Совершенствование, управление безопасностью труда и здоровья персонала

Введение

В настоящее время Конституцией РФ гарантирован безопасный труд для всех наемных работников. При этом на работодателя возлагается обязанность для обеспечения безопасных условий труда для всего персонала.
Однако обеспечение безопасных условий труда является возможным только в случае систематической работой над внедрением в деятельность организации современных методов управления безопасностью труда и здоровья персонала и постоянное совершенствование данного процесса.
К тому же безопасному труду необходимо постоянно обучать всех новых работников, включая молодых специалистов. Для этого на предприятии обязательно должен проводить вводный инструктаж по технике безопасности при введении в должность, а также при изменении рабочего места в рамках даже одной организации.
Постоянное проведение мероприятий по охране труда и их совершенствование являются ключевым фактором, позволяющим предупредить производственный травматизм, а также обеспечить безопасные условия труда на каждом рабочем месте и снизить заболеваемость персонала, обеспечив его высокую производительность и работоспособность.
Отсюда вытекает необходимость в пристальном рассмотрении вопросов, связанных с обеспечением безопасности труда на предприятии, постоянной оценке существующего состояния охраны труда и условий труда в организации, эффективном использовании всех современных методов и инструментов, обеспечивающих низкий уровень травматизма и заболеваемости на каждом рабочем месте.
В настоящее время, внимание работодателей в России к мерам по обеспечению безопасности труда и соблюдению мероприятий по охране труда ослаблено, так как большинство предпринимателей старается получить максимум прибыли и мало заботится о здоровье персонала.
Однако, как известно, персонал является ключевым конкурентным преимуществом для любой организации. Поэтому та организация имеет долгосрочный успех на рынке и сохраняет свои позиции в долгосрочной перспективе, которая заботится о своих работниках, обеспечивает им, прежде всего, безопасные и комфортные условия труда.
Современные достижения в области безопасного труда включают современные системы локализации и предупреждения чрезвычайных ситуаций, соблюдения норм охраны труда на рабочем месте.
В целом же негативные факторы есть в окружающей сред любой организации и они оказывают негативное влияние на эффективность работы персонала, его продолжительность жизни, работоспособности и производительности труда.
В настоящее время в РФ, как свидетельствуют данные статистики охраны труда лишь только 75% всех рабочих мест соответствуют всем требованиям безопасности и охраны труда.
Имеющиеся проблемы не только проблемы отдельно взятого предприятия, но и проблемы всей системы охраны труда в РФ, когда именно на государственном уровне должен быть обеспечен контроль за безопасностью труда на каждом рабочем месте. При чем каждая организация должна быть заинтересована в их неукоснительном соблюдении.
Актуальность темы работы заключается в том, что учет совершенствование управления безопасностью трудовой деятельности существенно повышает производительность труда персонала и тем самым позволяет повысить эффективность работы всего предприятия.
Объект исследования – ООО «НТГ»
Предмет исследования – безопасность труда работников ООО «НТГ»
Целью данной работы является исследование условий безопасной трудовой деятельности ООО «НТГ» и их совершенствование.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) исследовать теоретические аспекты повышения безопасности труда;
2) факторы безопасности труда ООО «НТГ»;
3) разработать рекомендации по повышению безопасности труда персонала ООО «НТГ».
Методы исследования – метод экспертных оценок, методы экономического анализа и статистики: горизонтальный анализ, вертикальный анализ метод коэффициентов.
Цель и поставленные задачи определили структуру данной работы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе изложены теоретические основы безопасности труда. Во второй главе работы рассмотрены факторы безопасного труда ООО «НТГ». В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию условий труда ООО «НТГ».

Содержание


Введение 4
1.Теоретическая часть 7
1.1 Характеристика основных понятий в сфере обеспечения безопасности труда 7
1.2. Сущность, содержание, классификация факторов условий безопасности труда персонала 15
1.3. Методические подходы к управлению безопасностью труда и здоровьем персонала 20
2.Аналитическая часть 28
2.1.Краткая характеристика ООО «НТГ» 28
2.2. Анализ динамики уровня и структуры трудового потенциала ООО «НТГ» 33
2.3. Анализ состояния безопасности труда в ООО «НТГ» 41
2.4.Задание на разработку организационного проекта 56
3.Проектная часть 58
3.1.Разработка проекта совершенствования управления безопасностью труда и здоровьем персонала 58
3.2.Мероприятия по внедрению проекта управления безопасностью труда и здоровья персонала 64
3.3.Расчет социально-экономической эффективности проекта управления безопасностью труда и здоровья персонала 72
Список литературы 78
Приложения 82

