Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегическое управление в медицинской организации
- 76 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель данной работы заключается в исследовании механизмов стратегического управления в ФГБУ «НМИЦ радиологии».
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Проанализировать теоретические основы стратегического управления в медицинских организациях.
2. Дать организационно-экономическую характеристику ФГБУ «НМИЦ радиологии».
3. Оценить текущие методы и подходы, используемые в стратегическом управлении данной медицинской организацией.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления ФГБУ «НМИЦ радиологии»
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 5
1.1. Основные понятия и сущность стратегического управления в медицинских организациях 5
1.2. Особенности стратегического управления в государственных медицинских организациях 13
1.3. Разработка метода оценки стратегического управления в области радиологии 24
ГЛАВА II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ФГБУ «НМИЦ РАДИОЛОГИИ» 31
2.1. Организационная или организационно-экономическая характеристика ФГБУ «НМИЦ радиологии» 31
2.2. Анализ стратегического управления в ФГБУ «НМИЦ радиологии» 42
2.3. Рекомендации по совершенствованию стратегического управления на примере ФГБУ «НМИЦ радиологии» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
Дата изготовления: февраль 2025 года.
Учебное заведение: Российский Университет Медицины.
Объект исследования - Федеральное государственное бюджетное учреждение "Национальный медицинский исследовательский центр радиологии" Минздрава России.
Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 50%.
1. Агапова Н. И. Оценка стратегической устойчивости медицинских организаций: методические рекомендации. - М.: Научный мир, 2021. – 270 с.
2. Алексеева М.М., Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 399 с.
3. Ансофф И. 1989. Стратегическое управление. М.: Экономика.
4. Баранов С.П. Стратегическое управление в здравоохранении: Учеб.-метод. пособие. - М.: Изд-во РУДН, 2019. – 280 с.
5. Беланова Н.Н. Оценка эффективности государственных программ: ключевые индикаторы и показатели // ЭПП. 2020. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-gosudarstvennyh-programm-klyuchevye-indikatory-i-pokazateli
6. Блинова О. Н. Пути улучшения стратегического управления в системе здравоохранения. - Новосибирск: Сибирское издательство, 2020. – 330 с.
7. Бреусова Анна Георгиевна, Кораблева Анна Александровна Управление изменениями в программах на основе оценки эффективности (часть 2) // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2016. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izmeneniyami-v-programmah-na-osnove-otsenki-effektivnosti-chast-2
8. Бульхина Г.Р. Пути оптимизации функционирования отрасли здравоохранения через оценку показателей в системе обязательного медицинского страхования / Г.Р. Бульхина // Экономика здравоохранения. – 2010. – № 4. – С. 19–22.
9. Бутенко Н.И., Сазонова Л.А. Медицинская экономика: Учебник для студентов мед. вузов. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2020. – 400 с.
10. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995. – 344 с
11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
12. Гаврилова И.А. Стратегическое управление в системе здравоохранения: современные тенденции и перспективы. - М.: Вузовская книга, 2022. – 250 с.
13. Герасимова Е.М. Стратегии и технологии управления в здравоохранении. - SPb.: Питер, 2021. – 320 с.
14. Голубева М.Л. Разработка инструментария стратегического управления в организациях здравоохранения: автореф.дис….канд.экон. наук: 08.00.05/Голоубева Марина Леонидовна.- Сургут., 2011.-23 с.
15. Гройсман В.А., Разливанских Л.П., Мартыненко В.Ф. Проблемы управления развитием лечебнопрофилактических учреждений // Экономика здравоохранения. 2006. №7. С. 11–15
16. Громов В. Н. Управление изменениями в медицинских учреждениях. - Грозный: Чеченский государственный университет, 2022. – 265 с.
17. Демиденко Ф. С., Станкевич М. А. Роль стратегического управления в трансформации медицинских организаций. - Владивосток: Дальневосточный факультет медицины, 2023. – 285 с.
18. Долгов А.Н. Управление качеством медицинской услуги: Подходы и технологии. - М.: Эксмо, 2020. – 310 с.
19. Зацепина Г. А. Эффективность стратегического управления в условиях современной здравоохранительной системы. - Москва: Академия естествознания, 2021. – 310 с.
20. Зенкин Р.В. Основы стратегического управления для медицинских организаций. - М.: Инфра-М, 2019. – 245 с.
21. Змиевская Н. В. Принципы стратегического менеджмента в здравоохранении. - Москва: МГУ, 2023. – 310 с.
22. Ильина Т.Е. Инновации в управлении здравоохранением. - М.: Научная книга, 2021. – 370 с.
23. Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. 4-е изд. /А.И. Кравченко. - М.: Академический проект; Трикста, 2004. 560 с.
24. Кузнецова С.А., Селищева И.В. Актуальные проблемы стратегического управления в здравоохранении. - Екатеринбург: Урал. гос. мед. унив., 2018. – 320 с.
25. Кузьмина А.И., Р. О'Салливан, Н.А. Кошелевой. – М / Оценка программ: методология и практика.. – М.: Издательство «Престо-РК», 2009. – 396 с.
