Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка проекта по совершенствованию кадровой службы на примере компании ООО «Этонис»
- 93 страниц
- 2017 год
- 53 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современных экономических условиях, когда многим предприятиям приходится балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке обостряется, потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно болезненными, и, зачастую, невосполнимыми. За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость «управлять не командными а вдумчиво к построению развитию системы Именно эти грамотного подхода управленческому менеджменту могут стать для его развития. Эффективность каждого сотрудника в основах политики. особенностью развития и практики кадровой политики то, что становление протекает воздействием стереотипов персоналом, доставшихся кадровой политики лет, а неспособность многих адаптировать зарубежный к российскому общественных отношений.
выбранной состоит том, кадровая в является инструментом конкурентоспособности развития. кадровая позволяет только текущую но моделировать преобразования управления, из потребностей предприятия.
Объектом исследования работы является в ООО а предметом совершенствование кадровой в ООО «Этонис».
Цель квалификационной заключается разработке по кадровой в «Этонис», с стратегией организации.
Для поставленной нужно следующие задачи:
Раскрыть сущность алгоритм разработки политики.
Изучить деятельность «Этонис».
Проанализировать кадровой ООО выявить основные недостатки.
конкретные мероприятия совершенствования политики «Этонис».
Оценить внедрения мероприятий ООО
написании работы использованы: и литература, материал, отчетность результаты организации.
Для дипломной и анализа предприятии «Этонис», использовались данные производственно хозяйственной экономической за гг.
Практическая значимость работы, состоит анализе и кадровой политики «Этонис», а предложенных мероприятий, могут быть в практической исследуемой организации.
дипломной включает: три заключение, использованной и приложения.
первой дипломной изучены основы «кадровая а же сущность, и реализации политики.
Во второй описывается производственно-хозяйственная ООО «Этонис», анализ структуры организации и политики.
третьей работы мероприятия рекомендации, на кадровой и использования ресурсов предприятии.
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии
1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики предприятия. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации
Кадровая политика строится на управлении кадрами. «Управление кадрами - это многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности». Вследствие этого усложняется и кадровая работа. Однако, как многократно повторяется на протяжение настоящей работы, внедрение эффективной кадровой политики – основа эффективности деятельности любой организации.
Кадровая политика любого предприятия стремится к привлечению высококвалифицированных кадров, которые способны решить задачи предприятия производственного и организационного плана.
Кадровая политика как научное направление является широко исследуемым и достаточно глубоко описанным в российской и иностранной литературе. При анализе существующих исследований в области кадровой политики предприятий нам удалось выделить более 40 различных определений кадровой политики, которые отличались друг от друга наполнением философией, контекстом, а иногда лишь числом и комбинацией элементов кадровой политики.
Разнообразие терминологий кадровой политики подтверждает существование множества её классификаций.
Основная цель в управлении персоналом - эффективизация деятельности предприятия в результате предельно допустимого увеличения объемов продукции и достижения минимальных затрат на рабочий ресурс.
Под кадровой политикой понимается система правил и норм, в соответствии с которой действуют люди, входящие в компанию. Одним из важных направлений является кадровая политика. Она определяет философию и методы, реализующие в отношении человеческих ресурсов.
Другая классификаций, которая является одной из популярных и часто встречаемых в российских источниках, предложена в своей работе профессором В.П. Пугачёвым.
Так, по мнению Пугачева В.П., все определения кадровой политики можно условно подразделить на 4 типа: мотивационные определения, дескриптивные (описательные) определения, телеологические определения, дескриптивно-телеологические определения.
В мотивационных определениях, считает Пугачев В.П., кадровая политика раскрывается через главные задачи ее функционирования, при этом в качестве главной задачи кадровой политики выступает мотивационная функция.
В свою очередь, дескриптивные (описательные) определения описывают содержание и наполнение деятельности по формирование кадровой политики, но они не раскрывают основные цели управления персоналом и перечисляют не все ее важнейшей функции.
Телеологические определения выделяют главную цель кадровой политики, раскрывая ее через ряд функций.
Дескриптивно-телеологические определения представляют собой сочетание характеристик целей управления персоналом с перечислением его главных функций.
В работе изучается производственно-хозяйственную деятельность ООО «Этонис», проанализировно состояние кадровой политики ООО «Этонис», выявлены ее основные недостатки. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Трудовой Кодекс РФ
2) Гражданский Кодекс РФ
3) Конституция РФ
4) Федеральные Законы РФ
5) Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 320 c.
6) Винокуров М.А. и др., Автоматизация кадрового учета – М.: ИНФРА-М, 2013. – 222 с.
7) Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт - Москва, 2013. - 368 c.
8) Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами; Питер - Москва, 2012. - 208 c.
9) Кибанов А. Я. и др.; под ред. А. Я. Кибанова. Управление персоналом : энциклопедия - М. : ИНФРА-М, 2009. - 61с.
10) Лукаш Ю. А., Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса, Флинта, - Москва, 2012. – 98с.
11) Ляшедько Е. М., В. А. Михайлова; Управление человеческими ресурсами: библиогр. науч.-вспом. аннот. указатель сост. под общ. ред. канд. ист. наук И. В. Чигаревой. – СПб. : Изд-во СЗАГС, 2010. – 85с.
12) Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами; Юрайт - Москва, 2013. - 528 c.
13) Медведев М. Ю. Учетная политика организации на 2011 год; КноРус - Москва, 2011. - 256 c.
14) Митрофанова В.В. Кадровое делопроизводство в коммерческой организации. – 2-е изд., доп. и испр. – М.: Изд-во "Экзамен", 2010. – 144 с.
15) Оксинойд К. Э., Розина Е. В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации; Проспект - Москва, 2013. - 641 c.
17) Тавокин Е. П. Управление - социальное управление - социология управления; Либроком - Москва, 2013. - 256 c.
17) Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала, социологические исследования, 2010. - 17 – 27с.
18) Шапиро С. А., Управление интеллектуальным трудом, Директ-Медиа, - Москва, 2015. – 156с.
19) Шлепдер П. Э. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. — М.: Вузовский учебник, 2011. - 297с.
20) Шорникова Н.Ю., Система повышения квалификации. Инновационный подход, ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, - Москва, 2012. – 87с.
21) Шорникова Н.Ю., Система повышения квалификации. Инновационный подход, ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, - Москва, 2012. – 87с.
22) Юревич А. В., Психология социальных явлений, Институт психологии РАН, - Москва, 2014. – 197с.
23) Глоссарий базовых терминов по информационному обществу [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www/iis/ru/glossary/.
24) Конституция Российской Федерации: принята 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008N 7-ФКЗ, от 05.02.2014N 2-ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Справочно-правовая система "КонсультантПлюс". – (дата обращения: 4.06.2017).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
