Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка эффективности управленческой деятельности в организации
- 50 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Проблемой исследования на сегодняшний день является то, что конкурентные преимущества предприятия определяются не только финансированием, инновационными технологиями, объемами производства , но и обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом. Именно на персонал ложится основная ответственность на получение организацией прибыли. Поэтому повышение эффективности труда персонала является необходимым аспектом функционирования организации в целом. Таким образом, тема данной дипломной работы является актуальной.
Цель – проведение оценки эффективности управленческой
деятельности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Объект исследования - АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» Предмет исследования –оценка эффективности управленческой
деятельности в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать эффективность персонала с экономической и
социальной точки зрения.
рассчитать показатели экономической эффективности
рассмотреть влияние показателей экономической и социальной
эффективности управленческого персонала на работу предприятия в целом;
Содержание
Введение………………………………………………………………………...3 Глава 1.Теоретические аспекты изучения оценки эффективности управленческой деятельности………………………………………………...5
1.1Понятие , содержание ,требования к управленческой деятельности в управлении персоналом…………………………………………………….....5
1.2Эффективность управленческой деятельности в управлении персоналом……………………………………………………………………..11
1.3Оценка эффективности управленческой деятельности в управлении персоналом…………………………………………………………………......18
Выводы по первой главе…………………………………………………..…..25 Глава 2. Оценка эффективности управленческой деятельности в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»……………………………………………26
2.1.Общая характеристика АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»………………………………………………………….26
2.2.Оценка экономической эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»………………………………………………………….31
2.3.Оценка социальной эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»………………………………………………………….34
Выводы по второй главе……………………………………………………....45 Заключение…………………………………………………………………….46
Список литературы…………………………………………………………....48
Проблемой исследования на сегодняшний день является то, что конкурентные преимущества предприятия определяются не только финансированием, инновационными технологиями, объемами производства , но и обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом. Именно на персонал ложится основная ответственность на получение организацией прибыли. Поэтому повышение эффективности труда персонала является необходимым аспектом функционирования организации в целом. Таким образом, тема данной дипломной работы является актуальной.
Цель – проведение оценки эффективности управленческой
деятельности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Объект исследования - АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» Предмет исследования –оценка эффективности управленческой
деятельности в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать эффективность персонала с экономической и
социальной точки зрения.
рассчитать показатели экономической эффективности
рассмотреть влияние показателей экономической и социальной
эффективности управленческого персонала на работу предприятия в целом;
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Издательская группа ИНФРА-М – НОРМА,1997.
2. Методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда. Приложение к Постановлению Минтруда России от 11 ноября 1992 года № 32.
3. Основные положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Утверждены Постановлением Минтруда и Минюста России от 23 октября 1992 года № 27.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2002.
5. Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. Пособие/ /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций//Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
7. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник //В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
8. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие // В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
9. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб.//Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. //А.Я. Кибанов.-М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
