Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность и методика построения мотивации персонала предприятия
- 58 страниц
- 2015 год
- 240 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
.....
Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала является их мотивация. Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой.
Целью исследования является изучение сущности и методики построения мотивации персонала предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и динамики основных технико-экономических показателей за 2012–2014 годы;
– оценить действующую систему мотивации персонала на предприятии;
– на основании проведенных исследований выдвинуть направление совершенствования системы мотивации персонала.
Объектом исследования является предприятие ООО «ПКФ Новь».
Предмет исследования – организационная культура в целом, субкультуры, представленные на уровне различных структурных подразделений компании, мотивационные и когнитивные составляющие структуры личности, как сотрудника организации, а также процессы изменения нормативных и мотивационных образований.
Исследование базируется на всестороннем изучении трудов отечественных и зарубежных ученых-экономистов, социологов, психологов в области исследования мотивации труда различных социально-демографических групп.
Необходимая глубина анализа и достоверность выводов обеспечена применением таких методов и приемов научного исследования, как: системного и сравнительного анализа, экспертных оценок, моделирования, корреляционного и регрессионного анализа.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Введение
1 Краткая характеристика ООО «ПКФ Новь»
2 Аналитический обзор функционирования и развития ООО «ПКФ Новь»
2.1 Экспресс-анализ деятельности предприятия
2.2 Анализ и оценка менеджмента предприятия
2.3 Анализ системы мотивации труда персонала на предприятии
3 Проект мероприятий по совершенствованию мотивационной деятельности в ООО «ПКФ Новь»
3.1 Разработка мероприятий по материальному стимулированию
3.2 Разработка мероприятий по нематериальному стимулированию
3.3 Информационное обеспечение проектных мероприятий
3.4 Оценка эффективности проектных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
На примере предприятия ООО «ПКФ Новь».
Анализ проведен за 2012-2014 гг.
Уникальность по Антиплагиат.ru 60%.
1. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда: учебник / А.Н. Беляев. – М.: Дело и сервис, 2013. – 272 с.
2. Блинов А.О. Управление персоналом / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева.– М.: Элит, 2014. – 392 с.
3. Богатырева И. В. Коллективные формы оплаты и стимулирования труда рабочих (на примере предприятий промышленности Самарской области): монография / И.В. Богатырева. – Самара, 2014.– 205 с.
4. Ветлужских Е. Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI: монография / Е.Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 217 с.
5. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебник /Н.А. Волгин, О.Н. Волгина. – М.: Дашков и К, 2013. – 508 с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для студентов вузов / Б. М. Генкин. – 8–е изд.,пересмотр. и доп. – М. : Норма, 2014. – 464 с.
...........
29. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.–3–е изд.–М.:ИНФРА–М, 2014. – 698 с.
30. Управление персоналом предприятия / под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 493 с.
31. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. – М.:ИНФРА–М, 2014. – 484 с.
32. Чанько А.Д. Команды в современных организациях: учебник / А.Д. Чанько.– СПб.: Высшая школа менеджмента, 2011. – 408 с.
33. Шапиро В.Д. Мотивация и стимулирование персонала: учебник / В.Д. Шапиро–М.: ГроссМедиа, 2014. – 224 с.
34. Экономика труда: учебник / под ред. А.И. Архипова, Д.Н. Карпухина, Ю.П. Кокина. – М.: Экономика, 2012.– 559 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