Заключение

В данной работе исследуется деятельность ООО «НТГ», которое организовано как общество с ограниченной ответственностью и занимается производством торговлей мужской одеждой под торговой маркой итальянской компании «Meucci» 25 ноября 2001 года. Основным достоинством существующей организационной структуры – функциональное распределение должностных обязанностей между сотрудниками предприятия. Основным недостатком существующей организационной структуры является нечеткое выделение функций управления в рамках данной организационной структуры.
Проведенный анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия показал в целом снижение эффективности его хозяйственной деятельности. Особенно сильным фактором снижения эффективности финансово-хозяйственной деятельности является снижение производительности труда и снижение фонда заработной платы. Отсюда вывод о необходимости подробного анализа системы управления персоналом на предприятии.
За анализируемый период предприятие не было обеспечено персоналом по категориям специалисты и рабочие. Это говорит о том, что отдел кадров не справляется с работой по своевременному заполнению вакансий. Предприятие имеет высокий уровень текучести кадров, так как по оценкам персонала на предприятии условия труда в целом неблагоприятные.
На предприятии проводится нерациональная политика в области оплаты труда персонала, так как при снижении производительности труда наблюдается рост оплаты труда, хотя и незначительный. В целом за анализируемый период политику в области оплаты труда на предприятии можно признать рациональной.
При работе на предприятии на рабочих местах возможны следующие опасные и вредные производственные факторы.
К опасным факторам относятся:
1)периодическое нахождение в неудобной позе – работник находится в неудобной позе до 25% рабочего времени;
2)вынужденные наклоны корпуса – до 100 наклонов за смену;
3)длительность сосредоточенного наблюдения – составляет до 50% рабочего времени;
4)монотонность нагрузки: число элементов, необходимых для реализации в многократно повторяющихся операциях – до 9 раз за смену;
Мероприятия по обеспечению благоприятных условий труда заключаются в проведении инструктажа по технике безопасности. Вводный инструктаж проводится со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, а также с командированными работниками, учащимися, студентами, прибывшими на производственное обучение или практику. Таким образом, хотя и организация охраны труда на предприятии соответствует требованиям ГОСТов и проводятся постоянные работы по улучшению условий труда работников и защите их от вредного воздействия окружающей среды, условия труда на предприятии не достаточно благоприятные и необходимо проведение мероприятий по их улучшению.
Для улучшения условий труда в компании можно предложить следующие мероприятия:
- совершенствование технологических процессов в целях устранения воздействия на работников опасных и вредных производственных факторов;
- внедрение и совершенствование технических устройств, обеспечивающих защиту работников от поражения электрическим током;
- приведение естественного и искусственного освещения на рабочих местах:
- нанесение на производственное оборудование (органы управления и контроля, элементы конструкции), коммуникации и другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности;
- приобретение и монтаж сатураторных установок (автоматов) для приготовления газированной воды, устройство централизованной подачи к рабочим местам питьевой и газированной воды, чая и других тонизирующих напитков;
- устройство на рабочих местах, мест отдыха, психологической разгрузки, обогрева работников и укрытий от солнечных лучей и атмосферных осадков;
- устройство безопасных переходов на строительной площадке в целях безопасности работников;
- организация обучения, инструктажа, проверки знаний по охране труда работников предприятия.
Для повышения работоспособности на предприятии рекомендуется применение следующих мероприятий:
1) установление регламентированных перерывов в течение рабочего дня;
2) использование гимнастики для поддержания работоспособности;
3) применение музыки для торгового персонала предприятия и во время регламентированных перерывов для производственного персонала;
4) построение плановых заданий в зависимости от цикла работоспособности человека в течение недели.
Для оптимизации обучения в компании необходимо внедрять обучение на рабочем месте, использовать сайт компании для обмена опытом, создавать индивидуальные планы развития для всех сотрудников компании, а также установить контроль над их исполнением. Кроме того, в данной работе предлагается внедрить на предприятии концепцию обучения руководителей, нацеленную на формирование самообучающейся организации.
Экономическая эффективность внедрения мероприятий по охране труда составит 54,5 тыс. руб., срок окупаемости,0,126 года.
Таким образом, предлагаемые мероприятия эффективны и рекомендуются к внедрению на данном предприятии.

