Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Неотъемлемой частью работы любой организации является ведение кадрового учета. Кадровый учет, прежде всего, должен решать задачи управления организационной и кадровой структурой предприятия. Эти мероприятия включают в себя составление и оперативную корректировку штатного расписания, определение количества трудовых мест по каждой должности, описание требований к должностям, установление взаимосвязи между структурными подразделениями. Кроме этого, кадровый учет предполагает планирование и управление численностью персонала. При ведении какой-либо деятельности постоянно происходят кадровые перестановки, пополнение штата или его сокращение, меняются должностные инструкции и регламенты, кто-то выходит в отпуск, в конце концов, выплачиваются заработные платы сотрудникам, назначаются премии и штрафы. И абсолютно каждое действие должно определённым образом фиксироваться и документироваться. При этом нормы учёта могут быстро меняться, что предполагает дополнительные сложности. Актуальность данной работы обусловлена теоретической и практической значимостью проблем оценки эффективности кадрового учета.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование оценки эффективности кадрового учета и разработка рекомендаций по его совершенствованию в МОУ ЦПК.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующего комплекса задач:
- уточнить сущность, задачи и виды кадрового учета;
- систематизировать способы организации кадрового учета;
- выявить показатели и критерии эффективности кадрового учета;
- дать организационно- экономическую характеристику МОУ ЦПК;
- проанализировать социального развития МОУ ЦПК;
- оценить эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК;
- предложить мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Объект- процесс кадрового учета в МОУ ЦПК.
Предмет- совокупность организационно- управленческих отношений, возникающих в процессе кадрового учета в МОУ ЦПК.
В ходе исследования в работе использовались следующие методы: сравнительный, аналитический, статистический, графический.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали монографии, научные и учебные издания таких авторов как Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Шекшня С.В., Рогожин М.Ю. и др., а так же материалы периодических изданий.
Структура ВКР включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении раскрывается актуальность темы, ставятся цели и задачи, определяются объект и предмет работы.
В первой главе «Теоретические аспекты исследования эффективности кадрового учета в организации» - уточняются сущность, задачи и виды кадрового учета; систематизируются способы организации кадрового учета; выявляются показатели и критерии эффективности кадрового учета.
Во второй главе «Анализ и оценка эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК» дается организационно- экономическая характеристика МОУ ЦПК; анализируется социальное развитие МОУ ЦПК; оценивается эффективность кадрового учета в МОУ ЦПК.
В третьей главе «Рекомендации по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК» разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК и проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
В заключении сделаны выводы на основе проведенного исследования.
Список использованной литературы отражает все источники информации, использованные в исследовании.
В первой главе «Теоретические аспекты исследования эффективности кадрового учета в организации» - уточняются сущность, задачи и виды кадрового учета; систематизируются способы организации кадрового учета; выявляются показатели и критерии эффективности кадрового учета.
Во второй главе «Анализ и оценка эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК» дается организационно- экономическая характеристика МОУ ЦПК; анализируется социальное развитие МОУ ЦПК; оценивается эффективность кадрового учета в МОУ ЦПК.
В третьей главе «Рекомендации по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК» разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК и проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование оценки эффективности кадрового учета и разработка рекомендаций по его совершенствованию в МОУ ЦПК.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующего комплекса задач:
- уточнить сущность, задачи и виды кадрового учета;
- систематизировать способы организации кадрового учета;
- выявить показатели и критерии эффективности кадрового учета;
- дать организационно- экономическую характеристику МОУ ЦПК;
- проанализировать социального развития МОУ ЦПК;
- оценить эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК;
- предложить мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Объект- процесс кадрового учета в МОУ ЦПК.
Предмет- совокупность организационно- управленческих отношений, возникающих в процессе кадрового учета в МОУ ЦПК.
В ходе исследования в работе использовались следующие методы: сравнительный, аналитический, статистический, графический.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали монографии, научные и учебные издания таких авторов как Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Шекшня С.В., Рогожин М.Ю. и др., а так же материалы периодических изданий.