26. Кучеренко В.З. Контроллинг производственно-хозяйственной деятельности медицинского учреждения как инструмент управления в условиях программного бюджетирования/В.З. Кучеренко, С.А. Мартыник, О.В. Осокина // Экономика здравоохранения. - 2008. - № 6, с. 12-17.
27. Левицкая А. С., Шевчук Н. В. Экономические аспекты стратегического управления в сфере здравоохранения. - Омск: ОмГМУ, 2021. – 250 с.
28. Леонова Н.Б. Современные подходы к управлению в системе здравоохранения. - М.: Медицина, 2022. – 290 с.
29. Лобанова Н.В. Стратегическое развитие медицинских организаций: от теории к практике. - Тула: ТГМУ, 2021. – 310 с.
30. Макарова Т.А. Качество медицинской помощи: современные технологии управления. - М.: ТГЛУ, 2020. – 265 с.
31. Мельникова И.Ю. Импортозамещение в системе здравоохранения: проблемы и решения. - М.: ОАО "Академия", 2019. – 310 с.
32. Минков Д.А. Управление проектами в здравоохранении: практическое руководство. - М.: Экономика, 2020. – 345 с.
33. Молчанова И.В. Стратегия управления человеческими ресурсами в здравоохранении. - М.: НИЦ "Инфософт", 2021. – 295 с.
34. Никифоров С.А. Информационные технологии в управлении здравоохранением. - М.: Наука, 2020. – 330 с.
35. Овчинников В.П. Управление рисками в медицинских организациях: теория и практика. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2021. – 250 с.
36. Очеретов А.Л., Костюк О.Я. Стратегии устойчивого развития в здравоохранении. - Краснодар: Кубанский экономический университет, 2023. – 290 с.
37. Попов А.Г. Экономика и управление в здравоохранении: Учебник. - СПб.: РГПУ им. Герцена, 2017. – 360 с.
38. Портных В. В. Принципы и основные этапы создания системы стратегического менеджмента в бизнес-организациях // Научные труды Вольного экономического общества России. 2012. №. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-i-osnovnye-etapy-sozdaniya-sistemy-strategicheskogo-menedzhmenta-v-biznes-organizatsiyah.
39. Рудь О.Ю. Стратегический менеджмент в системе охраны здоровья. - Казань: Казанский гос. медицинский университет, 2022. – 280 с.
40. Соловьев В.Е. Модернизация системы здравоохранения: новейшие подходы и практики. - Уфа: Башгосмедуниверситет, 2021. – 340 с.
41. Спасская Т.А., Салкина Е.Н. Основы менеджмента в здравоохранении. - Владивосток: Дальневосточный гос. университет, 2020. – 310 с.
42. Степанова Н.В. Стратегическое планирование в сфере медицины. - М.: Статут, 2019. – 295 с.
43. Сунгатов, Р. Ш. Организационно-экономический механизм управления системой здравоохранения / Р. Ш. Сунгатов // Российское предпринимательство. – 2008. – Т. 9, № 10. – С. 183-185.
44. Тихомиров М. Е. Социальная ответственность медицинских организаций: новый взгляд на стратегическое управление. - Пермь: ПГМУ, 2022. – 295 с.
45. Тихонова О.В., Черкасова Т.Л. Организационные изменения в здравоохранении: проблемы и перспективы. - М.: Гэотар-Медиа, 2020. – 280 с.
46. Ушаков В.Ф. Методы стратегического планирования в здравоохранении: Учебное пособие. - М.: Наука, 2021. – 320 с.
47. Фролов А.В. Разработка стратегии медицинской организации: практическое руководство. - М.: Экономика, 2022. – 290 с.
48. Халитова Р.З. Эффективность управления в здравоохранении: новые методы и подходы. - М.: Университетская книга, 2021. – 300 с.
49. Ходос В. А. Прикладное стратегическое управление в здравоохранении: навыки и практика. - М.: Издательство "Дело", 2020. – 240 с.
50. Чижиков М.П., Баранова Т.A. Управление медицинскими учреждениями: вызовы и решения. - М.: Высшая школа экономики, 2023. – 350 с.
51. Шаповалова К. Г. Стратегическое управление в отношении здравоохранения. - Санкт-Петербург: СПбГМУ, 2021. – 290 с.
52. Шарова Н.В., Крамаренко Л.В. Проблемы стратегического управления в медицине. - М.: Аспект Пресс, 2019. – 350 с.
53. Шевченко К.А. Качество и безопасность в здравоохранении: аспекты управления. - М.: Юрайт, 2022. – 275 с.
54. Элецкая Е.Н. Рынок медицинских услуг: тренды и стратегии. - Иркутск: Иркутский государственный университет, 2022. – 290 с.
55. Яковлева Е.Д. Стратегическое мышление в здравоохранении: от анализа к действию. - М.: Издательство РМП, 2023. – 305 с.
56. Янковский С. А., Лукьянов А. И. Устойчивое развитие медицинских организаций: аспекты стратегического анализа. - Екатеринбург: УралГУФК, 2022. – 300 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
