Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Цель данной работы заключается в изучении системы стимулирования персонала в ООО «Новые технологии», её анализе и разработке мероприятий по её соверше
- 75 страниц
- 2014 год
- 317 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.2. Виды и формы стимулирования труда персонала
1.3. Стимулирование труда как ведущий фактор экономического развития организации
2.1. Характеристика деятельности общества с ограниченной ответственностью «Новые технологии»
2.2. Анализ системы стимулирования персонала организации
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала на примере ООО «Новые технологии»
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда персонала
1.1. Сущность стимулирования персонала, его функции и методы
1.2. Виды и формы стимулирования труда персонала
1.3. Стимулирование труда как ведущий фактор экономического развития организации
Глава 2. Анализ эффективности стимулирования труда персонала на примере ООО «Новые технологии»
2.1. Характеристика деятельности общества с ограниченной ответственностью «Новые технологии»
2.2. Анализ системы стимулирования персонала организации
2.3. Оценка эффективности системы стимулирования, используемой на предприятии ООО «Новые технологии»
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в ООО «Новые технологии»
3.1. Прогноз среднемесячной заработной платы сотрудников ООО « Новые технологии»
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала на примере ООО «Новые технологии»
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
1. Абрамова С.В.Мотивация и стимулирование труда персонала/ Абрамова С.В./ Проблемы современной экономики: материалы II международной научной конференции. – Челябинск: Два комсомольца, 2012. – с. 149 – 153.
2. Багракова А.А. Материальная и нематериальная мотивация сотрудников. Роль нематериальных стимулов в системе мотивации // Управление человеческим потенциалом, 2008.
3. Бухгалтерский баланс общества с ограниченной ответственностью «Новые технологии» за 2011 – 2013 гг.
4. Веницианова, А. Нематериальная мотивация сотрудников. // Арсенал предпринимателя. - 2012. - №12. - С. 63-67
5. Веснин В.Р. Управление персоналом: Учебник. – М.: Проспект, - 2011. – 688с.
6. Володина Н. Инструменты нематериальной мотивации и их эффективность // Справочник по управлению персоналом. - 2006 - № 7 - с. 56.
7. Гадецкая, О. Система вознаграждений. // Управление персоналом. - 2010. - №4. - С. 56-58
8. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. - 2011 - № 1.
9. Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2009.- № 12.
10. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
11. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика// Человек и труд. – 2011, № 10.
12. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В., Баткаева И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – С. 510.
13. Комарав Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом/Управление персоналом. – 2009, №1.
14. Комаров Е.И., Жданин Н.А. Современные тенденции в мотивации стимулировании персонала/Управление персоналом . – 2008,№ 5.
15. Кулагин О. Оценка удовлетворенности персонала/ Кулагин О./ Справочник по управлению персоналом. - 2009, № 8.
16. Лобынцева, Е.Н. Как создать эффективную систему материального стимулирования персонала. // Арсенал предпринимателя. - 2009. - №8.
17. Ловчева М. Моральное стимулирование персонала /Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008, № 12.
18. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое пособие/ Ю. А. Лукаш. - Москва:Финпресс, 2007. - 207 с.
19. Магура М.И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом. - 2006. - №17. - С. 52-55.
20. Мазин, А., Шагалова, Т. Комплексная оценка мотивации персонала в экономической системе. // Управление персоналом. - 2008. - №19.
21. Мамонов, Е. Мотивируем сотрудника: с чего начать. // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2013. - №6.
22. Межинская Л.Д. Мотивация и методы эффективного управления персоналом: учебно-методическое пособие/ Межинская Л. Д. - Таганрог: Фил. РГСУ, 2008. - 148 с.
23. Солодянкина О.В. Мотивация и стимулирование труда работников на промышленных предприятиях/ Менеджмент в России и за рубежом. – 2008,№2.
24. Столяренко, А. М., Амаглобели, Н.Д. Психология менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 455 с.
25. Телегин В.А. Мотивация и стимулирование работников на предприятии сервиса// Технико-технологические проблемы сервиса. – 2009, №8.
26. Устав общества с ограниченной ответственностью «Новые технологии», 2009.
27. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе - М.: АКАЛИС, 2009. - 207 с.
28. Федоськина Л.А., Новокрещенова Н.А. Удовлетворенность работой: основные методы и подходы к оценке/Современная экономика: проблемы и решения. – 2011,№ 13.
29. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала/Учебное пособие/ Шапиро С.А. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224с.
30. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2008. – №12.
31. Яковенко Л. Не кнутом, а пряником/ Л.Н. Яковенко// Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 10. - с. 87.
32. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2009. – С. 36.
33. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов // [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.profiz.ru/peo/8_2011/analiz_stimul_trud_resurs/
34. Анализ эффективности трудовых ресурсов // [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/people/motivation/motiv_analysis.shtml
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
