Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы повышения квалификации персонала (на примере РЖД)
- 97 страниц
- 2015 год
- 1050 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Сегодня персонал – это главный актив предприятия. От него во многом зависит успех фирмы. Поэтому каждое предприятие стремиться непрерывно вести обучение персонала, повышать его качество, улучшать квалификацию.
Поэтому выбранная тема дипломного проекта является актуальной. Проблема развития кадрового потенциала предприятия является не до конца изученной. Она нашла своё отображение в работах отечественных и зарубежных учёных, которые посвятили себя изучению систем повышения квалификации персонала, выявлению резервов кадрового потенциала, наиболее эффективной мотивации. Так, изучая теоретические основы данной темы, мы рассмотрели работы С.В. Смирнова, М.Г. Рогова, П.И. Третьякова, которые акцентировали своё внимание на непрерывной работе с кадровым потенциалом предприятия. М.М. Поташкин, считает повышение квалификации и обучение неотъемлемой частью руководствующего состава предприятия. По мнению Б.М. Генкина – непрерывная работа обучения персонала – это процесс создания стимулов к эффективному труду. Цель дипломного проекта определяет ряд задач данного исследования:
1. Изучить теоретические основы системы повышения квалификации персонала.
Ознакомиться со структурой, функциями кадровой службы предприятия.
2. Провести анализ кадрового потенциала Путевой Машинной Станции №171.
3. Проанализировать текущее состояние системы повышения квалификации персонала в Путевой Машинной Станции № 171.
4. Разработать пути улучшения системы повышения квалификации персонала предприятия.
5. Оценить экономический эффект от реализации разработанных рекомендаций.
Введение………………………………………………………………………4
1 Теоретико-методологические основы изучения системы повышения
квалификации персонала…………………………………………………7
1.1 Сущность и виды профессионального обучения…………………… .. 7
1.2 Повышение квалификации: этапы, формы и методы…………………13
1.3 Нормативное регулирование процесса повышения квалификации
персонала………………………………………………………………...24
2 Анализ системы управления персоналом в ПМС № 171……………….28
2.1 Общая характеристика ПМС № 171…………………………………...28
2.2 Анализ структуры и функций кадровой службы ПМС № 171……...32
2.3 Анализ кадрового потенциала ПМС № 171…………………………..34
3 Анализ системы повышения квалификации персонала в ПМС № 171.39
3.1 Документационное обеспечение системы повышения квалификации
в ПМС № 171……………………………………………………………….39
3.2 Количественная и качественная оценка результативности
программ повышения квалификации персонала……………………..47
4 Проект совершенствования системы повышения квалификации
персонала в ПМС №171…………………………………………………52
4.1 Описание содержания проекта………………………………………...52
4.2 План управления проектом…………………………………………….63
5 Компьютерное обеспечение проекта…………………………………….67
6 Экономическая оценка эффективности системы повышения
квалификации персонала ПМС № 171……………………………………..69
7 Безопасность жизнедеятельности………………………………………...75
7.1 Анализ дипломной работы на соответствие правовым требованиям
безопасности……………………………………………………………………...75
7.2 Организация повышения квалификации работников ПМС № 171 по вопросам
оказания первой медицинской помощи при несчастных случаях на производстве..78
7.3 Выводы по разделу………………………………………………………....83
Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………….86
Объект исследования - Путевая Машинная Станция №171 – структурного подразделения «Свердловская дирекция по ремонту пути» – филиала ОАО «РЖД».
Предмет исследования – состояние системы повышения квалификации персонала в Путевой Машинной Станции № 171 и направления ее совершенствования.
Целью дипломного проекта является изучение системы повышения квалификации персонала Путевой машинной станции № 171, выявление текущих проблем в существующей системе повышения квалификации, а также разработка мероприятий по ее улучшению.
В дипломном проекте были задействованы следующие методы исследования: анализ литературных источников, анализ нормативных документов по предприятию , анализ статистической документации по выбранной теме.
В результате проведённого исследования были выявлены текущие проблемы системы повышения квалификации персонала Путевой Машинная Станции №171, а также разработан механизм улучшения эффективности системы повышения квалификации персонала.
Экономическая эффективность – улучшение качества предоставляемых услуг, сокращение % брака продукции, увеличение прибыли предприятия.
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.), с поправками // СЗ РФ, от 26.01.2009, № 4 ст. 445.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 29.12.2012) // СЗ РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Афанасьев Ю.Г. Безопасность жизнедеятельности. Часть 1: Бийск, 2006. – С. 336.
4. Батяев А. А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации: Альфа-Пресс,2007. –С 176.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
