Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретическое обоснование разработки программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.
1.1. Сущность работы с кадровым резервом на руководящие должности
среднего звена………………………………………………………………5 1.2. Обучение кадрового резерва……………………………………………..16 1.3. Программа обучения кадрового резерва………………………………...19 Вывод……………………………………………………………………………..26 Глава 2. Проектирование программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена в ООО «Север-Сервис».
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Север-Сервис»……28 2.2. Анализ работы с кадровым резервом в ООО «Север-Сервис»………...35 2.3 Программа обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.…………………………………………………………………...44 2.4 Экономическое обоснование эффективности…………………………..47 Вывод……………………………………………………………………………..50 Заключение……………………………………………………………………….52 Список литературы………………………………………………………………56
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и промышленность
России. - 2006. - №7. - С.74.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.
3.Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации / И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55-56.
4.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр, 2009. - 336 с.
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: «НИМБ», 2005. – 720 с
6.Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов и др.. - М.: Экзамен, 2008 - 576 с.
7.Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. - М.: ИНФРА- М, 2008. - 336 с.
8.Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А.Зыков Справочник по управлению персоналом. - 2003. - №8. - С.31-37.
9.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю.Иванов Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.
10.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать ?/ М. Козина //Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38
11.Каштанова Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.
12.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Экзамен, 2005. - С.232.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретическое обоснование разработки программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.
1.1. Сущность работы с кадровым резервом на руководящие должности
среднего звена………………………………………………………………5 1.2. Обучение кадрового резерва……………………………………………..16 1.3. Программа обучения кадрового резерва………………………………...19 Вывод……………………………………………………………………………..26 Глава 2. Проектирование программы обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена в ООО «Север-Сервис».
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Север-Сервис»……28 2.2. Анализ работы с кадровым резервом в ООО «Север-Сервис»………...35 2.3 Программа обучения кадрового резерва на руководящие должности среднего звена.…………………………………………………………………...44 2.4 Экономическое обоснование эффективности…………………………..47 Вывод……………………………………………………………………………..50 Заключение……………………………………………………………………….52 Список литературы………………………………………………………………56
Актуальность данной темы обуславливается следующими причинами. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, в которых увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут встать во главе новых отделов и направлений [40 c.277]. Старые системы работы с персоналом уже не приносят хороших результатов, и в организациях возникают дефициты в молодых перспективных сотрудниках, которые готовы придти на смену. Временами в организациях возникают ситуации, когда сотрудники перестают видеть перспективы дальнейшего профессионального роста, и ищут другие варианты своего трудоустройства. Еще совсем недавно кадровый резерв создавался только тогда, когда возникала необходимость в нем, и не строя планов по развитию организации
Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и промышленность
России. - 2006. - №7. - С.74.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.
3.Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации / И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55-56.
4.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр, 2009. - 336 с.
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: «НИМБ», 2005. – 720 с
6.Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов и др.. - М.: Экзамен, 2008 - 576 с.
7.Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. - М.: ИНФРА- М, 2008. - 336 с.
8.Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А.Зыков Справочник по управлению персоналом. - 2003. - №8. - С.31-37.
9.Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю.Иванов Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.
10.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать ?/ М. Козина //Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38
11.Каштанова Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.
12.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Экзамен, 2005. - С.232.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую