Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование системы управления персоналом предприятия (на примере ООО СКИФ)
- 84 страниц
- 2017 год
- 75 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………….…6
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом……….6
1.2. Методы управления персоналом……………………………………...18
1.3. Структура системы управления персоналом………………………..19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СКИФ»……………………………………………………..34
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия…………………………………………………………………...34
2.2. Состав и структура персонала предприятия……………………...…50
2.3. Анализ эффективности использования персонала в организации...55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «СКИФ»…………………………………61
3.1. Кадровое планирование на предприятии……………………………61
3.2. Управленческие решения, направленные на эффективное использование персонала на предприятии…………………………………..64
3.3. Экономический эффект от внедрения мероприятий по развитию системы управления персонаом……………………………………………...67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...76
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………..80
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….84
Актуальность темы исследования. Среди существующих сфер управления наиболее сложной является работа с персоналом, которая постоянно требует внимания руководства. Именно подробный план работ и комплексный подход к синтезу работник-работодатель позволят организовать систему связей между отдельными сотрудниками, а также наглядно разделить их зоны ответственности и функциональное содержание выполняемой работы.
Управление персоналом состоит в комплексе работ работодателя, направленном на извлечение максимальной отдачи от сотрудников, при этом стараются развивать только лучшие качества и одновременно избавляться от существующих недостатков. Управление персоналом состоит в целенаправленной, систематической деятельности, в результате которой компания обеспечивается человеческими ресурсами, позволяющими максимально эффективно решать задачи и достигать цели данной компании.
Система управления персоналом заключается в совокупности методов, процедур, взаимосвязанных принципах, позволяющих компании создавать необходимый для себя персонал, а также и воздействовать на его работу, чтобы достигать поставленных целей. Управление персоналом можно назвать важнейшим элементом современного менеджмента. Современное управление персоналом представляет собой систему приемов и идей для создания и эффективного управления проектами и организациями. Для достижения таких целей необходимы в наличии соответствующие контроллинговые системы (к примеру, системы проектного управления, системы менеджмента качества и т.п.).
Цель исследования – рассмотреть особенности процесса формирования и развития системы управления предприятия.
Предмет исследования – особенности формирования и развития системы управления предприятия на примере ООО «СКИФ».
Объект исследования – система управления предприятия.
Гипотеза заключается в предположении о том, что на предприятии слабо развита система управления персоналом, в то время как она является одним из важнейших условий деятельности предприятия в современных рыночных условиях.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть сущность, принципы, методы и структуру системы управления персоналом организации;
• проанализировать эффективность использования персонала в организации;
• проанализировать результаты деятельности ООО «СКИФ» в области управления персоналом;
• разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «СКИФ».
Практической основой работы послужили материалы административно-хозяйственной деятельности ООО «СКИФ».
Практическая значимость работы определяется тем, что описанная программа по внедрению дополнительного отдела контроля может быть использована в практике бизнеса, как начинающих, так и опытных менеджеров по управлению персоналом предприятия любого масштаба, с целью повышения производительности труда работников и тем самым уровня конкурентоспособности предприятия.
Новизна проведенного исследования:
1. Обеспечена возможность формулирования ряда принципиальных положений в вопросах управления персоналом современной организации.
2. Состоит в установлении особенностей стратегии управления человеческими ресурсами менеджерами предприятия.
Структура работы определена ее задачами и включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.
В первой главе изучены теоретические аспекты системы управления персоналом. Во второй главе исследованы кадровый состав и особенности управления персоналом в ООО «СКИФ». В третьей главе предложены методы совершенствования в системе управления персоналом в ООО «СКИФ».
Таким образом, на основе проработки теоретического материала и исследования методов, проблем и перспектив управления персоналом современной организации будет достигнута поставленная в дипломной работе цель.
38. Снигирева И.О. Рабочее время и время отдыха. Учебно-практическое посо-бие. - М.: Проспект, 2013.
39. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплёва И.А. Управление персоналом организации. Учебник для вузов/ Под ред.В.И. Стародубова. - М.: ГЭОТАР - Медиа, 2013. - 1104 с
40. Стуколов А. М Организация, планирование и управление предприятиями / Высшая школа, 2014. – 234 с.
41. Суетина Л. М., Ю. С. Суетин, М. В. Сытинская, В. И. Шкатулла Основы организации труда. Экономические правовые аспекты Издательство: Норма, 2010 г., 528 стр.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
