Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Рассмотренные особенности стратегического подхода к управлению и реализации стратегий развития для предприятий различных сфер деятельности, в том числе и отрасли пива, в настоящее время требуют теоретико-методического осмысления, что обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
В связи с этим актуальность данной дипломной работы обусловлена необходимостью разработки рекомендаций по созданию и внедрению российскими компаниями стратегического управления для поддержания своего качественного роста и обеспечения долгосрочного развития.
В настоящее время происходит явное смещение управленческого акцента. В прошлом стратегическое управление социально-экономическим объектом (например, человеком, организацией, обществом) в основном определялось его способностью становиться больше, богаче или быстрее развиваться. На глобальной арене XXI в. прогресс и успех начинают измерять в ценностях. Руководители предприятий стоят перед величайшим историческим вызовом: как создать и развивать успешные организации, основываясь на том, что одинаково хорошо для бизнеса, человека и общества.
В послевоенные годы управление предприятиями практически каждое десятилетие претерпевало существенные изменения. Новые условия ведения бизнеса ставили новые задачи для достижения целей, заставляя находить средства .......................
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 5
1.1. Концепция стратегического управления 5
1.2. Методы и принципы стратегического планирования и прогнозирования 13
1.3. Содержание стратегии фирмы и этапы ее разработки 23
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Содержание и реализация действующей стратегии 38
2.3. Планирование и прогнозирование в деятельности предприятия 47
3. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
3.1. Мероприятия разработке стратегии 56
3.2. Совершенствование деятельности предприятия в рамках реализации разработанной стратегии 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
Цель дипломной работы проанализировать стратегию предприятия и сформировать эффективную систему стратегического управления.
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб, 2008.
2. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних пред-приятий. – М., 2010.
3. Анософф И. Стратегическое управление. – М., 2006.
4. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. – М., 2008.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – Спб., 2008.
6. Бадагуев Б.Т. Тревожная статистика // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №1.
7. Бородина Е.И. Финансовый анализ в системе менеджмента организации // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №22.
8. Вершинин А.А., Волкова А.А., Деревнина К.В., Шишкунов В.Г., Якшина Н.В. Экономические аспекты охраны труда на предприятиях // Охрана труда. 2010, №3.
9. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. – СПб., 2008.
10. Виханский О. Стратегическое управление: Учебник. – М., 2010.
11. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент. – М., 2011.
12. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М., 2008.
13. Глущенко И.И. Система стратегического управления инновацион-ной деятельностью. – М., 2010.
14. Джурабаев К.Т., Гришин А.Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент. – М., 2011.
15. Ерегин Е.Ю. Производственно-технологический потенциал наукоемкого предприятия // Предпринимательство. 2007, №1.
16. Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. 2007, №18.
17. Жминько Л.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №7.
18. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М., 2008.
19. Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцов Г.Я. и др. Производственный менеджмент. – М., 2011.
20. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М., 2010.
21. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – М., 2008.
22. Кибанов А., Григор О., Мамед-Заде. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления // Кадровый менеджмент. 2007, №2.
23. Клайв Ридинг. Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. – М., 2005.
24. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М., 2007.
25. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. - М., 2007.
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2007.
27. Козлов И. Эффективные системы управления предприятием: фак-торы успеха // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008, №22.
28. Козловский В.А. Производственный менеджмент. – М., 2011.
29. Косинова Н.Н Развитие системы стратегического управления предприятиями промышленности: теория, элементы, проблемы и перспективы. – Волгоград, 2011.
30. Косинова Н.Н Концептуальные основы развития системы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. 2008, №6.
31. Котельников В. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М., 2011.
32. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М., 2008.
33. Краев А.В., Строителева Т.Г. Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов // Управление персоналом. 2008, №6.
34. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М., 2011.
35. Ломакина И.Л. Методы оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий с позиции ресурсно-потенциального подхода // Интеграл. 2007, №4.
36. Лопатка И.В. Причина травм – в организации работ // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №7.
37. Мишин В., Моисеева Ю. Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008, №8.
38. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Управление компанией. 2006, №4.
39. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. В 3 книгах. Книга 3 / Под ред. Г. Андреева. – М., 2008.
40. Панчева Л.А. Интеграция инновационного и производственного менеджмента как фактор экономического роста // Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона: Сборник научных трудов. Выпуск 5. - Орел, 2006.
41. Патваканов С.С. Факторы, влияющие на организацию, эффектив-ность и качество управления производством машиностроительных предприятий // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, №13. – М., 2006.
42. Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием. – М., 2010.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2008.
44. Сайфиева С.Н., Быкадоров M.A. Оценка эффективности системы управления предприятием // Тезисы докладов Седьмого Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Секция 2. ЦЭМИ РАН. 2006, апрель.
45. Слуцкин М.Л. Контролинг. как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. – СПБ., 2008.
46. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Управление предприятием. – М., 2007.
47. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011.
48. Татарников Е.А. Управление предприятием. Конспект лекций. – М., 2010.
49. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – Спб., 2008.
50. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление. – М., 2010.
51. ЗИП «Энергомера» // http://www.energomera.ru/about/plants/kvant
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Рассмотренные особенности стратегического подхода к управлению и реализации стратегий развития для предприятий различных сфер деятельности, в том числе и отрасли пива, в настоящее время требуют теоретико-методического осмысления, что обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
В связи с этим актуальность данной дипломной работы обусловлена необходимостью разработки рекомендаций по созданию и внедрению российскими компаниями стратегического управления для поддержания своего качественного роста и обеспечения долгосрочного развития.
В настоящее время происходит явное смещение управленческого акцента. В прошлом стратегическое управление социально-экономическим объектом (например, человеком, организацией, обществом) в основном определялось его способностью становиться больше, богаче или быстрее развиваться. На глобальной арене XXI в. прогресс и успех начинают измерять в ценностях. Руководители предприятий стоят перед величайшим историческим вызовом: как создать и развивать успешные организации, основываясь на том, что одинаково хорошо для бизнеса, человека и общества.
В послевоенные годы управление предприятиями практически каждое десятилетие претерпевало существенные изменения. Новые условия ведения бизнеса ставили новые задачи для достижения целей, заставляя находить средства .......................
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 5
1.1. Концепция стратегического управления 5
1.2. Методы и принципы стратегического планирования и прогнозирования 13
1.3. Содержание стратегии фирмы и этапы ее разработки 23
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Содержание и реализация действующей стратегии 38
2.3. Планирование и прогнозирование в деятельности предприятия 47
3. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
3.1. Мероприятия разработке стратегии 56
3.2. Совершенствование деятельности предприятия в рамках реализации разработанной стратегии 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
Цель дипломной работы проанализировать стратегию предприятия и сформировать эффективную систему стратегического управления.
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб, 2008.
2. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних пред-приятий. – М., 2010.
3. Анософф И. Стратегическое управление. – М., 2006.
4. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. – М., 2008.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – Спб., 2008.
6. Бадагуев Б.Т. Тревожная статистика // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №1.
7. Бородина Е.И. Финансовый анализ в системе менеджмента организации // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №22.
8. Вершинин А.А., Волкова А.А., Деревнина К.В., Шишкунов В.Г., Якшина Н.В. Экономические аспекты охраны труда на предприятиях // Охрана труда. 2010, №3.
9. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. – СПб., 2008.
10. Виханский О. Стратегическое управление: Учебник. – М., 2010.
11. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент. – М., 2011.
12. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М., 2008.
13. Глущенко И.И. Система стратегического управления инновацион-ной деятельностью. – М., 2010.
14. Джурабаев К.Т., Гришин А.Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент. – М., 2011.
15. Ерегин Е.Ю. Производственно-технологический потенциал наукоемкого предприятия // Предпринимательство. 2007, №1.
16. Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. 2007, №18.
17. Жминько Л.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №7.
18. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М., 2008.
19. Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцов Г.Я. и др. Производственный менеджмент. – М., 2011.
20. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М., 2010.
21. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – М., 2008.
22. Кибанов А., Григор О., Мамед-Заде. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления // Кадровый менеджмент. 2007, №2.
23. Клайв Ридинг. Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. – М., 2005.
24. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М., 2007.
25. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. - М., 2007.
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2007.
27. Козлов И. Эффективные системы управления предприятием: фак-торы успеха // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008, №22.
28. Козловский В.А. Производственный менеджмент. – М., 2011.
29. Косинова Н.Н Развитие системы стратегического управления предприятиями промышленности: теория, элементы, проблемы и перспективы. – Волгоград, 2011.
30. Косинова Н.Н Концептуальные основы развития системы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. 2008, №6.
31. Котельников В. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М., 2011.
32. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М., 2008.
33. Краев А.В., Строителева Т.Г. Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов // Управление персоналом. 2008, №6.
34. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М., 2011.
35. Ломакина И.Л. Методы оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий с позиции ресурсно-потенциального подхода // Интеграл. 2007, №4.
36. Лопатка И.В. Причина травм – в организации работ // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №7.
37. Мишин В., Моисеева Ю. Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008, №8.
38. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Управление компанией. 2006, №4.
39. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. В 3 книгах. Книга 3 / Под ред. Г. Андреева. – М., 2008.
40. Панчева Л.А. Интеграция инновационного и производственного менеджмента как фактор экономического роста // Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона: Сборник научных трудов. Выпуск 5. - Орел, 2006.
41. Патваканов С.С. Факторы, влияющие на организацию, эффектив-ность и качество управления производством машиностроительных предприятий // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, №13. – М., 2006.
42. Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием. – М., 2010.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2008.
44. Сайфиева С.Н., Быкадоров M.A. Оценка эффективности системы управления предприятием // Тезисы докладов Седьмого Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Секция 2. ЦЭМИ РАН. 2006, апрель.
45. Слуцкин М.Л. Контролинг. как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. – СПБ., 2008.
46. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Управление предприятием. – М., 2007.
47. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011.
48. Татарников Е.А. Управление предприятием. Конспект лекций. – М., 2010.
49. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – Спб., 2008.
50. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление. – М., 2010.
51. ЗИП «Энергомера» // http://www.energomera.ru/about/plants/kvant
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1690 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую