Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Главный результат современной стадии научно-технического развития - это изменение роли человека в процессе производства, в связи с этим, в настоящее время для предприятия ее персонал выступает в качестве основного капитала.
За последнее время роль персонала на предприятии претерпела значительные изменения, из самой ресурсоемкой, но, в то же время, необходимой статьи расходов он стал основным источником прибыли. В рамках такого подхода человеческим ресурсам отдана роль самого важного элемента капитала предприятия, в то время, как отчисления в фонд оплаты заработной платы, затраты на переподготовку, подготовку, повышение квалификации персонала, обеспечение благоприятных условий его деятельности стали особым видом инвестиций.
На сегодняшний день персонал является самым важным ресурсом хозяйствующих субъектов. В эпоху высоких технологий, быстрых изменений, происходящих в обществе, увеличения роли творчества и информации требуется умело управлять персоналом предприятий. Именно от этого зависит как его собственное выживание, так и самые разные характеристики всего общества в целом.
Все это относится напрямую также и к органам таможенной службы. Как и все прочие таможенные органы, таможня является государственной структурой.
Система управления персоналом представляет собой совокупность методов, приемов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются данные процессы зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение компанией поставленных целей.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 4
1.1. Понятие, сущность и значение системы управления персоналом 4
1.2 Цели, функции и методы управления персоналом 13
1.3. Система управления персоналом в таможенных органах 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом Омской таможни 28
2.1. Общая характеристика деятельности Омской таможни 28
2.2. Анализ кадрового потенциала Омской таможни 40
2.3. Анализ системы управления персоналом Омской таможни 47
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом в Омской таможни 56
3.1. Мероприятия повышения эффективности системы управления персоналом 56
3.2. Оценка эффективности мероприятий 59
Заключение 64
Библиографический список 66
Приложения 69
От качества работы кадровых подразделений зависит очень много, и все те, кто занимается решением задач, стоящих перед таможенной службой, должны пройти через кадровые подразделения. Соответственно, результат работы таможенных органов на 90 % во многом зависит от системы управления персоналом.
Для оптимальной организации выполнения тех функций и задач, которые возложены на таможенные органы России, требуется знать основные теоретические положения, раскрывающие содержание и сущность управления.
Управление персоналом - это деятельность руководителей предприятия, которая направлена на разработку целенаправленных стратегий, концепций в области кадровой политики и эффективных методов управления на производстве
Библиографический список
2. "Конституция РФ" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. "Таможенный кодекс Таможенного союза" (ред. от 08.05.2015) (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 N 17) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Федеральный закон "О службе в таможенных органах Российской Федерации" от 21.07.1997 №114-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ (ред. от 06.04.2015) "О таможенном регулировании в Российской Федерации"
7. Приказ ФТС России от 03.07.2006 N 612 (ред. от 17.04.2012) "Об утверждении Инструкции о порядке и условиях прохождения испытания при приеме на службу в таможенные органы Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.07.2006 N 8119) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
8. Приказ ФТС России от 01.12.2008 N 1504
(ред.от18.02.2013) "Об утверждении Положения о порядке заключения контракта о службе в таможенных органах Российской Федерации и типовой формы контракта о службе в таможенных органах Российской Федерации" // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
9. Приказ ФТС России от 03.07.2006 N 612 (ред. от 17.04.2012) "Об утверждении Инструкции о порядке и условиях прохождения испытания при приеме на службу в таможенные органы Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.07.2006 N 8119) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
10. Приказ ФТС России "Об утверждении Общего положения о региональном таможенном управлении и Общего положения о таможне" от 04.09.2014 N 1700 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
11. Приказ ФТС РФ "Об утверждении типовых положений о подразделениях кадровой службы регионального таможенного управления и кадровых подразделениях таможни" от 08.04.2011 N 758 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
12. Аверин, А.Н. Управление персоналом: учеб. пособие/ А.Н. Аверин. – М.: Изд-во РА ГС, 2011. – 207 c
13. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом, и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.
14. Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2013. – 496 с
15. Мансуров Р.Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. - БХВ-Петербург, 2011. – 142 с
16. Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией // Проблемы управления (Минск). Сер. А и В. - 2015. - N 3. - С.121-125.
17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: Исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес, 2011. – С. 550.
18. Орешин В.П. Стратегическое управление: Монография. - М.: МГУПИ, 2012. - С. 217.
19. Пережогина.К. А. Инновационные изменения в системе управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 403-408.
20. Просянников Н.Н. Управление персоналом в таможенных органах: учебное пособие. – 2012. 0 С. 160
21. Рора В. Опыт управления персоналом // Трудовое право. - 2011. -№ 6. - С.95-98.
22. Салливан Д. "Человеческая аналитика" или 10 принципов управления персоналом в компании // Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 4. - С.36-39.
23. Сперанский В.И. Концепция управления человеческими ресурсами - современный подход к управлению персоналом. // Соц. -гуман. знания. - 2012. - № 5. - С.193-206.
24. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. - СПб.: Канди, 2011. - С. 238
25. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. – М. : Изд-во РАГС, 2010, с. 78.- ISBN: 978-5-7729-0572-2
26. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С. 637.
27. Управление персоналом предприятия: Учеб.пособие для вузов. / Под ред. Н.В. Родионова и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2011. - С. 495.
28. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2012. - 265с.
29. Яхонотова Е. Производительность труда и система управления персоналом // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 9. - С.86-93.
30. Сайт Федеральной Таможенной службы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.customs.ru (дата обращения: 05.03.16).
31. Сайт Сибирского Таможенного Управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа к сайту: http://stu.customs.ru (дата обращения: 05.03.16).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Главный результат современной стадии научно-технического развития - это изменение роли человека в процессе производства, в связи с этим, в настоящее время для предприятия ее персонал выступает в качестве основного капитала.
