Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление системой отбора и найма персонала на предприятии
- 64 страниц
- 2013 год
- 902 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Кадровая политика организации становится одной из составляющих корпоративного имиджа, от которой во многом зависит успех организации. Изменения на рынке труда влекут за собой изменения и кадровой политики в организациях, что отражается на конкретных судьбах и профессиональном пути специалистов. Кадровые процессы объединяют в целостную систему профессиональный путь человека с социальными процессами и ситуациями в обществе и организации.
Актуальность темы дипломной работы. В настоящее время проблема отбора, подбора и найма персонала наиболее актуальна, поскольку изменения в системе управления, стратегии и функциях производственных организаций неминуемо отражаются в способах и методах планирования подготовки и подбора штата, способах расстановки работников, изменении психологии и организационной культуре персонала для достижения максимальной эффективной работы и повышения производительности труда. Таким образом, недооценка руководством, как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов отбора, подбора и найма персонала становится одним из главных препятствий и наиболее слабым звеном управления развитием экономики.
Объектом данной работы является управление системой отбора и найма персонала на предприятии, а также методы отбора и найма персонала на предприятии.
Предметом дипломной работы выступают механизмы обора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт», оценка их эффективности.
Целью данной дипломной работы является анализ процедуры отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт» и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления системой отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать такие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты отбора и найма персонала на предприятии;
- изучить методы определения потребности в персонале;
- изучить критерии отбора и найма персонала;
- рассмотреть современные подходы к формированию человеческих ресурсов предприятия: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала;
- дать общую характеристику ОАО «Красноярскэнергосбыт»;
- изучить систему набора, отбора и найма персонала на замещение вакантных должностей в ОАО «Красноярскэнергосбыт»;
- разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Методологическую основу дипломной работы составляет диалектический материализм. Наряду с этим здесь широко используются такие методы исследования, как: статистический, исторический и другие приемы обобщения научного материала и практического опыта.
Для написания дипломной работы были использованы научные труды таких ученых, как Балуева Т.С., Волобуев М.И., Герасимов Е.С., Дарижапов Б.Д. Казиева Н.Н., Калачев А.М., Кузнецова Н.В. и других.
Структурно дипломная работа состоит из введения, основной части (состоящей из 3-х глав), заключения и списка использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты отбора и найма персонала на предприятии: рассматриваются методы определения потребности в персонале; критерии отбора и найма персонала; современные подходы к формированию человеческих ресурсов предприятия: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала. Во второй главе рассматривается общая характеристика предприятия ОАО «Красноярскэнергосбыт» и система набора, отбора и найма персонала на замещение вакантных должностей в ОАО «Красноярскэнергосбыт». В третьей главе разработаны предложения и рекомендации по совершенствованию системы отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт». В приложении приведена организационная структура ОАО «Красноярскэнергосбыт».
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты отбора и найма персонала на предприятии…...…………………………………………………………………..6
1.1. Набор и отбор персонала предприятия ………………………...……6
1.2. Определение потребности в персонале ………………………….....13
1.3. Современные подходы к формированию человеческих ресурсов предприятия: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала…………21
Глава 2. Характеристика отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт»………………………………………………………..29
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Красноярскэнергосбыт»………………………………………………………..29
2.2. Система набора, отбора и найма персонала на замещение вакантных должностей в ОАО «Красноярскэнергосбыт»…………………….38
Глава 3. Предложения и рекомендации по совершенствованию системы отбора и найма персонала в ОАО «Красноярскэнергосбыт»…………………47
Заключение………………………………………………………………..55
Список использованных источников……………………………………62
Приложение А. Организационная структура ОАО «Красноярскэнергосбыт»………………………………………………………..65
Работа проверена в антиплагиат.ру (оригинальность - 70%).
1. Учебные пособия:
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: Технология формирования команды.- М.: Финансы и статистика, 2007. – с. 544;
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. - 3-е изд. - М.: Соминтэк, 2008. – с. 456;
3. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стан¬дарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2012. - с. 320;
4. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2008. – с. 450;
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. – с. 688;
6. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М. - 2008. – с. 282;
7. Гордиенко. К.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – с. 352;
8. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2009. – с. 275;
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для ВУЗов. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. – с. 352;
10. Купер Д., Робертсон И.Т., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки. – пер. с англ. яз. - М.: Вершина, 2009. – с. 336;
11. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Наука, 2008. – с. 339;
12. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту.- Тюмень: ТГУ, 2007. – с. 574;
13. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: Варяг, 2009. - с. 267;
14. Фрумкин А.А. Психологический отбор в профессиональной и образовательной деятельности. - СПб: Речь, 2008. – с. 213.
2. Периодические издания:
15. Балуева Т.С. Управление персоналом организации в условиях кризиса // Вестник ТомГУ №4, 2009. – с. 13-17;
16. Волобуев М.И. Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт // Управление развитием персонала №2, 2008. – с. 45-51;
17. Герасимов Е.С. Критерии отбора, подбора и найма персонала: отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник университета российской академии образования №2, 2011. - с. 84-86;
18. Дарижапов Б.Д. Обзор зарубежных моделей управления персоналом // Проблемы мировой экономики, 2012. – с. 91-95;
19. Казиева Н.Н. Подбор и управление персоналом в структуре предпринимательской деятельности // Вестник ДГТУ №8, 2011. – с. 1450-1455;
20. Калачев А.М. Методика оценки стоимости формирования кадрового потенциала организации // Вестник КемГУ №1, 2012. – с. 259-263;
21. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала//Справочник по управлению персоналом. - 2008. - №4. – с . 54-57;
22. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала//Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 6. - с. 16-20;
23. Маслова Е.С. Психологическая компетентность менеджера по персоналу как детерминанта выбора стратегий найма сотрудников на работу // Российский психологический журнал №4, 2008. – с. 100-103.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
