Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
совершенствование системы внутриорганизационного обучения специалистов и менеджеров малого производственно-коммерческого предприятия
- 63 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На сегодняшний день выдвигаются все новые и новые требования к обучению персонала, которые предполагают регулярное обновление, расширение и углубление имеющихся знаний работников. Организация обучения является одной из главных функций управления персоналом, а его бюджет – наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих организаций, осознавших, важность и необходимость обучения персонала.
Актуальность темы обусловлено тем, что обеспечение конкурентоспособности организации, в постоянно меняющихся условиях, невозможно без непрерывного процесса инвестирования в человеческий капитал. От уровня знаний и навыков персонала зависит доход, мнение клиентов и успешность организации. Выделяют огромное разнообразие систем, методов и форм обучения. Выбор метода обучения определяется множеством факторов, в том числе целями и задачами обучения, уровнем квалификации и профессиональной подготовкой работников.
Объект – система управления персонала в ООО «Алюкон».
Предмет исследования – обучение персонала.
Целью дипломной работы является совершенствование системы обучения персонала в ООО «Алюкон».
Задачи дипломной работы:
1.Изучить теоретические основы системы обучения персонала.
2.Изучить хозяйственную деятельность организации и проанализировать существующую систему обучения персонала в ООО «Алюкон».
3.Разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Алюкон».
При решении поставленных задач были исследованы труды отечественных и зарубежных авторов в области исследуемой проблематики, таких как Каганов В.Ш, Кельперис И.К, Гулидов П.В, Пирваков А.Ж, Травин, В.В, и других.
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................. 4 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Обучение персонала в условиях современной экономики ......................... 6
1.2 Оценка эффективности обучения в современных условиях .................... 11
1.3 Особенности обучения персонала в производственных предприятиях .. 20
Выводы .................................................................................................................. 29
2. ВНУТРЕННЕЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ООО «Алюкон»
2.1 Анализ хозяйственной деятельности ООО «Алюкон» ........................... 30
2.2 Анализ системы обучения персонала в ООО «Алюкон» ........................ 38
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы
внутреннего обучения .................................................................................... 49
Выводы .................................................................................................................. 54
Заключение ........................................................................................................... 55
Список использованной литературы .............................................................. 56
На сегодняшний день выдвигаются все новые и новые требования к обучению персонала, которые предполагают регулярное обновление, расширение и углубление имеющихся знаний работников. Организация обучения является одной из главных функций управления персоналом, а его бюджет – наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих организаций, осознавших, важность и необходимость обучения персонала.
Актуальность темы обусловлено тем, что обеспечение конкурентоспособности организации, в постоянно меняющихся условиях, невозможно без непрерывного процесса инвестирования в человеческий капитал. От уровня знаний и навыков персонала зависит доход, мнение клиентов и успешность организации. Выделяют огромное разнообразие систем, методов и форм обучения. Выбор метода обучения определяется множеством факторов, в том числе целями и задачами обучения, уровнем квалификации и профессиональной подготовкой работников.
Объект – система управления персонала в ООО «Алюкон».
Предмет исследования – обучение персонала.
Целью дипломной работы является совершенствование системы обучения персонала в ООО «Алюкон».
Задачи дипломной работы:
1.Изучить теоретические основы системы обучения персонала.
2.Изучить хозяйственную деятельность организации и проанализировать существующую систему обучения персонала в ООО «Алюкон».
3.Разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Алюкон».
При решении поставленных задач были исследованы труды отечественных и зарубежных авторов в области исследуемой проблематики, таких как Каганов В.Ш, Кельперис И.К, Гулидов П.В, Пирваков А.Ж, Травин, В.В, и других.
1. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -
М.: Юнити, 2013. – 189 с
2. Брюханов Ю.А., Карпов А.В., Скитяева И.М., Ямщиков И.А.
Внутрифименное обучение как ресурс организационного развития / Дополнительное профессиональное образование. 2014. – 54с.
3. Владова О.С., Николаев А.И. Кадры: организация, обучение, продвижение / 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономист, 2006. – 270 с.
4. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / О.С.Виханский – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2013. – 255с.
5. Гулидов П.В. «Учиться, учиться и учиться», или Повышение квалификации работников (Начало) // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2014.– 77с.
6. Демидов, Л.С. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.С. Демидов: РГ-Прогресс, 2016. – 32с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
