Повышение эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в строительной области

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в строительной области на примере ООО «СВИФ»г.Хабаровск.
Исследовательская гипотеза - Предполагается, что разработка мероприятий по повышению эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования увеличит долю прибыли в компании и создаст благоприятные условия по срокам, качеству и объемам для заказчиков.
Задачи работы:
- представить характеристику и основные направления деятельности предприятия;
- рассмотреть теоретические аспекты управления закупками и поставками на предприятии;
- определить существующие на практике проблемы и основные направления повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятий в строительной отрасли;
- охарактеризовать систему материально-технического обеспечения ООО «СВИФ»;
- проанализировать основные показатели системы управления закупками и поставками ООО «СВИФ»;
- провести SWOT-анализ логистической системы ООО «СВИФ»;
- представить цели и задачи проекта по повышению эффективности системы управления закупками и поставками в ООО «СВИФ»;
- разработать план мероприятий по совершенствованию логистической стратегии ООО «СВИФ»;
- представить экономическое обоснование проекта;
- оценить риски проекта.

Введение…………………………………………………………………………………………….7
Глава 1. Теоретические основы материально-технического обеспечения организаций в строительстве……………………………………………………………………………………..10
1.1 Существующие проблемы и основные направления повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятий в строительной отрасли…………...10
1.2 Теоретические аспекты управления закупками и поставками на предприятии………...18
1.3 Особенности организации закупочной деятельности коммерческой компании……….23
1.4 Методика оценки эффективности функционирования коммерческой организации…...28
Выводы к главе 1 34
Глава 2. Оценка системы управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в ООО «СВИФ»……………………………………….36
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО «СВИФ»………36
2.2 Оценка финансово-экономического состояния организации ООО «СВИФ»………….41
2.3 Оценка логистической деятельности организации ООО «СВИФ»……………………..68
2.4 Оценка закупочной деятельности организации ООО «СВИФ»…………………………72
2.5 SWOT-анализ логистической системы ООО «СВИФ»…………………………………..76
Выводы к главе 2………………………………………………………………………………..90
Глава 3. Разработка проекта по повышению эффективности системы управления закупками и поставками в ООО «СВИФ»……………………………………………………92
3.1 Разработка плана мероприятий по совершенствованию логистической стратегии ООО «СВИФ»………………………………………………………………………………………….92
3.2 Экономическое обоснование……………………………………………………………….97
3.3 Оценка рисков……………………………………………………………………………...100
Выводы к главе 3…………………………………………………………………………………103
Заключение.……………………………………………………………………………………...104
Список использованных источников………………………………………………………...105
Приложение……………………………………………………………………………………...108
Приложение 1. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2021 год……………………………..108
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах за 2021 год……………………………...111
Приложение 3. Отчет об изменениях капитала за 2021 год………………………………...113
Приложение 4. Отчет о движении денежных средств………………………………………116
Приложение 5. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2022 год……………………………..119
Приложение 6. Отчет о финансовых результатах за 2022 год……………………………...122
Приложение 7. Отчет об изменениях капитала за 2022 год………………………………...124
Приложение 8. Отчет о движении денежных средств за 2022 год…………………………127
Приложение 9. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2023 год……………………………..130
Приложение 10. Отчет о финансовых результатах за 2023 год…………………………….133
Приложение 11

Дата изготовления: июнь 2024 года.
Учебное заведение: Московская Бизнес Школа.
Объект исследования - ООО «СВИФ» (г. Хабаровск).
Вид деятельности - комплексные поставки в строительной отрасли для строительства и обслуживания объектов.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 40%.

.Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434
2.Федеральный закон от 06.04.2013 г. №44-ФЗ « О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения Государственных и муниципальных нужд.»
3.Федеральный закон от 18.07.2011 г. №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.».
4. Федеральный закон от 06.12.2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
5. Федеральный закон от 30.06.2033 г. №87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»
6. Постановление Правительства России от 21.12.2020 г. №2200 «Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом и о внесении изменений в пункт 2.1.1. Правил дорожного движения Российской Федерации»
7. Приказ Минфина от 29.07.1998 г. №34н «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ».
8. Приказ Минфина от 31.10.2000 №94н «План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкция по его применению.».
Учебники
9. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
10.Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
11.Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. - 290 с.
13.Вяткин В. Н., Гамза В. А., Маевский Ф. В. Риск-менеджмент. Учебник. — М.: ЮРАЙТ, 2015 — 353 стр.
14. Василенко Ю.П. Факторы и эффективность использования производственного потенциала. М., 2021. - 310с.
15.Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
16. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
17. Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. — М.: Юрайт.2020. - 348 с.
18. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
19. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
20. Мельников, В.П. Исследование систем управления : Учебник для академического бакалавриата [ Текст] / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. Люберцы :Юрайт, 2016. - 447c.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — Издательство: Вильямс, 2009. — 672 с.
22. Новашина Т. С., Карпунин В. И., Косорукова И. В. Экономика и финансы предприятия. Учебник. — М.: Синергия. 2020. - 336 с.
23. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
24. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
25. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
26. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.
27. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 158 с.
28. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 263 с.
29. Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 442 с.
30.Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.
31. Тертышник М. И. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. 632 с.
32. Теория статистики: учебник [Текст] / Р.А. Шмойлова [и др.]; под ред. Р.А. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 2009. - 656с.
33. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
Учебное пособие
34. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
35. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие/ О.В. Баскакова. - М.: ИТК «Дашков к К», 2020 г.
36. Босовский Л.Е., Босовская Е.Н. Экономика: учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – М.: Инфра-М, 2020 г. – 375 с.
37. Богоявленский С. Б. Управление риском в социально-экономических системах: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 144 с.
38. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Кузнецов Б.Т. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 623 c. - ISBN 978-5-238-01209-4. - Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. - URL: http://www.iprbookshop.ru/71227.html. - Режим доступа: для авторизир. пользователей
39.Мурзинов А. В. Творческое мышление в бизнесе. УМК, Московская бизнес школа. 2014 г.
40. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
41. Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. Н. Родионова. – 3-е изд., испр. и перераб. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 106 с.
42. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебное пособие/ К.А. Раицкий. – М.: Дашков и К, 2020 г.
43. Савченко, А. Б. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. Б. Савченко. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 228 с.
44.Соклакова, И.В. Стратегический анализ деятельности организации : учебное пособие для бакалавров / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, И.Л. Сурат и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 242 с.
45. Самарина В. П., Черезов Г. В., Карпов Э. А. Экономика организации. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 320 с.
46.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-методическое пособие. М.: АО “Бизнес-школа Интеллект-синтез”, 1996.
47.Цыпкин Ю.А., Мокшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
48.Экономика фирмы. Учебное пособие / под ред. Ряховская А. Н. — М.: Магистр. 2020. - 512 с.
49.Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
Ресурсы сети Интернет
50. Федеральный портал малого и среднего предпринимательства. http://smb.gov.ru/measuresupport/programs/celved/.)
51. Федеральная налоговая служба https://data.nalog.ru/create_business/ip/in_progress/usn/step3/
52. (Портал консалтинговой компании ITeam — о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике). http://www.iteam.ru/publications/strategy
53.Енгалычев О. В. Предпосылки и этапы развития риск-менеджмента // Российское предпринимательство. — 2004. — № 6 (54). — c. 44-47. — [Электронный ресурс]. URL: https://old.creativeconomy.ru/old/articles/7807 (дата обращения: 16.01.2016).
54. Кочнев А., Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 1. [электронный ресурс] URL: https://blog.iteam.ru/razrabotka-sbalansirovannoj-sistemy-pokazatelej-shag-za-shagom-chast-1/ (дата обращения: 11.04.2019).
55.Кочнев А., Фастов И., Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 2. [электронный ресурс] URL: https://blog.iteam.ru/razrabotka-sbalansirovannoj-sistemy-pokazatelej-shag-za-shagom-chast-2/ (дата обращения: 11.04.2019).
56.http://www.rosspa.ru (Институт корпоративного управления и стратегических исследований РОССПА в Новосибирске).
57.Разработка сбалансированной системы показателей. Методика. Группа компаний "СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ", 2011. [электронный ресурс] URL: http://mymanager.com.ua/bp/bs/overview/docs/bs_bsc.pdf (дата обращения: 11.04.2019).
58.Русякова М. С. Обзор современных моделей оценки зрелости управления проектами // Молодой ученый. — 2014. — №11. — С. 230-236. [электронный ресурс] URL: https://moluch.ru/archive/70/12127/ (дата обращения: 11.04.2019).
59.Nine Steps to Success, [электронный ресурс] URL: https://www.intrafocus.com/services/nine-steps-to-success/ (дата обращения: 11.04.2019).
60.Step 3 – Strategic Objectives, intrafocus., [электронный ресурс] URL: , https://www.intrafocus.com/2014/02/strategic-objectives/ (дата обращения: 11.04.2019).
61.Step 4 – Strategy Maps, intrafocus., [электронный ресурс] URL: https://www.intrafocus.com/2014/03/strategy-maps/ (дата обращения: 11.04.2019).
62.Step 5 – Performance Measures intrafocus., [электронный ресурс] URL: https://www.intrafocus.com/2014/03/performance-measures/ (дата обращения: 11.04.2019). 12. 63.Step 6 – Strategic Initiatives. intrafocus., [электронный ресурс] URL: https://www.intrafocus.com/2014/03/strategic-initiatives/ (дата обращения: 11.04.2019). 190/190
64.Step 8 – Alignment, intrafocus., [электронный ресурс] URL: https://www.intrafocus.com/2014/04/alignment/ (дата обращения: 11.04.2019).
65.https://www.rusprofile.ru/id/2356430sherpa-group.-stroitelstvo-v-rossijskih-regionah-itogi-1-kvartala-2024-goda.pdf - Яндекс Документ.