За последнее время роль персонала на предприятии претерпела значительные изменения, из самой ресурсоемкой, но, в то же время, необходимой статьи расходов он стал основным источником прибыли. В рамках такого подхода человеческим ресурсам отдана роль самого важного элемента капитала предприятия, в то время, как отчисления в фонд оплаты заработной платы, затраты на переподготовку, подготовку, повышение квалификации персонала, обеспечение благоприятных условий его деятельности стали особым видом инвестиций.
На сегодняшний день персонал является самым важным ресурсом хозяйствующих субъектов. В эпоху высоких технологий, быстрых изменений, происходящих в обществе, увеличения роли творчества и информации требуется умело управлять персоналом предприятий. Именно от этого зависит как его собственное выживание, так и самые разные характеристики всего общества в целом.
Все это относится напрямую также и к органам таможенной службы. Как и все прочие таможенные органы, таможня является государственной структурой.
Система управления персоналом представляет собой совокупность методов, приемов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются данные процессы зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение компанией поставленных целей.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом 4
1.1. Понятие, сущность и значение системы управления персоналом 4
1.2 Цели, функции и методы управления персоналом 13
1.3. Система управления персоналом в таможенных органах 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом Омской таможни 28
2.1. Общая характеристика деятельности Омской таможни 28
2.2. Анализ кадрового потенциала Омской таможни 40
2.3. Анализ системы управления персоналом Омской таможни 47
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом в Омской таможни 56
3.1. Мероприятия повышения эффективности системы управления персоналом 56
3.2. Оценка эффективности мероприятий 59
Заключение 64
Библиографический список 66
Приложения 69
От качества работы кадровых подразделений зависит очень много, и все те, кто занимается решением задач, стоящих перед таможенной службой, должны пройти через кадровые подразделения. Соответственно, результат работы таможенных органов на 90 % во многом зависит от системы управления персоналом.
Для оптимальной организации выполнения тех функций и задач, которые возложены на таможенные органы России, требуется знать основные теоретические положения, раскрывающие содержание и сущность управления.
Управление персоналом - это деятельность руководителей предприятия, которая направлена на разработку целенаправленных стратегий, концепций в области кадровой политики и эффективных методов управления на производстве
Библиографический список
2. "Конституция РФ" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. "Таможенный кодекс Таможенного союза" (ред. от 08.05.2015) (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 N 17) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Федеральный закон "О службе в таможенных органах Российской Федерации" от 21.07.1997 №114-ФЗ // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ (ред. от 06.04.2015) "О таможенном регулировании в Российской Федерации"
7. Приказ ФТС России от 03.07.2006 N 612 (ред. от 17.04.2012) "Об утверждении Инструкции о порядке и условиях прохождения испытания при приеме на службу в таможенные органы Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.07.2006 N 8119) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
8. Приказ ФТС России от 01.12.2008 N 1504
(ред.от18.02.2013) "Об утверждении Положения о порядке заключения контракта о службе в таможенных органах Российской Федерации и типовой формы контракта о службе в таможенных органах Российской Федерации" // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
9. Приказ ФТС России от 03.07.2006 N 612 (ред. от 17.04.2012) "Об утверждении Инструкции о порядке и условиях прохождения испытания при приеме на службу в таможенные органы Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России 27.07.2006 N 8119) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
10. Приказ ФТС России "Об утверждении Общего положения о региональном таможенном управлении и Общего положения о таможне" от 04.09.2014 N 1700 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
11. Приказ ФТС РФ "Об утверждении типовых положений о подразделениях кадровой службы регионального таможенного управления и кадровых подразделениях таможни" от 08.04.2011 N 758 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
12. Аверин, А.Н. Управление персоналом: учеб. пособие/ А.Н. Аверин. – М.: Изд-во РА ГС, 2011. – 207 c
13. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом, и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.
14. Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2013. – 496 с
15. Мансуров Р.Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. - БХВ-Петербург, 2011. – 142 с
16. Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией // Проблемы управления (Минск). Сер. А и В. - 2015. - N 3. - С.121-125.
17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: Исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес, 2011. – С. 550.
18. Орешин В.П. Стратегическое управление: Монография. - М.: МГУПИ, 2012. - С. 217.
19. Пережогина.К. А. Инновационные изменения в системе управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 403-408.
20. Просянников Н.Н. Управление персоналом в таможенных органах: учебное пособие. – 2012. 0 С. 160
21. Рора В. Опыт управления персоналом // Трудовое право. - 2011. -№ 6. - С.95-98.
22. Салливан Д. "Человеческая аналитика" или 10 принципов управления персоналом в компании // Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 4. - С.36-39.
23. Сперанский В.И. Концепция управления человеческими ресурсами - современный подход к управлению персоналом. // Соц. -гуман. знания. - 2012. - № 5. - С.193-206.
24. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. - СПб.: Канди, 2011. - С. 238
25. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. – М. : Изд-во РАГС, 2010, с. 78.- ISBN: 978-5-7729-0572-2
26. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С. 637.
27. Управление персоналом предприятия: Учеб.пособие для вузов. / Под ред. Н.В. Родионова и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2011. - С. 495.
28. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2012. - 265с.
29. Яхонотова Е. Производительность труда и система управления персоналом // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 9. - С.86-93.
30. Сайт Федеральной Таможенной службы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.customs.ru (дата обращения: 05.03.16).
31. Сайт Сибирского Таможенного Управления [Электронный ресурс]. - Режим доступа к сайту: http://stu.customs.ru (дата обращения: 05.03.16).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
4000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую