Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
«Обоснование стратегии развития фирмы (на примере ООО «Компания МЕКОНС XXI»)»
- 70 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью данной дипломной работы является обоснование стратегии разви-тия фирмы. Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда сле-дующих задач:
1. Изучить понятие и сущность категории «стратегия развития»
2. Рассмотреть типологию и дать характеристику стратегиям развития.
3. Показать роль стратегических целей и ресурсного обеспечения как ключевых элементов обоснования стратегии развития фирмы.
4. Провести анализ деятельности и оценить стратегические альтерна-тивы развития ООО «Компания МЕКОНС XXI».
5. Обосновать выбор стратегии развития ООО «Компания МЕКОНС XXI».
Объектом исследования является стратегия развития ООО «Компания МЕКОНС XXI».
Предметом исследования является оценка и выбор стратегической аль-тернативы развития ООО «Компания МЕКОНС XXI».
Введение 4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты обоснования стратегии развития фирмы 6
1.1. Понятие и сущность стратегии развития фирмы 6
1.2. Типология и характеристика стратегий развития 11
1.3. Роль стратегических целей и ресурсного обеспечения как ключевых элементов обоснования стратегии развития фирмы 15
ГЛАВА 2. Анализ деятельности и оценка стратегических альтернатив развития ООО «Компания МЕКОНС XXI» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ существующего положения фирмы на рынке и оценка его конкурентных преимуществ 29
2.3. Изучение вариантов стратегического развития предприятия: постановка стратегических целей и их ресурсное обеспечение 34
ГЛАВА 3. Организационно-экономическое обоснование выбора стратегии развития ООО «Компания МЕКОНС XXI» 45
3.1. Обоснование выбора стратегии развития фирмы 45
3.2. План-проект стратегического развития фирмы на основе поставленных стратегических целей и ресурсного обеспечения 52
3.3. Экономическое обоснование стратегии развития фирмы 56
Заключение 63
Список использованной литературы 67
Приложения 71
В условиях конкурентного рынка любая предпринимательская деятельность осуществляется в сложной и динамичной социально-экономической среде, которая характеризуется неопределенностью и нестабильностью направлений и силы факторов, влияющих на состояние рынков, отраслей и отдельных хозяйствующих субъектов. В то же время каждое предприятие стремится обеспечить себе относительно устойчивые условия для долгосрочного развития, обеспечивающего конкурентоспособность и эффективность бизнес-процессов. Стремление к долгосрочному развитию реализуется в особом концептуальном подходе к управлению – стратегическом управлении, получающим свое практическое воплощение в разработке стратегии развития предприятия на определенную перспективу.
15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академи-ческого бакалавриата. - 4-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2014. – 375 с.
16. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2008. – 548 с.
17. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная поли-тика. М.: Прогресс, 1982. – 399 с.
18. Кныш М.И., Пучков В.В., Тюпиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. - 4-е изд., перераб. и доп. СПб.: КультИнформПресс, 2022. – 240 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
