Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; ..................
Введение. 3
Глава 1 Роль кадровых служб в подготовке управленческого персонала 6
1.1 Роль управленческого персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия 6
1.2 Анализ практики подготовки управленческого персонала и его резерва 12
1.3. Актуальные проблемы отечественной науки и практики управления персоналом и их социальный потенциал 15
Глава 2. Роль управленческого персонала в обеспечении конкурентоспособности организации 23
2.1 Основные требования, предъявляемые к руководителям и специалистам предприятия 23
2.2 Анализ качественного и возрастного состава руководителей 34
2.3 Существующая практика подготовки кадрового резерва руководителей и специалистов 40
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию подготовки резерва управленческого персонала на примере ООО «Гаранстрой» 67
3.1 Анализ системы подготовки кадрового резерва предприятия 67
3.2 Разработка предложений по совершенствованию системы подготовки резерва управленческого персонала 77
3.3. Экономическая эффективность мероприятий 82
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
Приложения 89
Цель работы: разработка предложений по совершенствованию подготовки кадрового резерва управленческого персонала предприятия.
Структура работы включает: введение, три главы, состоящие из трех пунктов, заключение и список литературы.
1. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 и 2. – М.: Инфра-М, Норма, 1998.
2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник / В.В. Адамчук, С.В. Романов и др. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 407с.
3. Вильховченко Э.О. «О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 1998, - №11 – С. 3-5.
4. Гибсон Д. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Д.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли- мл. - 8-е изд. - М.: ИНФРА – М, 2010.-662 с.
5. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер, учебное пособие - под ред. Шленова. – М.: БИНОМ, 2014. – 432 с.
6. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом: учебник / А.И. Кочеткова – М.: ТЕИС, 2013. – 88 с.
7. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: секреты и опыт практического менеджмента / П. Э. Лэнд – М.: ИНФРА – М , 2010.-144с
8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 368с.
9. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие / С. Ю. Рощин. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 400 с.
10. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: учебник / А.М . Смолкин. – М.: ИНФРА – М, 2013.-248с.
11. Семенов А. «Посттейлоризм и теория человеческого капитала» // МЭ и МО, 1999 г. - №9 – С. 3-9.
12. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2008. — 416 с.:
13. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия: учеб. – практ. Пособие/ В.В. Травин – М.: Дело, 2008. 270с.
14. Экономика предприятия: учеб. пособие / под ред. В.М. Семёнова – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.-184с.
15. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 2010. – N 5. – 44с.
16. Лэнд П.Э. Секреты и опыт практического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом – 2012. - № 6. - 45с.
17. Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом/ Социологические исследования. – 2013.-№12.-77с.
18. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2013г., 304с.
19. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2008г. 296с.
20. Пугачев В.П. Руководство персонала организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 1998г., 304с.
21. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009г., 351с.
22. Управление организацией: Энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршева, В.Н. Гунина. – М.: ИНФРА-М, 2009г., 430с.
23. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Т.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР, 1999г. 268с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008г., 194с.
25. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010г., 249с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем в организациях создаются службы социального исследования и обслуживания.
Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; ..................
Введение. 3
Глава 1 Роль кадровых служб в подготовке управленческого персонала 6
1.1 Роль управленческого персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия 6
1.2 Анализ практики подготовки управленческого персонала и его резерва 12
1.3. Актуальные проблемы отечественной науки и практики управления персоналом и их социальный потенциал 15
Глава 2. Роль управленческого персонала в обеспечении конкурентоспособности организации 23
2.1 Основные требования, предъявляемые к руководителям и специалистам предприятия 23
2.2 Анализ качественного и возрастного состава руководителей 34
2.3 Существующая практика подготовки кадрового резерва руководителей и специалистов 40
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию подготовки резерва управленческого персонала на примере ООО «Гаранстрой» 67
3.1 Анализ системы подготовки кадрового резерва предприятия 67
3.2 Разработка предложений по совершенствованию системы подготовки резерва управленческого персонала 77
3.3. Экономическая эффективность мероприятий 82
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
Приложения 89
Цель работы: разработка предложений по совершенствованию подготовки кадрового резерва управленческого персонала предприятия.
Структура работы включает: введение, три главы, состоящие из трех пунктов, заключение и список литературы.
1. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 и 2. – М.: Инфра-М, Норма, 1998.
2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебник / В.В. Адамчук, С.В. Романов и др. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 407с.
3. Вильховченко Э.О. «О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 1998, - №11 – С. 3-5.
4. Гибсон Д. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Д.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Доннелли- мл. - 8-е изд. - М.: ИНФРА – М, 2010.-662 с.
5. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер, учебное пособие - под ред. Шленова. – М.: БИНОМ, 2014. – 432 с.
6. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом: учебник / А.И. Кочеткова – М.: ТЕИС, 2013. – 88 с.
7. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: секреты и опыт практического менеджмента / П. Э. Лэнд – М.: ИНФРА – М , 2010.-144с
8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 368с.
9. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие / С. Ю. Рощин. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 400 с.
10. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: учебник / А.М . Смолкин. – М.: ИНФРА – М, 2013.-248с.
11. Семенов А. «Посттейлоризм и теория человеческого капитала» // МЭ и МО, 1999 г. - №9 – С. 3-9.
12. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2008. — 416 с.:
13. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия: учеб. – практ. Пособие/ В.В. Травин – М.: Дело, 2008. 270с.
14. Экономика предприятия: учеб. пособие / под ред. В.М. Семёнова – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012.-184с.
15. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 2010. – N 5. – 44с.
16. Лэнд П.Э. Секреты и опыт практического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом – 2012. - № 6. - 45с.
17. Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворённости трудом/ Социологические исследования. – 2013.-№12.-77с.
18. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2013г., 304с.
19. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2008г. 296с.
20. Пугачев В.П. Руководство персонала организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 1998г., 304с.
21. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009г., 351с.
22. Управление организацией: Энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршева, В.Н. Гунина. – М.: ИНФРА-М, 2009г., 430с.
23. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Т.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР, 1999г. 268с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008г., 194с.
25. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010г., 249с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую