ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ на примере организации ООО «ВОСКРЕСЕНИЕ ТРОЯ ПЛЮС» (АП 80,08%)

Функционирование российской экономики в условиях рыночных отношений в корне изменило концепцию управления персоналом, выбор средств и методов практиче-ской реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности произ-водства как условия конкурентоспособности предприятия.
В настоящее время пришло полное понимание того, что успех работы предприятий (организаций, фирм) обеспечивают работники, занятые на нем. Кадры сегодня - это глав-ный инструмент достижения целей собственников, это единственный неисчерпаемый ре-сурс развития любой организации. Все процессы на предприятии зависят от взаимосвязей персонала и его слаженной работы между собой. Какими бы не были совершенными обо-рудование и технологии на предприятии, без персонала они совершенно бесполезны.
Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоре-тических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами. На каждом предприя-тии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной си-стеме подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интере-сов предприятия и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д. При этом все большее значе-ние начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности.
Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, ко-торая связана с кадровой составляющей – формирование эффективной системы управления персоналом предприятия.
Проблема совершенствования системы управления персоналом достаточно широко исследована зарубежными и отечественными специалистами в области кадрового менедж-мента, в их числе Р.Амстронг, М.Х. Мескон, В.И.Маслов, Н.В.Маева, А.Я.Кибанов и др.
Объектом исследования выступает персонал предприятия ООО «Воскресение Троя плюс».
Предметом исследования в данной работе является система управления персоналом предприятия во взаимосвязи с процессом ее совершенствования.
Цель данной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие за-дачи:
- освоить место и роль персонала в управлении современной организацией;
- изучить сущность, содержание и элементы системы управления персоналом;
- рассмотреть методические подходы к совершенствованию системы управления персоналом организации;
- проанализировать обеспеченность кадрами и их использование в организации ООО «Воскресение Троя плюс»;
- провести анализ существующей системы управления персоналом в организации ООО «Воскресение Троя плюс»;
- разработать рекомендации по совершенствованию эффективной системы управле-ния персоналом в организации ООО «Воскресение Троя плюс»
Информационной основой исследования являются работы отечественных и зару-бежных экономистов по вопросам управления персоналом.........

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Развитие подходов к управлению персоналом в истории менеджмента 5
1.2. Сущность, содержание и элементы системы управления персоналом 14
1.3. Методология формирования эффективной системы управления персоналом организации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВОСКРЕСЕНИЕ ТРОЯ ПЛЮС» 30
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 30
2.2. Анализ обеспеченности кадрами и их использования в организации ООО «Воскресение Троя плюс» 36
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом организации ООО «Воскресение Троя плюс» 42
ГЛАВА 3. CОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ВОСКРЕСЕНИЕ ТРОЯ ПЛЮС» 57
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом организации ООО «Воскресение Троя плюс» 57
3.2. Социально-экономическая оценка предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ

В данной работе рассматриваются основы упраления персоналом на примере организации ООО «ВОСКРЕСЕНИЕ ТРОЯ ПЛЮС», предложение ее совершенствования и теоретические сведения по вопросу