Структура ВКР включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андропова И.Ю., Андропова Н.Л., Макарова Н.В. Кадровое делопроизводство. Документация. М.: Академия, 2009. 64с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом М.: Инфра-М, 2010. 224 с.
3. Баранов В.В., Зайцев А.В., Соколов С.Н. Исследование систем управления. М.: Альпина Паблишер, 2012. 216с.
4. Беккер, Брайан Е., Хьюзлид, Марк А., Ульрих, Дэйв. Измерение результативности работы HR – департамента. Люди, стратегия и производительность. М.: Вильямс, 2007. 304 с.
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е.,Ройш П., Управление персоналом: Экоперспектива, 2010.584с.
6. Борисова Е.А., Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2010.-314с.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. М.: ИНФРА– М, 2011. 512 с.
8. Верховцев А.В. Делопроизводство в кадровой службе. М.: ИНФРА М, 2003. 224 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2010. 496 с.
10. Волкова О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). М.: Инфра-М, 2009. 604 с.
11. Гейц И.В., Кадыш Е.А. Учет и оплата труда работников государственных и муниципальных учреждений: актуальные вопросы. Применение «1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8».М.: 1С Паблишинг, 2012. 448 с.
12. Дятлов В. А. Управление персоналом. учебник. М. : ПРИОР, 2009. 512 с.
13. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ. 2001. 189c.
14. Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Мн.: Новое издание. 2005. 322с.
15. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. М.:ИНФРА-М. 2006. 263 с.
16. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 200 с.
17. Каплан, Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 294 с.
18. Качалова И.Д. Экономические методы управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом. СПб.: Питер. 2009. 200 с.
19. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2012. 64 с.
20. Колосова Р. П., Василюк Т. Н., Артамонова М. В., Луданик М. В. Экономика персонала. М.: Инфра-М, 2010. 896 с.
21. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело, 2009. 320 с.
22. Лапин А.В. Формирование системы управления персоналом. М.: Наука, 2003. 342с.
23. Ловчева М.В., Галкина Е.Н., Гурова Е.В. Делопроизводство в кадровой службе. М.: Проспект, Государственный Университет Управления ГУУ, 2013. 80 с.
24. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. М.: Юриспруденция, 2002. 293 с.
25. Маслов В.И., Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. М.: Финпресс. 2011. 454с.
26. Маслова В.М. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2013. 496 с.
27. Овсейчук М.В. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА. М.: 2007. 457 с.
28. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ. 2000. 708с.
29. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. 288 с.
30. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление . 2001. №12. 21-25с.
31. Погодина Г.В. Обязательный курс профессионала кадровой работы. М.: Сибирское университетское издательство, 2009. 384 с.
32. Покровский А.К. Исследование систем управления. Транспортная отрасль. М.: КноРус, 2012. 366 с.
33. Пономарева Н. Г. Справочник кадровика: Руководство по оформлению типовых документов: Практическое пособие. Омега-Л, 2007. 195 с.
34. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: Академический проект. 2008. 573 с.
35. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 2010. 512 с.
36. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: как достигать результатов, сохраняя целостность. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 351 с.
37. Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: пошаговая инструкция. М.: Вершина, 2008. 224 с.
38. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия. М.: ГороссМедиа, РОСБУХ, 2008.424 с.
39. Рогожин М.Ю. Справочник по делопроизводству. 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2011. 178 с.
40. Рогожин М.Ю.. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). М.: Юстицинформ, 2011. 176с.
41. Родионова Н.П., Управление персоналом предприятия:- М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2010- 276с.
42. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Менеджмент персонала-«ФЕНИКС» М.: «ЗЕВС»2010.-406с.
43. Семенов А.В., Кузнецов С.А. Факторы производительности труда // Экономист. 2006.№ 4. 46-55с.
44. Тихомирова Л., Тихомиров М. Документы в кадровом делопроизводстве. М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2013. 192 с.
45. Тихомирова Л.В., Тихомиров М.Ю.. Юридический справочник по работе с кадрами. М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2012. 416 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 2010. 230 c.
47. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004. – 327с.
48. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2003.448 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Неотъемлемой частью работы любой организации является ведение кадрового учета. Кадровый учет, прежде всего, должен решать задачи управления организационной и кадровой структурой предприятия. Эти мероприятия включают в себя составление и оперативную корректировку штатного расписания, определение количества трудовых мест по каждой должности, описание требований к должностям, установление взаимосвязи между структурными подразделениями. Кроме этого, кадровый учет предполагает планирование и управление численностью персонала. При ведении какой-либо деятельности постоянно происходят кадровые перестановки, пополнение штата или его сокращение, меняются должностные инструкции и регламенты, кто-то выходит в отпуск, в конце концов, выплачиваются заработные платы сотрудникам, назначаются премии и штрафы. И абсолютно каждое действие должно определённым образом фиксироваться и документироваться. При этом нормы учёта могут быстро меняться, что предполагает дополнительные сложности. Актуальность данной работы обусловлена теоретической и практической значимостью проблем оценки эффективности кадрового учета.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование оценки эффективности кадрового учета и разработка рекомендаций по его совершенствованию в МОУ ЦПК.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующего комплекса задач:
- уточнить сущность, задачи и виды кадрового учета;
- систематизировать способы организации кадрового учета;
- выявить показатели и критерии эффективности кадрового учета;
- дать организационно- экономическую характеристику МОУ ЦПК;
- проанализировать социального развития МОУ ЦПК;
- оценить эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК;
- предложить мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Объект- процесс кадрового учета в МОУ ЦПК.
Предмет- совокупность организационно- управленческих отношений, возникающих в процессе кадрового учета в МОУ ЦПК.
В ходе исследования в работе использовались следующие методы: сравнительный, аналитический, статистический, графический.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали монографии, научные и учебные издания таких авторов как Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Шекшня С.В., Рогожин М.Ю. и др., а так же материалы периодических изданий.
Структура ВКР включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении раскрывается актуальность темы, ставятся цели и задачи, определяются объект и предмет работы.
В первой главе «Теоретические аспекты исследования эффективности кадрового учета в организации» - уточняются сущность, задачи и виды кадрового учета; систематизируются способы организации кадрового учета; выявляются показатели и критерии эффективности кадрового учета.
Во второй главе «Анализ и оценка эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК» дается организационно- экономическая характеристика МОУ ЦПК; анализируется социальное развитие МОУ ЦПК; оценивается эффективность кадрового учета в МОУ ЦПК.
В третьей главе «Рекомендации по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК» разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК и проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
В заключении сделаны выводы на основе проведенного исследования.
Список использованной литературы отражает все источники информации, использованные в исследовании.
В первой главе «Теоретические аспекты исследования эффективности кадрового учета в организации» - уточняются сущность, задачи и виды кадрового учета; систематизируются способы организации кадрового учета; выявляются показатели и критерии эффективности кадрового учета.
Во второй главе «Анализ и оценка эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК» дается организационно- экономическая характеристика МОУ ЦПК; анализируется социальное развитие МОУ ЦПК; оценивается эффективность кадрового учета в МОУ ЦПК.
В третьей главе «Рекомендации по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК» разработаны мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК и проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое обоснование оценки эффективности кадрового учета и разработка рекомендаций по его совершенствованию в МОУ ЦПК.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующего комплекса задач:
- уточнить сущность, задачи и виды кадрового учета;
- систематизировать способы организации кадрового учета;
- выявить показатели и критерии эффективности кадрового учета;
- дать организационно- экономическую характеристику МОУ ЦПК;
- проанализировать социального развития МОУ ЦПК;
- оценить эффективности кадрового учета в МОУ ЦПК;
- предложить мероприятия по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадрового учета в МОУ ЦПК.
Объект- процесс кадрового учета в МОУ ЦПК.
Предмет- совокупность организационно- управленческих отношений, возникающих в процессе кадрового учета в МОУ ЦПК.
В ходе исследования в работе использовались следующие методы: сравнительный, аналитический, статистический, графический.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали монографии, научные и учебные издания таких авторов как Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Шекшня С.В., Рогожин М.Ю. и др., а так же материалы периодических изданий.
