Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью настоящей работы является совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала компании.
Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
- исследовать теоретические основы приема и отбора приема персонала на фирме;
- провести анализ деятельности ООО "Урал";
- разработать рекомендации по совершенствованию принципов приема и отбора персонала в ООО "Урал".
Объектом исследования является система найма, оценки, отбора приема персонала ООО «Урал».
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА………6
1.1. Понятие « персонала», субъекты и объекты управления, основные функции и методы управления персоналом…………………………………….6
1.2. Понятие и особенности найма, оценки, отбора, приема персонала на фирме……………………………………………………………………………..18
1.3. Зарубежный опыт найма, оценки, отбора, приема
персонала на фирмах…………………………………………………………….23
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "УРАЛ"…………………………………31
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………31
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия………....35
2.2.1. Предварительная оценка финансового состояния предприятия……….35
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………….44
2.2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности……………………………49
2.3. Анализ принципов приема и отбора персонала на предприятии………..50
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ
ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "УРАЛ"……………………….54
3.1. Формирование профиля должности на основе стратегических целей компании ООО «Урал»…………………………………………………………54
3.2. Техника проведения интервью и психологические аспекты оценки кандидатов……………………………………………………………………….56
3.3. Оценка экономического эффекта при отборе сотрудников в компанию ООО «Урал»……………………………………………………………………..69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы. Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов набора, найма и отбора персонала.
40. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2016.
41. Моргунов Е, Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности // Управление персоналом. 2016. № 8.
42. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: Инфра-М. 2017.
43. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2017.
44. Михайлова И. А. И др. Оценка финансового состояния предприятия. – Минск: «Наука и техника», 2015.;
45. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Высш. шк., 2015.;
46. Нечаев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебноепособие. – М.: Высш. шк., 2015.;
47. Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ: в 3-х частях. – М.: Бухгалтерский учет,2015.;
48. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый Маркетинг) / Под. ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2015.
49. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, М.: Инфра, 2016.
50. Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2016.
51. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. Д.А. Медведева. М.: Изд-во РАГС, 2016.
52. Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер. 2016.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью настоящей работы является совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала компании.
Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
- исследовать теоретические основы приема и отбора приема персонала на фирме;
- провести анализ деятельности ООО "Урал";
- разработать рекомендации по совершенствованию принципов приема и отбора персонала в ООО "Урал".
Объектом исследования является система найма, оценки, отбора приема персонала ООО «Урал».
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА………6
1.1. Понятие « персонала», субъекты и объекты управления, основные функции и методы управления персоналом…………………………………….6
1.2. Понятие и особенности найма, оценки, отбора, приема персонала на фирме……………………………………………………………………………..18
1.3. Зарубежный опыт найма, оценки, отбора, приема
персонала на фирмах…………………………………………………………….23
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "УРАЛ"…………………………………31
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………31
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия………....35
2.2.1. Предварительная оценка финансового состояния предприятия……….35
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………….44
2.2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности……………………………49
2.3. Анализ принципов приема и отбора персонала на предприятии………..50
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ
ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "УРАЛ"……………………….54
3.1. Формирование профиля должности на основе стратегических целей компании ООО «Урал»…………………………………………………………54
3.2. Техника проведения интервью и психологические аспекты оценки кандидатов……………………………………………………………………….56
3.3. Оценка экономического эффекта при отборе сотрудников в компанию ООО «Урал»……………………………………………………………………..69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы. Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов набора, найма и отбора персонала.
40. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2016.
41. Моргунов Е, Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности // Управление персоналом. 2016. № 8.
42. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: Инфра-М. 2017.
43. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2017.
44. Михайлова И. А. И др. Оценка финансового состояния предприятия. – Минск: «Наука и техника», 2015.;
45. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие. – М.: Высш. шк., 2015.;
46. Нечаев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебноепособие. – М.: Высш. шк., 2015.;
47. Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ: в 3-х частях. – М.: Бухгалтерский учет,2015.;
48. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый Маркетинг) / Под. ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2015.
49. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, М.: Инфра, 2016.
50. Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2016.
51. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. Д.А. Медведева. М.: Изд-во РАГС, 2016.
52. Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер. 2016.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую