Разработка программы развития персонала

Сотрудник с низкой квалификацией наносит ущерб фирме и, в случае сокращения, превращается в первого кандидата на вылет. Именно поэтому развитие персонала компании – важный без преувеличения вопрос. Масштабные и успешные мировые компании инвестируют огромные средства и вкладывают значительные силы в развитие персонала.
До недавнего времени работа с персоналом заключалась исключительно в подборе рабочей силы для выполнения определенных задач. Однако в настоящее время подобный подход к формированию штата может завести в тупик. Руководство организации должно работать над постоянным повышением потенциала работников, их профессиональным и личностным развитием, поскольку человеческие ресурсы, в отличие от остальных ресурсов компании, с годами только увеличивают свою ценность.
Развитие - это процесс, предполагающий изменение материальных и духовных объектов, их усовершенствование.
Важнейшей составляющей развития предприятия в современных условиях становится система развития персонала, включающая выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры. Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного, образовательного и личностного потенциала.

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Развитие персонала 7
1.2 Программа развитии персонала 12
1.3 Методики оценки при анализе развития персонала 20
2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «СИБКАР+» 30
2.1 Финансово-экономический анализ ООО «Сибкар+» 30
2.2 Проведение методов оценки развития персонала ООО «Сибкар+» 41
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «СИБКАР+» 56
3.1 Описание программы 56
3.2 Оценка эффективности 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ А 76

Выпускная квалификационная работа "Разработка программы развития персонала" по предмету "Управление персоналом организации" была сделана в июне 2019 года для Нижневартовского Государственного Университета.
Объект исследования - Автоцентр «Сибкар+» (г. Нижневартовск). Это официальный дилер Хендэ Мотор СНГ. Он оказывает полный спектр услуг по продаже, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей Hyundai.
Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Сделаны SNW -анализ (с позиции сильных (Strength) и слабых (Weakness) сторон организации и N- нейтральной позиции), PEST-анализ, SWOT-анализ.
Много приложений.
Также есть доклад и презентация к защите.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 30.09.2019 г. составила 70%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате. ..

1. Абрамов А.А. Стратегия управления профессиональным развитием персонала организации / А.А. Абрамов // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2015. - № 19. – С. 113-116.
2. Базалийска Н.П. Управление развитием персонала как функциональная подсистема управления персоналом / Н.П. Базалийска//Молодий вчений. – 2015. - № 6-1 (09). – С. 73-75.
3. Бакаева Г.В. Современный подход к управлению развитием персонала / Г.В. Бакаева // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы институциональных изменений в современной экономике . – 2015. – С. 558-567.
4. Барсукова Ж.А. Основные направления управления профессиональным развитием персонала / Ж.А. Барсукова // Сборник научных статей III Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 87-91.
5. Ван С. Управление развитием персонала / С.Ван //В сборнике: Общество, современная наука и образование: проблемы и перспективы сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 10 частях. – 2015. – С. 34-35.
6. Галенко В. П. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда : учебное пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Высшая экономическая школа. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2016. – 235 с.
7. Демура Н.А. Развитие персонала как важнейшая составляющая развития персонала / Н.А. Демура // Сборник материалов VI Международной заочной научно - практической конференции, посвящённой 60-летию БГТУ им.В.Г.Шухова. Белгородский государственный технологический университет им.В.Г. Шухова. – 2015. – С. 198-202.
8. Докукина С.М. Развитие персонала как долгосрочный фактор развития компании / С.М. Докукина // Шумпетеровские чтения. – 2017. - № 1. – С. 185-190.
9. Зиянгирова А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2015. – С. 223-226.
10. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. «Человеческие ресурсы управления» - М.: Финансы и статистика, 2016. – 254 с.
11. Карасёв М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., стер.- М. : КНОРУС, 2016. – 360 с.
13. Кречетников К.Г. Особенности формирования и развития кадрового потенциала организации // Система ценностей современного общества. – 2016. - № 37. – С. 168–172.
14. Максимова Л.В. Методика оценки кадрового потенциала сотрудников / Л.В. Максимова // Вестник Тихоокеанского государственного университета. – 2017. - № 2 (45). – С. 125-134.
15. Максимова Л.В. Оценка перспективного кадрового потенциала сотрудников и организации методом нелинейной экстраполяции / Л.В. Максимова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2015. - № 4 (9). – С. 194-199.
16. Марр Р. Словарь / Р. Марр, А. Флиастер. - М.: Человек и труд. – Изд. 5. – 2017. - Том 1. - 127 с.
17. Марчук В.И. Методический подход к оценке персонала организации/ В.И. Марчук// В сборнике Международной научно-практической конференции студентов, молодых ученых и предпринимателей в сфере экономики, менеджмента и инноваций. – 2015. – С. 284-285.
18. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c
19. Милохина И.В. Особенности количественной оценки кадрового потенциала предприятия / И.В. Милохина // Альманах современной науки и образования. – 2016. - № 4 (106). – С. 76-80.
20. Мириуца Е.В. Технологии управления развитием персонала / Е.В. Мириуца //Коллективная монография. Тамбов, 2015. – С. 302-307.
21. Мухтарқызы А. Методы и принципы управления персоналом / А. Мухтаркызы // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. - № 1-1 (21). – С. 17-22.
22. Назаренко А.В. Личностно-профессиональный потенциал руководителя / А.В. Назаренко //Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2015. - № 1. – С. 23-26.
23. Назарова Н.Ю. Психологические особенности стилей руководства / Н.Ю. Назарова //Общество и цивилизация. – 2015. – Т. 1. – С. 28-31.
24. Напалкова Е.В. Управление развитием компетенций персонала организации / Е.В. Напалкова //Системное управление. – 2015. - № 1 (18). – С. 30.
25. Невская Л.В. Поведенческий подход к стратегическому развитию персонала / Л.В. Невская // Российское предпринимательство. – 2015. - № 2 (224). – С. 113-116.
26. Невская Л.В. Системный подход к развитию инновационного персонала предприятия / Л.В. Невская // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2016. - № 1. – С. 69-74.
27. Нестеренко И.С. Методы оценки ценностных ориентаций в оценке потенциала сотрудников / И.С. Нестеренко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – Т. 3. № 13. – С. 844-846.
28. Орлов С.В. Социально-психологические методы управления / С.В. Орлов // В сборнике: Проблемы современной экономики и менеджмента сборник материалов III Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 92-97.
29. Основные понятия управления персоналом / И.В. Скопина// В книге: Основы менеджмента Скопина И.В., Скопин О.В., Бакланова Ю.О. Учебно-наглядное пособие. Киров. – 2016. – С. 117-122.
30. Петрович Й.М. Концептуальные подходы к развитию персонала организации / Й.М. Петрович // Економiчний часопис-XXI. – 2015. – Т. 2. № 3-4. – С. 27-30.
31. План программы развития персонала [Электронный ресурс]. – URL : http://hr-elearning.ru/plan-programmy-upravleniya-razvitiem-personala/ (дата обращения 6.05.2019).
32. Плотницкая М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами / М.Р. Плотницкая // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. – 2016. - № 1 (21). – С. 56-62.
33. Полянская С.Д. Профессиональный потенциал руководителя и условия его роста / С.Д. Полянская // Материалы Всероссийской научной студенческой конференции. – 2017. – С. 91-94.
34. Припорова Е.А. Обзор методов оценки персонала/ Е.А. Припорова// Симбирский научный вестник. – 2014. - № 2 (16). – С. 115-120.
35. Салманова И.П. Управление развитием персонала в системе кадрового менеджмента / И.П. Салманова // Сборник научных трудов SWorld. – 2015. – Т. 20. № 3. – С. 23-25.
36. Скворцов В.А. К вопросу об эксперсс-оценке управленческого потенциала руководителей организации / В.А. Скворцов, И.П. Сысоев // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: Экономические и юридические науки. – 2015. - № 14. – С. 168-172.
37. Сухорученко О.В. Развитие концепции профессионального развития персонала организации / О.В. Сухорученко //
Интернет-журнал Науковедение. – 2016. - № 5 (18). – С. 7.
38. Таташов Б.Б. Сущность профессионального потенциала личности руководителя первичного звена / Б.Б. Таташов // Акмеология. – 2013. - № 4 (48). – С. 109-112.
39. Харитонова Е.В. Анализ интеллектуальной, профессиональной и личностной составляющих потенциала специалистов / Е.В. Харитонова //
Актуальные проблемы экономики и управления. – 2016. - № 1 (1). – С. 102-107.
40. Чередниченко А.Н. Значение оценки персонала для современных организаций/ А.Н. Чередниченко// Сборник статей победителей II Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 79-81.
41. Чмирева Е.В. Методы оценки персонала/ Е.В. Чмирева//
Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. - № 56. – С. 173-177.
42. Шамина Е.М. Методы выявления управленческого потенциала управления эффективностью руководителей / Е.М. Шамина // В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы . 2017. – С. 181-185.
43. Шекшня С. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С. Шекшня. – 5-е изд. – Бизнес-школа «Интел-синез», 2015. – 368 с.
44. Янченко Е.Е. Современные подходы к оценке персонала/ Е.Е. Янченко// материалы Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященной 50-летию ТИИ-ТюмГНГУ. – 2016. – С. 227-229.
45. Яшкова Е.В. Оптимизация деловой оценки кадрового потенциала, как необходимое условие развитие организации / Е.В. Яшкова // Интернет-журнал Науковедение. – 2016. – Т. 8. № 2 (33). – С. 92.