосбыт Тюмень» 27
2.1 Характеристика отрасли 27
2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.3 Анализ факторов внутренней среды предприятия 34
2.4 Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ предприятия 42
3 Разработка путей стратегического развития АО 53
«Газпром энергосбыт Тюмень» 53
3.1 Корректировка стратегии по результатам SWOT-анализа предприятия 53
3.2 Выработка и оценка эффективности мероприятий в рамках скорректированной стратегии 57
Заключение 74
Список использованных источников 78
Приложение А 83
Приложение Б 84
Приложение В 85
...
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…3
1.1 Конкурентоспособность фирмы как научная экономическая категория…3
1.2 Методики оценки конкурентоспособности предприятия…………………8
1.3 Конкурентные стратегии предприятия……………………………………17 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ №1»……..25
2.1 Оценка потенциала развития ООО «Центр квантовой медицины №1» на рынке социально-значимых услуг г. Красноярска……………………………..25
2.2 Обоснование и выбор факторов конкурентоспособности предприятия на рынке социально-значимых услуг……………………………………………….32
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия и выявление конкурентных преимуществ ООО «Центр квантовой медицины №1» на рынке медицинских услуг г. Красноярска………………………………………………………………42 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ №1»……………………………………………..54
3.1 Оценка стратегических альтернатив и выбор типа конкурентной стратегии……………………………………………………………………………54
3.2 Разработка стратегических мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия……………………………………………61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..67 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ
...
