Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ …..……………………………………..-
РЕФЕРАТ ……………………………………………………………………………3
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….6
1 Теоретические основы адаптации персонала в организации ……………….….8
1.1 Понятие и структура адаптации персонала ………………………………..….8
1.2 Цели и виды адаптации персонала в организации ...………………...………11
1.3 Критерии эффективности адаптации персонала в организации …………....23
1.4 Адаптация и испытательный срок …………………………..……………..... 32
2 Анализ хозяйственной деятельности и системы адаптации
персонала в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» ……….………………………………...36
2.1 Характеристика деятельности ООО КЦ «ДНС» как объекта
управления ………………………………………………………………………..37
2.2 Анализ кадрового состава в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» ………..................46
2.3 Анализ действующей системы адаптации …………………………………..54
3 Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала
в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» …………….………………………………………...57
3.1 Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ
«ДНС-Тюмень» ……………………………………………………………………57
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по
совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО КЦ
«ДНС-Тюмень» ………………………………………………………..………......67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....……………………………………………………………….69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………….……………….76
ПРИЛОЖЕНИЕ А …………………………………………….………………….80
ВВЕДЕНИЕ
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет.
...
1.1 Понятие и структура адаптации персонала
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная – включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами.
...
1 Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009.
2 Трудовой кодекс РФ по состоянию на 15.04.2010 г. – М.: Проспект, 2010.
3 Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от 20 апреля 1996 года N 36-ФЗ) (с изменениями на 22 июля 2010 года).
4 Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю. П., – СПб.: Делком, 2009.
5 Амиров Д. П. Управление персоналом: учеб. пособие. – М: Проспект, 2005.
6 Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2008.
7 Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008.
8 Барков С. А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007.
9 Богданова Е. А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2009.
10 Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010.
11 Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом предприятия, – М: 2009.
12 Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2013. - 96 c
13 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. М., ИНФРА-М, 2007.
14 Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд. М.: Гардарики, 2008.
15 Волина В. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – №5.
16 Володина Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы. – М.: ЭКСМО, 2009.
17 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2007.
18 Дафт Р. Я. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
19 Десслер Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: БИНОМ, 2010.
20 Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2006.
21 Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. – М.: Приор, 2009.
22 Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2006.
23 Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.
24 Дуракова И. Б. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2008.
25 Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М: ИНФРА-М, 2006.
26 Журавлев, П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2008.
27 Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007.
28 История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В. И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2009.
29 Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса"", 2009.
30 Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008.
31 Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2009.
32 Кузнецов С. Л. Компьютерные программы для службы кадров// Справочник кадровика – 2007.
33 Ладанов И. Д. Практический менеджмент. – М.: ДиС, 2009.
34 Латвинцева Н. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Инфра-М, 2008.
35 Литвинюк А. А. и др. Менеджмент: Учебное пособие. Т. 1. Введение в менеджмент. – М.: МГУК, 2012.
36 Лукашевич В. В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учеб. пособие. – М. Экзамен, 2008.
37 Лукашевич В. В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: – Национальный институт бизнеса, 2008.
38 Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: 2012.
39 Маслов С. А. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.
40 Менеджмент: Учебник для студентов вузов / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
41 Менеджмент персонала. Функции и методы: Учебное пособие / Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе. – М.: МАИ, 2009.
42 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009.
43 Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2008.
44 Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. М., 2007.
45 Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции. – М.: Академия, 2008.
46 Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, – М.: 2008.
47 Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учеб. пособие для вузов. – М: Экзамен, 2008.
48 Персональный менеджмент: Учебник / С. Д. Резник и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ …..……………………………………..-
РЕФЕРАТ ……………………………………………………………………………3
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….6
1 Теоретические основы адаптации персонала в организации ……………….….8
1.1 Понятие и структура адаптации персонала ………………………………..….8
1.2 Цели и виды адаптации персонала в организации ...………………...………11
1.3 Критерии эффективности адаптации персонала в организации …………....23
1.4 Адаптация и испытательный срок …………………………..……………..... 32
2 Анализ хозяйственной деятельности и системы адаптации
персонала в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» ……….………………………………...36
2.1 Характеристика деятельности ООО КЦ «ДНС» как объекта
управления ………………………………………………………………………..37
2.2 Анализ кадрового состава в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» ………..................46
2.3 Анализ действующей системы адаптации …………………………………..54
3 Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала
в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» …………….………………………………………...57
3.1 Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ
«ДНС-Тюмень» ……………………………………………………………………57
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по
совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО КЦ
«ДНС-Тюмень» ………………………………………………………..………......67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....……………………………………………………………….69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………….……………….76
ПРИЛОЖЕНИЕ А …………………………………………….………………….80
ВВЕДЕНИЕ
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет.
...
1.1 Понятие и структура адаптации персонала
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная – включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами.
...
1 Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009.
2 Трудовой кодекс РФ по состоянию на 15.04.2010 г. – М.: Проспект, 2010.
3 Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от 20 апреля 1996 года N 36-ФЗ) (с изменениями на 22 июля 2010 года).
4 Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю. П., – СПб.: Делком, 2009.
5 Амиров Д. П. Управление персоналом: учеб. пособие. – М: Проспект, 2005.
6 Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2008.
7 Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008.
8 Барков С. А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007.
9 Богданова Е. А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2009.
10 Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010.
11 Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом предприятия, – М: 2009.
12 Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2013. - 96 c
13 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. М., ИНФРА-М, 2007.
14 Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд. М.: Гардарики, 2008.
15 Волина В. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – №5.
16 Володина Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы. – М.: ЭКСМО, 2009.
17 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2007.
18 Дафт Р. Я. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012.
19 Десслер Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: БИНОМ, 2010.
20 Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2006.
21 Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. – М.: Приор, 2009.
22 Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2006.
23 Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.
24 Дуракова И. Б. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2008.
25 Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М: ИНФРА-М, 2006.
26 Журавлев, П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2008.
27 Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007.
28 История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В. И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2009.
29 Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса"", 2009.
30 Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008.
31 Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2009.
32 Кузнецов С. Л. Компьютерные программы для службы кадров// Справочник кадровика – 2007.
33 Ладанов И. Д. Практический менеджмент. – М.: ДиС, 2009.
34 Латвинцева Н. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Инфра-М, 2008.
35 Литвинюк А. А. и др. Менеджмент: Учебное пособие. Т. 1. Введение в менеджмент. – М.: МГУК, 2012.
36 Лукашевич В. В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учеб. пособие. – М. Экзамен, 2008.
37 Лукашевич В. В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: – Национальный институт бизнеса, 2008.
38 Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: 2012.
39 Маслов С. А. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.
40 Менеджмент: Учебник для студентов вузов / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
41 Менеджмент персонала. Функции и методы: Учебное пособие / Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе. – М.: МАИ, 2009.
42 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009.
43 Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2008.
44 Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. М., 2007.
45 Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции. – М.: Академия, 2008.
46 Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, – М.: 2008.
47 Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учеб. пособие для вузов. – М: Экзамен, 2008.
48 Персональный менеджмент: Учебник / С. Д. Резник и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
3000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую