Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1. Введение
2. Теоретико-методологические основы построения системы мотивации персонала
2.1. Мотивация персонала как функция управления организацией: теория и методология
2.2. Концепции мотивации персонала и их применение
2.3. Система и процесс мотивации персонала
2.4. Мотивация предпринимательской деятельности в условиях кризиса
3. Анализ системы мотивации компании «Дьюи энд ЛеБоф».
3.1. Характеристика деятельности «Дьюи энд ЛеБоф».
3.2. Анализ кадрового состава «Дьюи энд ЛеБоф».
3.3. Анализ системы мотивации компании
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации компании «Дьюи энд ЛеБоф»
4.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
4.2. Проведение мероприятий по повышению мотивации сотрудников «Дьюи энд ЛеБоф»
5. Заключение
1.1. Мотивация персонала как функция управления организацией: теория и методология
Мотивация играет важную роль в управлении организацией. Мотивированный сотрудник выполнит всё, чтобы достичь поставленной цели, немотивированный же его коллега постарается найти любую причину, чтобы показать руководителю, что поставленная им цель недостижима, или малозначительна настолько, что и прикладывать усилия не стоит.
Ведущие отечественные и зарубежные ученые-управленцы, формируя современную парадигму менеджмента, отмечают ключевую роль мотивации в построении эффективной системы управления.
Существует множество определений мотивации:
Мотива́ция (от lat. «movere») — побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
...
1.3. Система и процесс мотивации персонала
Систе́ма (др.-греч.σύστημα – целое, составленное из частей; соединение) – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.
Система мотивации – включает в себя все, что наемный работник может ценить и желать и что работодатель в состоянии или желает предложить в обмен на вклад наемного работника в выполнение организацией ее миссии.18
Система мотивации персонала в современной интерпретации – это совокупность нематериального и материального стимулирования сотрудников.
Этапами разработки системы мотивации являются:
1. Сбор информации по факторам реальной и потенциальной текучести персонала.
2. Диагностика мотивационной среды компании и конкретных подразделений.
3. Обеспечение обратной связи с персоналом (проведение интервью, анкетирование, тестирование и т.п.
...
Теоретической и методической базой исследования выступили:
1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2005, 560 с
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2005, 720с.
3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2006. - 637 с.
4. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2001, 456 с.
5. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов - М.: Эксмо, 2010, 272 с.
6. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
7. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 248 с.
8. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 288 с.
9. Иванова С. Мотивация на 100%. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 288 с.
10. Дж. М. Джордж, Г. Р. Джоунс. Организационное поведение. Основы управления. , Юнити-Дана, 2003. – 464 с.
11. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: подходы, методы, рекомендации. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008, 761 с.
12. Нирмайер Р., Зайфферт М., Мотивация. М.: Издательство Омега, 2006, 124 с.
13. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации, Изд. 2-е, М.: Издательство ЛКИ, 2007, 224 с.
14. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006.
15. Кобьёл К. Мотивация в стиле Экшн. Восторг заразителен. / Пер. с нем. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007, 190 с.
16. Журнал «Управление персоналом»
17. Данные личных наблюдений, аналитические материалы, статистические данные.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1. Введение
2. Теоретико-методологические основы построения системы мотивации персонала
2.1. Мотивация персонала как функция управления организацией: теория и методология
2.2. Концепции мотивации персонала и их применение
2.3. Система и процесс мотивации персонала
2.4. Мотивация предпринимательской деятельности в условиях кризиса
3. Анализ системы мотивации компании «Дьюи энд ЛеБоф».
3.1. Характеристика деятельности «Дьюи энд ЛеБоф».
3.2. Анализ кадрового состава «Дьюи энд ЛеБоф».
3.3. Анализ системы мотивации компании
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации компании «Дьюи энд ЛеБоф»
4.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала
4.2. Проведение мероприятий по повышению мотивации сотрудников «Дьюи энд ЛеБоф»
5. Заключение
1.1. Мотивация персонала как функция управления организацией: теория и методология
Мотивация играет важную роль в управлении организацией. Мотивированный сотрудник выполнит всё, чтобы достичь поставленной цели, немотивированный же его коллега постарается найти любую причину, чтобы показать руководителю, что поставленная им цель недостижима, или малозначительна настолько, что и прикладывать усилия не стоит.
Ведущие отечественные и зарубежные ученые-управленцы, формируя современную парадигму менеджмента, отмечают ключевую роль мотивации в построении эффективной системы управления.
Существует множество определений мотивации:
Мотива́ция (от lat. «movere») — побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
...
1.3. Система и процесс мотивации персонала
Систе́ма (др.-греч.σύστημα – целое, составленное из частей; соединение) – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство.
Система мотивации – включает в себя все, что наемный работник может ценить и желать и что работодатель в состоянии или желает предложить в обмен на вклад наемного работника в выполнение организацией ее миссии.18
Система мотивации персонала в современной интерпретации – это совокупность нематериального и материального стимулирования сотрудников.
Этапами разработки системы мотивации являются:
1. Сбор информации по факторам реальной и потенциальной текучести персонала.
2. Диагностика мотивационной среды компании и конкретных подразделений.
3. Обеспечение обратной связи с персоналом (проведение интервью, анкетирование, тестирование и т.п.
...
Теоретической и методической базой исследования выступили:
1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2005, 560 с
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2005, 720с.
3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2006. - 637 с.
4. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2001, 456 с.
5. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов - М.: Эксмо, 2010, 272 с.
6. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
7. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 248 с.
8. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 288 с.
9. Иванова С. Мотивация на 100%. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 288 с.
10. Дж. М. Джордж, Г. Р. Джоунс. Организационное поведение. Основы управления. , Юнити-Дана, 2003. – 464 с.
11. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: подходы, методы, рекомендации. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008, 761 с.
12. Нирмайер Р., Зайфферт М., Мотивация. М.: Издательство Омега, 2006, 124 с.
13. Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации, Изд. 2-е, М.: Издательство ЛКИ, 2007, 224 с.
14. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006.
15. Кобьёл К. Мотивация в стиле Экшн. Восторг заразителен. / Пер. с нем. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007, 190 с.
16. Журнал «Управление персоналом»
17. Данные личных наблюдений, аналитические материалы, статистические данные.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
899 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую