Технологии мотивации персонала в современной компании на примере «ФМ Ложистик Тители»

Актуальность темы исследования. Кадровый потенциал современной организации во многом определяет ее успех и экономический рост. Именно сотрудники – та движущая сила, которая обеспечивает эффективное производство, оказание услуг, сбытовую деятельность и т.п. При этом успех управления персоналом во многом базируется на эффективной мотивационной системе, которая обеспечивает достижение поставленных результатов трудовой деятельности.
Широкий круг мотивов и интересов сотрудников и неэффективно выстроенный мотивационный механизм в организации могут стать барьерами на пути к деятельности с максимальной отдачей, а также при построении системы побуждения к эффективному труду. Активизация трудовых усилий не представляется возможной, если каждый член трудового коллектива не осознает и не понимает организационные цели и не заинтересован в процессе их достижения.
Мотивация персонала выступает важнейшей функцией управления, влияя на эффективность любой организации и ее деятельности. В связи с этим развитие данной системы является приоритетным направлением организационного развития. Для этого необходимо постоянно развивать и изучать новые подходы к построение системы мотивации, что определяет актуальность и значимость выбранной темы исследования.
Целью работы является совершенствование технологий мотивации персонала в современной компании на примере «ФМ Ложистик Тители».
Поставленная цель исследования обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить мотивацию сотрудников в системе управления персоналом организации;
- описать технологии и методы мотивации персонала в современной организации;
- рассмотреть принципы построения системы мотивации персонала в организации;
- представить общую характеристику и структуру управления организацией «ФМ Ложистик Тители»;
- провести анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в организации «ФМ Ложистик Тители»;
- проанализировать политику мотивации персонала организации «ФМ Ложистик Тители»;
- разработать рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала организации «ФМ Ложистик Тители».
Объектом исследования является мотивация в системе управления персоналом организации «ФМ Ложистик Тители».
Предметом исследования являются технологии мотивации персонала «ФМ Ложистик Тители».
Теоретической и методологической базой послужили труды учёных и специалистов в области теории мотивации и стимулирования трудового поведения, менеджмента персонала, нормативные документы. В изучении проблем мотивации персонала предприятия использовались методы: монографический, абстрактно-логический, расчётно-конструктивный, опрос на основе анкетирования, методика определенного направления совершенной мотивации.
Исследованию проблемы мотивации посвящены исследования как отечественных ученых Адамчука В.В., Авдеев В.В., Бухалков М.И., Беленького В.Х., Белкина В.Н., Белкиной Н.А., Бляхмана Л.С., Вершловского С.Г., Виханского О.С., Деленян А.А., Кибанова А.Я., Рогова М.Г., Смирнова С.В., Чаннов С.Ею и др., так и зарубежных ученых: Врума В., Гаудж П., Герцберга Ф., Лоулера Э., Мак-Клелланда Д., Маслоу А., Портера Л. и др., где обоснованы организационные модели мотивационного управления персоналом.
Информационной базой работы выступают нормативно-правовые акты, результаты социологических исследований исследователей в области мотивации персонала, статические данные, отчётные данные предприятия.
Практическая значимость исследования. Полученные результаты исследования направлены на повышение эффективности выбора мотивирующих факторов в системе менеджмента организации «ФМ Ложистик Тители» и могут быть использованы для улучшения системы мотивации персонала с учётом уже применяемых механизмов мотивации.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа включает введение, четыре главы, заключение, список используемой литературы и приложения.

Введение 8
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала
и их использование в практике управления сотрудниками 11
1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 11
1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации 15
1.3. Построение системы мотивации персонала в организации 23
Выводы по главе 1 26

Глава 2. Исследование процесса мотивации в компании «ФМ Ложистик Тители» 28
2.1. Общая характеристика и структура управления организацией
«ФМ Ложистик Тители» 28
2.2. Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в организации «ФМ Ложистик Тители» 34
2.3. Анализ политики мотивации персонала организации
«ФМ Ложистик Тители» 39
2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала организации «ФМ Ложистик Тители» 58
Выводы по главе 2 74

Заключение 76
Список литературы 79
Приложения 83

80% Антиплагиат.ру, защищена на отлично в 2018 году, Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда / Учебник; В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев. Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2016.
2. Алимова А. И. Технология мотивационного воздействия на субъекта труда / А. И. Алимова // Молодой ученый. – 2012. – №9. – С. 237-240.
3. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд.– 2012.– №1.
4. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб.: Питер, 2016. – 445 с.
5. Ватутина Н. Б. Власть и мотивация в управлении организацией. / Автореф. дис.... канд. экон. наук. Н.Б.Ватутина; [Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации]. – М.: 2011.
6. Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. – М.: Дело, 2016.
7. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент / Учебник. – М.: Высшая школа, 2016.
8. Вологин М. А. Мотивация труда рабочих. / Учеб. пособие. М.А. Вологин, В.А. Горбунов. М– во общ. и проф. образования Рос. Федерации, Волог. гос. техн. ун– т. 2– е изд., перераб. и доп. – Вологда: ВоГТУ, 2016.
9. Гагаринская Г. П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях. / М– во образования РФ, Гос. ун– т упр. – Самара: Самар. Дом печати, 2016.
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании. – М.: Инфра-М, 2013.
11. Демченко Т. А. Мотивация трудовой деятельности в современных условиях: Пути повышения эффективности. – М.: МАКС Пресс, 2012.
12. Добрякова А.Е. Мотивационный менеджмент в новых экономических условиях // Управление корпоративной культурой. – №2. – 2015. – С.82
13. Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности / Учеб. пособие. И.В. Доронина, М.А. Бичеев. Рос. акад. гос. службы при президенте Рос. Федерации, Сиб. акад. гос. службы. – Новосибирск: СибАГС, 2012.
14. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте / Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2011.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2012.
16. Зиновьева И. Мотивация трудовой деятельности работников и ее совершенствование // Менеджмент сегодня. – 2016. – №6. – C.18– 22.
17. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент: современный опыт управления. – М.: Финансы и статистика, 2016.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Экономика, 2016.
19. Коноплева Г. И.. Мотивационный механизм управления персоналом [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://www.rae.ru / snt / ?section=content&op=show_article&article_id=10002016
20. Куприянов, Е. А., Шмелев А. Г. Психодиагностика мотивации труда методами опроса и шкалирования / Е. А. Куприянов, А. Г. Шмелев. – Вестник Московского ун-та. – Сер. 14. Психология. – 2016. – №2. – С. 58 – 78
21. Ладанов И. Д. Практический менеджмент / Под ред. Сергеюка П.И. – М.: Ника, 2011.
22. Линчевский Э. Э. Мотивация – основа деятельности / Учебное пособие. Э.Э. Линчевский. Балт. гос. техн. ун– т «Военмех». – СПб: БГТУ, 2015.
23. Лукичева Л.И. Управление персоналом организации. – М.: ОМЕГА– Л, 2016.
24. Макклелланд Д. Человеческая мотивация / Д. Макклелланд. – СПб.: Питер, 2011. – 672 с.
25. Малышев К.Б. Психология управления: Научно– методическое пособие для вузов. – М.: ПЕРСЭ, 2016.
26. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Учебное пособие. – М.: 2011.
27. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. – 2016. – №7. – C.22– 25.
28. Миронова А.В. Время денег, или когда встает вопрос материальной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 7. – С. 12– 17.
29. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17– модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА– М, 2016.
30. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://www.uamconsult.com / book_402_chapter_35_4.4.html
31. Мотивация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://azps.ru / articles / personal.html
32. Мотивация трудовой деятельности / Учебное пособие. О.А. Касьяненко, М.Н. Мельникова, В.К. Потемкин и др. – СПб: Изд– во СПб ГУЭФ, 2013.
33. Наиболее эффективные методы мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://www.elitarium.ru / 2016 / 08 / 09 / metody_motivacii_personala.html
34. Основы управления персоналом / Учебник для вузов. Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2012.
35. Погодина Г.В. Двойной эффект: управление персоналом в социальном и экономических эффектах // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 12. – С. 66– 71.
36. Рофе А.И. Экономика и социология труда / Учеб. Пособие. – М.: Изд– во МИК, 2016.
37. Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. – Ростов– на– Дону: Издательство Феникс, 2011.
38. Семенов С.П. Мотивационный анализ. – СПб.: Оазис, 2011. – 349 с.
39. Системный характер мотивационного механизма [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://edu.dvgups.ru / METDOC / EKMEN / MEN / MOTIV_MEN / METOD / MELNIKOVA / 1_2.htm
40. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: конспект лекций.– М.: ИНФРА-М, 2013.
41. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб: Изд– во Смольного ун– та, 2016.
42. Скриптунова Е. А. Методика расчёта индекса вовлеченности персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа // http://www.axima-consult.ru / stati-04-10-metod-raschet-indeksa-vovl-personala.html
43. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО Бизнес – школа Интел – синтез, 2011.
44. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Пер с англ. Под ред. В.А.Спивака. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2015.
45. Токарева Е. А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – М.: Изд– во МГУП, 2016.
46. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / Учебник для вузов. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
47. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Эксмос, 2015. – 351 с.
48. Фидельман Г.Н. Менеджмент систем. Мотивация // Стратегический менеджмент. – №1. – 2015. – С.10-18
49. Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 395 с.
50. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2011. – 224 с.