Список литературы

1. Конституция РФ //www.consultant.ru
2. Трудовой кодекс РФ. //www.consultant.ru
3. Гражданский кодекс Российской Федерации ч. 1,2. //www.consultant.ru
4. Агавелян В. С. Психология состояний. Теория и практика. Челябинск, 2013. – 326 с.
5. Аминов Н. А. Психические состояния, вызываемые однообразной работой, и свойства нервной системы: Автореф. дис. канд. наук. М., 2013. – 471 с
6. Апчел В. Я., Цыган В. Н. Стресс и стрессоустойчнвость человека. СПб., 2015. – 254 с.
7. Бараев С. В., Градобоева Е. Н., Либман Л. Г. Опыт внедрения режимов труда и отдыха как средство борьбы с утомлением при монотонных работах // Охрана труда при выполнении монотонной работы. М., 2014. – 178 с.
8. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: Юристъ, 2013. – 451 с.
9. Безопасность жизнедеятельности. Учебник для вузов /Под ред. Михайлова Л.А. – Спб: Питер, 2014. – 464 с..
10. Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие / под ред. Л.А. Муравей. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити-Дана, 2015. —431 с.
11. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014. – 352 с.
12. Березин Ф. Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. Спб, 2014. - 364 с.
13. Вершина Г. А. Охрана труда : учеб. пособие / Г. А. Вершина, А. М. Лазаренков. - Мн. : ИВЦ Минфина, 2014. - 487с.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2014. – 496 с.
15. Виноградов М. И. Физиология трудовых процессов. М., 2015. – 386 с.
16. Винокуров А. И. Взаимосвязь личностных и индивидных характеристик человека: Автореф. дис. канд. наук. СПб., 2013. – 617 с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2014. – 271 с.
18. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 2013. – 232 с.
19. Генкин А. А., Медведев В. И. Прогнозирование психофизиологических состояний. Спб, 2013- 621 с
20. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. - М.: Норма, 2014. -432с.
21. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Норма, 2013. – 416с.
22. Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Нормирование труда. – М.: Экономика, 2013. – 361 с.
23. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 321 с.
24. Данилова Н. Н. Психофизиологическая диагностика функциональных со¬стояний. М., 2014. – 314 с.
25. Данилова Н. Н. Функциональные состояния // Психофизиология: Учеб¬ник для вузов / Под ред. Ю. И. Данилова. СПб , 2015. С. 166-179.
26. Данилова Н. Н. Функциональные состояния: механизмы и диагностика. М., 2014. – 482 с.
27. Дикая Л. Г., Занковский А. Н. Психическая напряженность в трудовой дея¬тельности. М., 2015. – 247 с.
28. Е.А.Кобец, М.Н.Корсаков. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. – 356 с.
29. Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2013. – 238 с.
30. Земляков Г. В. Охрана труда в строительстве : учеб. пособие / Г. В. Земляков, А. М. Лазаренков. - Мн. : ИВЦ Минфина, 2012. - 472с.
31. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 2013. – 315 с.
32. Ильин Е. Психофизиология состояний человека. – М.: Эксмо-пресс, 2015. – 527 с.
33. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 378 с.
34. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2013. – 412 с.
35. Китаев-Смык Л. А. Психология стресса. М., 2013. – 368 с.
36. Лазаренков, А. М. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / А. М. Лазаренков, В. А. Калиниченко. - Мн. : ИВЦ Минфин, 2010. - 464с.
37. Лазаренков, А. М. Охрана труда в машиностроении : учеб. пособие для вузов / А. М. Лазаренков, Б. М. Данилко. - Мн. : ИВЦ Минфина, 2012. - 288с
38. Лазаренков, А. М. Охрана труда в энергетической отрасли: учебник для вузов / А. М. Лазаренков, Л. П. Филянович, В. П. Бубнов. - Мн. : ИВЦ Минфина, 2010. - 655с.
39. Леман Г. Практическая физиология труда. М., 2013. – 412 с.
40. Леонова А. Л., Медведев В. И. Функциональные состояния человека в тру¬довой деятельности. М., 2013. – 518 с.
41. Маслов Е.В. Управление персоналом. – Новосибирск: Рассвет, 2013. – 309 с.
42. Мильман В. Э. Стресс и личностные факторы регуляции деятельности // Стресс и тревога в спорте. М., 2015. С. 24-46.
43. Михнюк Т. Ф. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / Т. Ф. Михнюк. - Мн. : ИВЦ Минфина, 2009. - 345с.
44. Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 2013. – 247 с.
45. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 2014. – 184 с.
46. Организация, нормирование и оплата труда /Под ред.. А.С. Головачева. – М.: Новое знание, 2013. – 496с.
47. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. – Мн.: Новое знание, 2014. – 319с.
48. Петров М.И. Нормирование труда. - М.: Альфа-Пресс. – 2013. – 88с.
49. Плошкин, В.В. Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие для вузов / В.В. Плошкин. — Москва; Берлин : Директ-Медиа, 2015. — Ч. 2. —380 с.
50. Раицкий К. А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013. – 464 с.
51. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 678 с.
52. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2013. – 362 с.
53. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 4-е изд. – М.: Дело, 2013. – 481 с.
54. Хван, Т.А. Безопасность жизнедеятельности: учебное пособие / Т.А. Хван, П.А. Хван. — 11-е изд. — Ростов-н/Д : Феникс, 2014. — 448 с
55. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2013. – 301 с.
56. Челноков, А. А. Охрана труда : учебник для вузов / А. А. Челноков, И. Н. Жмыхов ; под общ. ред. А. А. Челнокова. - Мн. : Вышэйш. шк., 2011. - 671с.
57. Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2013. – 268 с.