Структура ВКР включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андропова И.Ю., Андропова Н.Л., Макарова Н.В. Кадровое делопроизводство. Документация. М.: Академия, 2009. 64с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом М.: Инфра-М, 2010. 224 с.
3. Баранов В.В., Зайцев А.В., Соколов С.Н. Исследование систем управления. М.: Альпина Паблишер, 2012. 216с.
4. Беккер, Брайан Е., Хьюзлид, Марк А., Ульрих, Дэйв. Измерение результативности работы HR – департамента. Люди, стратегия и производительность. М.: Вильямс, 2007. 304 с.
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е.,Ройш П., Управление персоналом: Экоперспектива, 2010.584с.
6. Борисова Е.А., Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2010.-314с.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. М.: ИНФРА– М, 2011. 512 с.
8. Верховцев А.В. Делопроизводство в кадровой службе. М.: ИНФРА М, 2003. 224 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2010. 496 с.
10. Волкова О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). М.: Инфра-М, 2009. 604 с.
11. Гейц И.В., Кадыш Е.А. Учет и оплата труда работников государственных и муниципальных учреждений: актуальные вопросы. Применение «1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8».М.: 1С Паблишинг, 2012. 448 с.
12. Дятлов В. А. Управление персоналом. учебник. М. : ПРИОР, 2009. 512 с.
13. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ. 2001. 189c.
14. Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Мн.: Новое издание. 2005. 322с.
15. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. М.:ИНФРА-М. 2006. 263 с.
16. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. 200 с.
17. Каплан, Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 294 с.
18. Качалова И.Д. Экономические методы управления трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом. СПб.: Питер. 2009. 200 с.
19. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2012. 64 с.
20. Колосова Р. П., Василюк Т. Н., Артамонова М. В., Луданик М. В. Экономика персонала. М.: Инфра-М, 2010. 896 с.
21. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело, 2009. 320 с.
22. Лапин А.В. Формирование системы управления персоналом. М.: Наука, 2003. 342с.
23. Ловчева М.В., Галкина Е.Н., Гурова Е.В. Делопроизводство в кадровой службе. М.: Проспект, Государственный Университет Управления ГУУ, 2013. 80 с.
24. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. М.: Юриспруденция, 2002. 293 с.
25. Маслов В.И., Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. М.: Финпресс. 2011. 454с.
26. Маслова В.М. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2013. 496 с.
27. Овсейчук М.В. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА. М.: 2007. 457 с.
28. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ. 2000. 708с.
29. Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. 288 с.
30. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление . 2001. №12. 21-25с.
31. Погодина Г.В. Обязательный курс профессионала кадровой работы. М.: Сибирское университетское издательство, 2009. 384 с.
32. Покровский А.К. Исследование систем управления. Транспортная отрасль. М.: КноРус, 2012. 366 с.
33. Пономарева Н. Г. Справочник кадровика: Руководство по оформлению типовых документов: Практическое пособие. Омега-Л, 2007. 195 с.
34. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: Академический проект. 2008. 573 с.
35. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 2010. 512 с.
36. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: как достигать результатов, сохраняя целостность. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 351 с.
37. Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: пошаговая инструкция. М.: Вершина, 2008. 224 с.
38. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия. М.: ГороссМедиа, РОСБУХ, 2008.424 с.
39. Рогожин М.Ю. Справочник по делопроизводству. 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2011. 178 с.
40. Рогожин М.Ю.. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). М.: Юстицинформ, 2011. 176с.
41. Родионова Н.П., Управление персоналом предприятия:- М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2010- 276с.
42. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Менеджмент персонала-«ФЕНИКС» М.: «ЗЕВС»2010.-406с.
43. Семенов А.В., Кузнецов С.А. Факторы производительности труда // Экономист. 2006.№ 4. 46-55с.
44. Тихомирова Л., Тихомиров М. Документы в кадровом делопроизводстве. М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2013. 192 с.
45. Тихомирова Л.В., Тихомиров М.Ю.. Юридический справочник по работе с кадрами. М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2012. 416 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 2010. 230 c.
47. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Социальная психология, менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004. – 327с.
48. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2003.448 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2300 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую