Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление стимулированием и мотивацией персонала организации на примере ООО Служба кадровых решений
- 70 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы. Эффективное управление персоналом и его полно-
ценное мотивирование обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество в
современной экономике. Управление людьми представляет собой компонент
управления любой организацией, наряду с управлением материальными и при-родными ресурсами. Но трудовые ресурсы требуют особых методов управле-ния. Специфика человеческих ресурсов состоит в следующем:
- люди наделены интеллектом и, благодаря нему, реагируют на внешнее воздействие не механически, а эмоционально, осмысленно.
- люди способны к постоянному совершенствованию и развитию.
- отношения человека с организацией могут носить долговременный ха-рактер, поскольку его трудовая жизнь в современном обществе продолжается 30-50 лет.
- в отличие от материальных и природных ресурсов люди приходят в ор-ганизацию осознанно, с определенными целями и ожидают от организации по-мощи в реализации этих целей.
Каждое предприятие имеет свою специфику и каждый работник сугубо индивидуален, эти два основополагающих момента нужно учитывать при со-здании общей мотивации для улучшения работы предприятия.
Данная тема актуальна по той причине, что эффективное стимулирование и мотивирование сотрудников влияет на прогресс и устойчивую конку-
рентоспособность на современном этапе экономики.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления стимулированием и мотивацией трудовой деятельности персонала.
В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
3
– рассмотреть теоретические основы стимулирования и мотивации пер-
сонала в организации;
– провести исследование практики управления стимулированием и моти-
вацией персонала в ООО «Служба кадровых решений»;
– разработать рекомендации по совершенствованию управления стиму-лированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Объект исследования – стимулирование и мотивация трудовой деятель-ности персонала.
Предмет исследования – управление стимулированием и мотивацией персонала в организации.
Объект наблюдения – Общество с ограниченной ответственностью «Служба кадровых решений».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Первая глава посвящена раскрытию, в теоретическом плане, значения и сущности мотивации персонала, раскрыты теории мотивации, методы управ-ления стимулированием персонала.
Во второй главе проведено исследование действующей практики управ-ления стимулированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Третья глава является рекомендательной, представляющей собой мини-проект по улучшению и совершенствованию существующей системы мотива-ции для данного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА………………………………………………....5
1.1. Сущность мотивации и стимулирования персонала…………………….....5 1.2. Сущность теорий мотивации персонала……………………………………..9 1.3. Методы управления стимулированием трудовой деятельности персонала………………..……………………………………………………....….17 ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЛУЖБА КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ» ................................................23 2.1.Организационно-хозяйственная характеристика организации .................23 2.2 Оценка качественного состава кадров……………………………………....27
2.3. Анализ действующей практики управления стимулирования и мотивации персонала в ООО «Служба кадровых решений»………………………………36
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЛУЖБА
КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ».................................................................................43 3.1. Использование социально-психологических факторов в процессе мотивации персонала.........................................................................................43 3.2. Мероприятия по совершенствованию управления....................................50 стимулированием и мотивацией персонала .....................................................50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................62 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ..............................................................67 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..70
Первая глава посвящена раскрытию, в теоретическом плане, значения и сущности мотивации персонала, раскрыты теории мотивации, методы управ-ления стимулированием персонала.
Во второй главе проведено исследование действующей практики управ-ления стимулированием и мотивацией персонала в исследуемой организации.
Третья глава является рекомендательной, представляющей собой мини-проект по улучшению и совершенствованию существующей системы мотива-ции для данного предприятия
1. Управление персоналом: Учебное пособие, - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 242 с.: 60x90 1/16. - (Harvard Business Review 10 лучших статей) (Пере-плёт) ISBN 978-5-9614-5659-2
2. Управление трудоустройством выпускников вузов на рынке труда : мо-нография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 250 с.
3. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 242 с. 4. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.:Дашков и К,
2017. - 288 с.: ISBN 978-5-394-02375-0
5. Управление персоналом в России: парадигмы и практика: Монография. Книга 3/под ред. А.Я. Кибанова- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-011280-0
6. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
7. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 358 с.
8. Экономика труда : учебник / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамо-ва. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2017. — 400 с.
9. Экономика труда : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Л.И. Сланченко. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 171 с.
10. Экономика труда : учебник / под ред. проф. А.М. Асалиева. — М. : ИН-ФРА-М, 2018. — 336 с.
11. Коновалов Ю.В., Лапаев Д.Н., Чжао Ц.Оценка соответствия компетенций персонала как фактор повышения экономической безопасности// В сборнике: Экономическая безопасность России: проблемы и перспективы материалы IV Международной научно-практической конференции. 2016. С. 388-397.
67
12. Поляков А.М.Применение композиционной модели при отборе кадрово-
го состава организации// В сборнике: ИНФОРМАТИКА: ПРОБЛЕМЫ, МЕТО-
ДОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИИ материалы XV международной научно-
методической конференции. 2015. С. 131-135с.
13. http://www.economicus.ru – галерея экономистов, учебно-методические материалы, электронные учебники и книги по экономике, новости экономиче-ской науки;
14. http://www.elibrary.ru – научная электронная библиотека. Проект Россий-ского фонда фундаментальных исследований.
15. http://www.consultant.ru - справочная правовая система Консультант Плюс;
16. http://www.garant.ru - комплекс информационно-правового обеспечения 17. Занько Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж
М.: Вершина, 2006
18. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие для ву-зов Н.Новгород: НИМБ, 2003
19. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы - СПб.: Питер, 2003 г.
20. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. СПб.: «Питер», 2003.
21. Как мотивировать продуктивную работу персонала. Под ред. Лазарева В.С. М., 2001 г.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов. Изд. 2. М.: Экзамен, 2005 г.
23. Ковалев А .Г. Мотивы поведения и деятельности М.: Пресс, 2000 г.
24. Коул.Дж. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 2002 г.
25. Малуев П.А. Управление персоналом. М.: Альфа-Пресс, 2005 г.
68
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с ан-
глийского - М.: Дело ЛТД, 2000г.
27. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации: Учеб.
Пособие. СПб.: Питер, 2005 г.
28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно - логических схемах: Учебник для вузов. М.: Академический Проект, 2006 г.
29. Пономарев И.П. Мотивация работой в организации: Монография М.: Едиториал УРСС. 2004 г.
30. Саакян А.К.,Зайцев Г.Г. Управление персоналом в организации. Учебное пособие для студентов ВУЗов. СПб.: Питер, 2002 г.
31. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: «Пи-тер», 2003 г..
32. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельно-сти персонала М.: Журн. "Управление персоналом", 2005 г.
33. Уайтли Ф. Мотивация М.: Вильямс, 2006 г.
34. Управление персоналом организации. Учебник. Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2000
35. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2-х т. T.I. -М.: Лотос, 2003 г. 36. Чирков А. Мотивация и управление в канале сбыта СПб.: ИД "Би", 2004
г.
37. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления Т1.-М.: ЮНИТИ, 2000 г.
38. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала М.: ГроссМедиа, 2006 г.
39. Golman T.I., Baity V. Formation of human capital in the organization // Со-временное коммуникационное пространство: анализ состояния и тенденции развития: материалы Международной научно-практической конференции (Но-восибирск, 26-28 апреля) : [в 2 ч.] / под. ред. И.В. Архиповой. – Новосибирск : НГПУ, 2017. – Ч.1. – С. 103-106.
69
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
