Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
совершенствование системы мотивации и стимулирования в организации
- 71 страниц
- 2020 год
- 4 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время актуальность проблемы создания эффективной модели системы мотивации персонала не вызывает сомнений. Мотивация персонала – важнейший фактор повышения производительности труда работников.
Нестабильное положение российской экономики, жесткая конкурентная борьба приводит к тому, что традиционные способы мотивации сотрудников не соответствуют реальности современного мира. Для большинства жителей России труд перестал быть источником положительных эмоций. В сложившейся ситуации трудно вести речь о высокопроизводительном и результативном труде, о развитии инициативы и творческих способностей работников – иными словами, о высоком уровне внутренней мотивации и положительном отношении к труду.
В рыночных условиях эффективность деятельности организации может быть повышена за счет совершенствования системы оплаты труда, а именно оптимизации структуры персонала, повышения квалификации, формирование системы мотивации сотрудников. Способность менеджмента организации провести реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизировать систему оплаты труда повышает эффективность деятельности организации.
Введение ....................................................................................................................... 4 Глава 1. Теоретические и методические основы мотивации стимулирования в
организации ................................................................................................................. 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала организации ............... 7
1.2. Современные методы мотивации труда и стимулирования менеджеров
в организации ......................................................................................................... 15
1.3. Особенности мотивации персонала в страховой компании ....................... 22
Глава.2 Анализ состояния системы мотивации в ООО «Горстрах» ................. 28
2.1 Общая характеристика организации, анализ кадрового менеджмента в
организации ............................................................................................................ 28
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования в ООО «Горстрах» .......... 34
2.3 Разработка программы мотивации стимулирования в организации и
оценка ее эффективности ...................................................................................... 49
Заключение
В настоящее время актуальность проблемы создания эффективной модели системы мотивации персонала не вызывает сомнений. Мотивация персонала – важнейший фактор повышения производительности труда работников.
Нестабильное положение российской экономики, жесткая конкурентная борьба приводит к тому, что традиционные способы мотивации сотрудников не соответствуют реальности современного мира. Для большинства жителей России труд перестал быть источником положительных эмоций. В сложившейся ситуации трудно вести речь о высокопроизводительном и результативном труде, о развитии инициативы и творческих способностей работников – иными словами, о высоком уровне внутренней мотивации и положительном отношении к труду.
В рыночных условиях эффективность деятельности организации может быть повышена за счет совершенствования системы оплаты труда, а именно оптимизации структуры персонала, повышения квалификации, формирование системы мотивации сотрудников. Способность менеджмента организации провести реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизировать систему оплаты труда повышает эффективность деятельности организации.
Абрамова В.В., Пацук О.В. Проблемы мотивации персонала предприятий// Проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2016. - № 30. - С. 104-109.
2. Азарова М.В. Принципы эффективной мотивации персонала в рамках системы организационно - методического обеспечения экономической деятельности предприятия// Организатор производства. - 2015. - № 4 (67). - С. 57-60.
3. Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом// Образование и наука в современном мире. Инновации. - 2017. - № 1. - С. 103-112.
4. Акулова Н.Г., Ряховский Д.И. Трудовая мотивация и её роль в процессе управления персоналом бизнес – компании// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 2 (96). - С. 37-42.
5. Александрова А.В., Бахтина Т.Б. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом// Новая наука: Современное состояние и пути развития. - 2016. - № 12-1. - С. 12-18.4
6. Андреева Н.В., Стрельцов А.В. Система мотивации и стимулирования персонала// Вестник молодых ученых Самарского государственного экономического университета. - 2015. - № 2 (32). - С. 17-21.
7. Антонова А.Н., Стародубова Ю.В. Особенности системы мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса// Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - № 56. - С. 159-163.
8. Афонченко Д.А. Мотивация труда, как составляющая управления персоналом и ее роль в системе менеджмента качества организации// Социальные науки. - 2016. - Т. 1. - № 4-1 (14). - С. 21-28.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