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ (часть 1 от 30.11.94г. № 51-ФЗ; часть 2 от 26.01.96г. № 14-ФЗ).
2. Налоговый кодекс РФ (часть 1 31.07.1998 г. № 146-ФЗ, часть 2 от 05.08.2000г. № 117-ФЗ).
3. Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 26.12.1995 № 208-ФЗ (в ред. от 07.08.2001 № 120-ФЗ);
4. Асхабов Р. Ю. Совершенствование управления трудовыми ресурсами. Сборник материалов международной научно-практической конференции: «Основные про-блемы, тенденции и перспективы устойчивого развития организаций». «Научные издания», том 1. Махачкала, 2009, -с. 25-27.
5. Адамчук В.В. Экономика и социология труда - М.: ЮНИТИ, 2006. – 356с.
6. Акулич В. В. Анализ эффективности персонала как человеческого ресурса //Планово-экономический отдел, 2007.- №11. –с.12.-19.
7. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. —М.: Финансы и статистика, 2008.-643с.
8. Блинов А. О. Управление персоналом в современных корпоративных структурах. — М.: ИИК «Калита», 2006.-269с.
9. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя / Бойделл Т. - М.: Инфра-М, 2007. – 215с.
10. Боулдинг.К. Менеджмент / К. Боулдинг. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 254 с.
11. ВащенкоА.А. Человеческие ресурсы: региональный аспект // Предприниматель-ство. - 2007. - № 5. – с.15-21.
12. Виханский О.С. - Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2006.-567с.
13. Вотякова И.В. Роль человеческого капитала на предприятии и инвестиции в него // Инновации: экономика, образование, технологии: Сборник статей – Северск: Изд. СГТА, 2009. -18 п.л.
14. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора, 2008. - №4. –с. 15-18.
15. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала– М.: Экономика, 2008. – 289с.
16. Гайсина Л.М. Управление персоналом в российских компаниях: социологический аспект// Вестник Башкирского университета. Научный журнал. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2009. - № 1. – С. 261-264.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501с.
18. Добровольский Д. В., Воробович Н.П. Количественная, качественная и комплекс-ная оценка персонала предприятия // Проблемы социально-экономической устой-чивости региона: сборник материалов. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. -С. 85 – 92.
19. Дырка С. Управление человеческим капиталом в трансформируемой экономиче-ской системе. - М.: Монография. Изд-во РАГС, 2009. - 15,2 п.л.
20. Евсеев В.О. Методологические вопросы управления человеческими ресурсами // Труд и социальные отношения (Наука, практика, образование), 2007.- №3(39). -С.28-35.
21. Заславская Т.И. Человеческий потенциал в современном трансформационном про-цессе управления организацией // Общественные науки и современность, 2008. -№4. –с.13-17.
22. ИлъяшевА. В. Менеджмент: организация и технология: Учебное пособие. —М.: Машиностроение, 2007.-421с.
23. Коркина Т.А. Направления совершенствования управления персоналом как фактор конкурентоспособности предприятия // Государственное и муниципальное управ-ление. – 2008. – №1 – С. 52-59 (0,2 п. л.).
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. –М.:Инфра-М, 2007.-304с.
25. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие / Н.Л. Карданская. – М.: Русская Деловая Литература, 2006. – 228 с.
26. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков.- М.: Дека, 2007. - 304с.
27. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб.пособие/ В.Л. Лунев. - М.: Финпресс, 2007. - 356 с.
28. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник./ Б.Г. Литвак. - М.: Де-ло, 2007. -467с.
29. Мищеряков С.В. Проблемы управления человеческим капиталом (монография). – М.: Московская финансово-промышленная академия. – 2007. – 201 с.
30. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, А. Хедоури. – М.: «Дело», 2006. – 702 с.
31. Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадро-вик. – 2007. - №8.– с.18-23.
32. Мясникова Т.А. Эль-Аттар Д.М. Совершенствование управления персоналом в со-временных условиях// Человек, сообщество, управление, 2008. -№8. –с.23-28.
33. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управле-ние персоналом, 2008. -№6. – с. 6-9.
34. Маева Н.В. Управление персоналом /Н.В. Маева/ –М.: Центр профессионального образования, 2008. -352с.
35. Макушкина Н.Д. Управление персоналом. Учебно-методический комплекс. Крас-ноярск: КрасГУ, 2006. – 189с.
36. Ребров А.В. Влияние мотивации работника на эффективность труда: постановка проблемы // «Современный менеджмент: вопросы теории и практики», 2008. -№3. -с. 24-29.
37. Сидоркина С. Некоторые аспекты оценки эффективности персонала организации // Труд и социальные отношения, 2008. -31. –с.12-17.
38. Строителева, Т.Г. Методологические основы исследования кадровой политики предприятий (теория и практика) : монография / Т.Г. Строителева. – Барнаул : Изд-во Алтайского ун-та, 2008. – 220 с.
39. Семенов Ю. Г. Мотивационные аспекты в работе службы управления персоналом / Труды Международной конференции «Персонал организаций сегодня и завтра» в 2-х т. Т. 1. Екатеринбург: УрГАПС, 2008. -с. 233-239.
40. Стратегическое планирование и управление: Учеб. пособие / Под ред.проф. А.Н. Петрова. - СПб., Изд-во СПбГУЭФ. - 2006. - 142 с.
41. Суворова Н.М. Особенности управления персоналом на современном предприятии // Управление предприятиями и организациями в условиях социально-ориентированной рыночной экономики : сборник статей / под ред. Ю.Н. Грибовой. – Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. – С. 121–125.
42. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд / Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 576 с.
43. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд, перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2007.-669с.
44. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Е.А. Митрофанова, А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Ю.Л.Старостин и др. - М.:ИНФРА-М, 2008. – 637с.
45. Федорова Н.В. Проблемы управления персоналом в России // Проблемы управ-ления персоналом в рыночной экономике. - 2007. – 17 п.л.
46. Человеческий потенциал: опыт комплексного подхода / под ред. И.Т.Фролова. - М.:Юнити, 2007. –с.5.
47. Шолохов А.И. Управление человеческими ресурсами.// Власть, 2006. - № 4, С. 7-8.
48. Шукшунов В. Инновационная деятельность по управлению персоналом в России // Высшее образование в России, 2008.- № 5.-с.22.
49. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие /С.В. Шекшня/ - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. -278с.
50. Экономика и социология труда: учебник / И.А.Баткаева, А.Я. Кибанов и др. / Под ред. д.э.н., проф.А.Я.Кибанова - М.: ИНФРА-М. - 2007. – 542с.