Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
разработка мероприятия по преодолению сопротивления при реализации стратегии управления персоналом медицинского персонала
- 81 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стратегия управления персоналом превращается в мощный инструмент профессиональной кадровой работы. Выделение стратегии управления персоналом в особую функцию помогает организации в достижении ее стратегических целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности функционирования.
В ситуации, когда существенно расширяются возможности современного управления персоналом, меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится ко всем аспектам кадровой работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту.
В настоящее время, когда неопределенность внешней среды достаточно велика, компаниям, работающим на рынке потребительских услуг, новым и уже длительное время функционирующим, трудно укреплять свое положение. Развитие рыночных отношений предъявляет новые требования к качеству управления, характеру решаемых при этом задач, методам их решения. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической реальности недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой концепцией для экономики является стратегическое управление организацией (в т.ч. человеческими ресурсами).
ВВЕДЕНИЕ…………………………………….…………………………….…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ……………6
1.1. Стратегия управления персоналом в современных
социально – экономических условиях…………..……...……….…….6
1.2. Особенности реализации стратегии управления персоналом
организации……….……………………………………..….…...……21
1.3. Изменения в процессе реализации стратегии управления
персоналом организации………………..……..……………………...24
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ООО «ИНВИТРО»……………………………………....…………33
2.1. Организационно – экономическая характеристика
деятельности ООО «Инвитро»………........……………………...…..33
2.2. Реализация стратегии управления персоналом ООО
«Инвитро»: преодоление сопротивления персонала...……………...58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...71
Стратегия управления персоналом превращается в мощный инструмент профессиональной кадровой работы. Выделение стратегии управления персоналом в особую функцию помогает организации в достижении ее стратегических целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности функционирования.
В ситуации, когда существенно расширяются возможности современного управления персоналом, меняются и сами работники. Вместе с возрастающим уровнем профессионализма они начинают более разборчиво относится ко всем аспектам кадровой работы. Наблюдается стремление к большему самовыражению, прогнозируемому профессиональному и карьерному росту.
В настоящее время, когда неопределенность внешней среды достаточно велика, компаниям, работающим на рынке потребительских услуг, новым и уже длительное время функционирующим, трудно укреплять свое положение. Развитие рыночных отношений предъявляет новые требования к качеству управления, характеру решаемых при этом задач, методам их решения. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической реальности недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой концепцией для экономики является стратегическое управление организацией (в т.ч. человеческими ресурсами).
1. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2009. – 431с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. 4-е изд. / Т.Ю. Базаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 224с.
3. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 331с.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96с.
5. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 375с.
6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. – М.: Юрист, 2011. – 496с.
7. Власова, Н.М. Как нейтрализовать сопротивление / Н.М. Власова // Управление персоналом. – 2011. - №9. – С.100-103.
8. Гохберг, Л. Подготовка управленческих кадров в сфере инновационного менеджмента / Л.ГОхберг, Н.Ковалева // Человек и труд. – 2001. - №5. – С.75-77.
9. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Дашков и Ко, 2014. –
392с.
10. Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник / И.Б. Дуракова. – М.:
Инфра-М, 2012. – 569с.
11. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие /
А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.
12. Илларионов, М.Г. Основы управления персоналом: Учебное пособие /
М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
