Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИП
- 100 страниц
- 2017 год
- 121 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность данной темы состоит в том, что у менеджеров есть достаточно ресурсов и средств для того, чтобы оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, однако им не всегда хватает знаний, как ее анализировать и изменять в желательном направлении.
Организация функционирует и развивается, как сложный организм. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации. Этот "жизненный" потенциал деятельности организации обеспечивает организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
Существуют различные подходы к изучению организационной культуры, определению её структуры и места в системе социально-психологических и организационных феноменов. Теоретическим и практическим аспектам организационной культуры посвящены работы известных зарубежных и отечественных ученых. А. Кеннеди, К. Камерона, Р. Куинна, Д. Коула, А. Левина, Э. Шейна, С.К. Рощина, Т.О. Соломанидиной, В.А. Спивака, П.Н. Шихирева и др.
Большинство исследователей сходятся на том, что – организационная культура это результат взаимодействия множества факторов, таких как отраслевые особенности, цели, специфика управления, исторически сложившиеся стереотипы поведения.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры в системе управления персоналом на примере ИП «Степанян М.С.».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
─ Рассмотреть теоретические аспекты организационной культуры в системе управления персоналом;
─ Провести анализ результатов деятельности, системы управления персоналом и организационной культуры в ИП «СТЕПАНЯН М.С.»;
─ Разработать проект совершенствования организационной культуры в системе управления персоналом в ИП «СТЕПАНЯН М.С.».
Объектом настоящей выпускной квалификационной работы является организация ИП «СТЕПАНЯН М.С.».
Предметом исследования является существующая организационная культура в данной компании.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, сравнение. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Структура настоящей работы последовательно решает поставленные задачи. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Сущность организационной культуры в системе управления персоналом 5
1.2 Характеристика современного состояния проблемы формирования организационной культуры в системе управления персоналом 9
1.3 Методические подходы к решению проблемы изучения организационной культуры 24
Глава 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ИП «СТЕПАНЯН М.С.» 29
2.1 Краткая характеристика ИП «Степанян М.С.» 29
2.2 Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ИП «Степанян М.С.» 33
2.3 Анализ структуры и численности персонала ИП «Степанян М.С.» 34
2.4 Анализ системы управления персоналом в ИП «Степанян М.С.» 38
2.5 Анализ организационной культуры в ИП «Степанян М.С.». Выводы по результатам анализа 42
2.6 Задание на разработку организационного проекта совершенствования организационной культуры в системе управления персоналом 49
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИП «СТЕПАНЯН М.С.» 51
3.1 Разработка правил делового этикета для работников ИП «Степанян М.С.» 51
3.2 Рекомендации по организации приема и увольнения сотрудников ИП «Степанян М.С.» 60
3.3 Разработка Положения о корпоративной культуре организации ИП «Степанян М.С.» 66
3.4 Социально-экономическая эффективность проекта 68
3.5 План мероприятий по внедрению проекта совершенствования организационной культуры в системе управления персоналом в ИП «СТЕПАНЯН М.С.» 79
Заключение 80
Список использованной литературы 81
Приложения 84
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры в системе управления персоналом на примере ИП «Степанян М.С.» - достигнута.
Для достижения цели в работе были решены следующие задачи:
─ Рассмотрены теоретические аспекты организационной культуры в системе управления персоналом;
─ Проведен анализ результатов деятельности, системы управления персоналом и организационной культуры в ИП «СТЕПАНЯН М.С.»;
─ Разработан проект совершенствования организационной культуры в системе управления персоналом в ИП «СТЕПАНЯН М.С.», в котором представлены:
1. Разработка правил делового этикета для работников ИП «Степанян М.С.»;
2. Разработка рекомендаций по организации приёма и увольнения сотрудников ИП «Степанян М.С.»:
─ Разработан алгоритм по приему нового сотрудника в ИП «Степанян М.С.» для менеджера по персоналу;
─ Разработана анкета увольняющегося сотрудника ИП «Степанян М.С.»;
3. Разработка Положения о корпоративной культуре организации ИП «Степанян М.С.».
Расчет социально-экономической эффективности показал, что предложенный проект по совершенствованию организационной культуры в системе управления персоналом на примере ИП «Степанян М.С.» экономически эффективен.
1. Аверченко Л.К., Залесов Г.М. Психология управления: Курс лекций Л.К. Аверченко, Г.М. Залесов и др. – Новосибирск, М., 2016 – 152 с.
2. Алешина И.В. Корпоративный имидж // Маркетинг, 2015 № 1 – 94 с.
3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2015. - 411с.
4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала/ Е.А. Борисова. - СПб.: Питер,2010.- 288 с.: ил.- ( Теория и практика менеджмента).
5. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник-М.: ИНФРА-М, 2008. - 400 с.
6. Баландина Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - N 10. - С. 79-86.
7. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - N 1. - С. 104-111.
8. Богатырев М. Р. Организационная культура предприятия : актуальные подходы к проблемам идентификации и управления // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика. – 2014. - N 6. - С. 97-124.
9. Борискин В.В. Совершенствование организационной культуры компании как один из факторов повышения эффективности ее работы / В.В Борискин, В.U.Сидорова // Управление корпоративной культурой. - 2010. - № 2. - С. 126-131.
10. Валиева О.В. Управление персоналом: Конспект лекций.-М.: Приор-издат,2010.-176 с.
11. Демидова Е. В. Организационная культура как фактор повышения эффективности обучения // Alma mater : Вестник высшей школы. - 2010. - N 8. - С. 53-59.
12. Деркача А.А., Лаптева Л.Г. Рабочая книга практического психолога: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. - М.: Изд-во Института Психотерапии, 2014 - 640 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом. Изд. 3-е. Н. Новгород: НИМБ, 2011. - 716 с.
14. Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность // Справочник кадровика, 2008, №4 – 82 с.
15. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006.
16. Кондратьев, Э. Организационная культура: понятие, механизм и методы управления / Э. Кондратьев // Проблемы теории и практики управления. – 2011. - №11. – С.59-60.
17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 159 с.
18. Миллер М. Э. Подбор персонала : 08.00.05 Миллер, Марина Эдуардовна Подбор персонала : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Омск, 2001 201 с. РГБ ОД, 61:02-8/531-X.
19. Организационная культура : учебник для академического бакалавриата / под ред. О64 В. Г. Смирновой. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 306 с. — Серия : Бакалавр.
20. Плужнова Е. Н. Матрица развития организационной культуры // Методы менеджмента качества. – 2006. - N 12. - С. 49-50.
21. Пригожин А. И. Организационная культура и ее преобразование // Общественные науки и современность. - 2003. - N 5. - С. 12-22.
22. Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Социально-гуманитарные знания. – 2004. - N 2. - С. 221-234.
23. Тихомирова, О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учеб.пособие. – М.:ИНФРА-М. – 2011. – 151 с.
24. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2008.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2015- 695с.
26. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: [Электронный ресурс] учебное пособие. URL:http://http://knigafund.ru/.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
