Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ и оценка системы управления персоналом в ПАО «Магнит»
- 93 страниц
- 2018 год
- 166 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях становления и развития рыночных отношений в стране основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду, т. е. уровень профессионализма и творчества работников.
Очевидно, что именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отно¬шения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях зыбкой внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
Глава 1 Теоретические аспекты системы управления персоналом…….6
1.1. Особенности системы управления персоналом на предприятии торговля…………………………………………………………………………..6
1.2. Роль мотивации персонала в системе управления персоналом…..12
1.3. Методы оценки эффективности управления персоналом………..16
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом в ПАО «Магнит»…………………………………………………………………………28
2.1. Организационная характеристика ПАО «Магнит»……………….28
2.2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности ПАО «Магнит»………………………………………………….31
2.3.Исследование организационной структуры предприятия и службы управления персоналом розницы………………………………………………35
2.4. Анализ системы оплаты труда в розничной сети магазинов ПАО «Магнит»………………………………………………………………………..49
Глава 3 Направления совершенствования системы управления персоналом в розничной сети магазинов ПАО «Магнит»…………………..55
3.1.Пути совершенствования системы мотивации персонала розницы ПАО «Магнит»………………………………………………………………….55
3.2.Меры повышения эффективности работы персонала розничной сети магазинов ПАО «Магнит»………………………………………………………65
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………..
Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы управления торговым персоналом в ПАО "Магнит", анализ и оценка ее эффективности.
Задачи выпускной квалификационной работы:
рассмотреть теоретические аспекты в организации системы управления персоналом,
изучить внешнюю и внутреннюю среду предприятия ПАО "Магнит",
проанализировать существующую систему управления персоналом, дать оценку ее эффективности,
разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.
дать оценку экономической и социальной эффективности разработанных предложений.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из трех частей, содержащих данные теоретических, аналитических и практических исследований по выбранной теме. В ВКР использовано 43 источника литературы, 9 рисунков и 13 таблиц.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г № 197-ФЗ (В новой редакции от 11 01.2018 г.
2. ГОСТ Р 51303-2013 Государственный стандарт Российской Федерации. Торговля. Терминология и определения. Утвержден Постановлением Госстандарта России от 11.08.2013 г.
3. ГОСТ Р 51773-2013 Государственный стандарт Российской Федерации. Розничная торговля. Классификация предприятий. Утвержден Постановлением Госстандарта России от 05.07.2013г № 259ст.
4. Астафьев К.В. HR-практикум // Управление персоналом.- 2017 - № 7. - с. 32
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017.
6. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2015.
7. Верховская Е., Кошелева А. Настольная книга HR-менеджера. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016.
8. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. - М.: Т.Д. «Элит-2000», 2015.
9. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб.пособие. - М.: Высшая школа, 2016.
10. Грибов В.Д. Менеджмент. - М.: КНОРУС, 2016.
11. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учебное пособие. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2015.
12. Дэйв Ульрих Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. - М.: Вильямс, 2014.
13. Жак Фитценц, Барбара Дэвисон. Как измерить HR-менеджмент. - М.: ГИППО, 2016.
14. Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производительность. - М.: Человек и труд, 2017.
15. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.: ГАУ, 2015
16. Литвак М.Е. Командовать или подчиняться? Психология управления. - Ростов н/Дону: Феникс, 2016.
17. Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность. - М.: Вильямс, 2016.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015.
19. Минько Э.В., Карпова Н.В. Маркетинг. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
20. Началов А.В. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ООО ИИА "Налог Инфо", ООО "Статус-Кво 97", 2016.
21. Опарина Н.Н. Основные стратегии управления кадровыми резервами // Управление персоналом.- 2016 - № 7. - с. 44
22. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др., Под.ред. Туровца О.Г. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2017.
23. Орехов А.М. Методы экономических исследований: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015.
24. и другие
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
