Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Совершенствование организационно-правового обеспечения высвобождения персонала

  • 58 страниц
  • 2021 год
  • 3 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

zera163

Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.

1200 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Рыночная экономика побуждает человека постоянно искать и получать возможности выгодно предложить свою рабочую силу.
Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассматривается в работах многих ученых и специалистов – практиков, занимающихся проблемами управления персоналом.
Вопрос о высвобождении персонала обычно возникает тогда, когда организации приходится либо сокращать, либо перестраивать свою деятельность. Высвобождение ведет к устранению излишней численности персонала, преодолению несоответствия работников требованиям, предъявляемым выполняемой деятельностью, уменьшению дополнительных расходов из-за снижения производительности и качества труда, а поэтому рассматривается как социально – экономическая необходимость.
В условиях конкуренции снижение издержек при сохранении или повышении качества продукции и услуг становится для организаций основой не только выживания в кризисные времени, но и получения конкурентных преимуществ в периоды стабильного развития или роста. Для достижения этой цели организации широко используют высвобождение персонала, которое позволяет сократить излишнюю численность работников и снизить себестоимость производимой продукции или услуг. Однако менеджеры, проводившие высвобождение работников, и исследователи, изучавшие данное явление, столкнулись с неоднозначным влиянием высвобождения на показатели деятельности организации. Отмечено, что в результате высвобождения поставленные цели достигаются далеко не всегда, а затраты на его реализацию высоки и сочетаются с возможными негативными

эффектами и последствиями для широкого круга участников. Поэтому оправдан вывод о том, что для достижения желаемого результата с минимальными общими затратами высвобождением работников необходимо управлять.
Таким образом, высвобождение персонала для достижения организационных целей в условиях стабильного экономического развития, в том числе в связи с реорганизацией и изменением технологии производства, традиционно рассматривается как комплекс мероприятий в системе управления персоналом по расторжению трудовых отношений с работниками или группой работников с целью повышения эффективности деятельности организации и ее конкурентоспособности.
Высвобождение персонала – одна из достаточно сложных и болезненных проблем в кадровом менеджменте, что дополнительно определяет актуальность данной темы.
Объект исследования – система управления персоналом общества. Предмет исследования – высвобождения персонала общества.
Цель исследования – разработать мероприятия по организационно – правовому обеспечению высвобождения персонала торгового предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
• выявить и изучить особенности управления высвобождением работников торгового предприятия;
• разработать мероприятия, напарвленные на эффективную реализацию политики высвобождения персонала.
Внутрифирменную политику и управление процессом высвобождения персонала на российских предприятиях изучали Т.Ю.Базаров, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, И.М. Козина, А.А. Никишов, Ю.Г. Одегов, А.В. Скавитин и др.

Аналитический интерес представляют обзорные материалы, выпускаемые консалтинговыми компаниями и ассоциациями работодателей по вопросам управления человеческими ресурсами и опыта высвобождения персонала отдельных организаций.
В процессе исследования применялись методы теоретического обобщения и сравнительного анализа, классификации и систематизации отчетных данных, а также социологические опросы (анкетирование).
Источниками информации послужили базовая учебная литература, исследования ученых в рассматриваемой области, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных изданиях, посвященных высвобождению персонала, справочная литература, электронные и внутриорганизационные источники информации.
Практическая значимость исследования заключается в углублении знаний по управлению персоналом, раскрывающих сущность, место и роль высвобождения работников организации. Результаты исследования могут быть использованы для формирования инструментария по управлению высвобождением персонала в различных организациях.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Высвобождения персонала организации в условиях
рыночной экономики 6
1.2. Высвобождение как элемент системы управления
персоналом… 12
1.3. Особенности правового обеспечения высвобождения
персонала 20
ГЛАВА 2. ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
«БЕРЕГ» 29
2.1. Характеристика кадровой политики организации
«Берег» 29
2.2. Анализ практики увольнения персонала общества 35
2.3. Разработка мероприятий по высвобождению персонала общества… 45
2.4. Документационно – правовое обеспечение высвобождения
персонала общества… 49
ВЫВОДЫ 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 56

Структура работы включает введение, основную часть, состоящую из двух глав, выводы, заключение, библиографический список и приложения, в том числе 4 рисунка, 3 таблицы, 37 литературных источников .

– 240с.
2. Комментарии к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под редакцией К.Н. Гусова. – М.: ООО ТК Велби, ООО Издательство Проспект, 2006.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. 4-е изд. / Т.Ю. Базаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 224с.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96с.
5. Волгин, А.П., Митирко, В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Учебник / А.П. Волгин, В.И. Митирко. – М.: Дело, 2012. – 345с.
6. Гаврилина, А.К. Неоднократное неисполнение работником трудовых обязанностей: правовые последствия. Продолжение // Справочник кадровика. – 2005. - №6.
7. Глухов, В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие / В.В. Глухов. – СПб.: Спец. лит., 2015. – 327с.
8. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 392с.
9. Дуракова, И.Б., Волкова, Л.П. Управление персоналом. Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова. – М.: Инвест, 2015. – 569с.
10. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.
11. Журавлева, П.В., Карташов, С.А. Технология управления персоналом: Учебное пособие / П.В. Журавлева, С.А. Карташов. – М.: Экзамен, 2012. – 410с.

12. Зайцев, Г.Г., Файбушевич, С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. – СПб.: Питер, 2012. – 489с.
13. Зеленков, М.Ю. Конфликтология: Учебник /М.Ю. Зеленков. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 324с.
14. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии: Учебник / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: ГАУ, 2013. – 420с.
15. Илларионов, М.Г. Основы управления персоналом: Учебное пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 447с.
18. Конфликтология. Схемы и комментарии: Учебное пособие / А.Я. Анцупов, С.В. Баклановский. – 3-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2013. – 304с.
19. Кузьмичева, Л.И. Увольнение по собственному желанию // Кадровое дело. – 2007. - №1.
20. Кузнецова, И.В. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие для бакалавров / И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 220с.
21. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента. Учебное пособие для студентов вузов / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2013. – 500с.
22. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К0, 2015. – 344с.
23. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно – логических схемах / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа – Пресс, 2008. – 944с.

24. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. –М.: Финстатинформ, 2013. – 708с.
25. Петров, С.В. Проблемы занятости в современной России // Социологические исследования. – 2006. - №5. – С.68-74.
26. Полукаров, В.Л. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Л. Полукаров. – М.: Издательство: КНОРУС, 2014. – 240с.
27. Померанцева, Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. Монография / Е.П. Померанцева. – М.:
«Вершина», 2015. – 256с.
28. Сидоренко, В.Н. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций / В.Н. Сидоренко. – М.: МГУ, 2005.
29. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие
/ Г.Э. Слезингер. – М.: Инфра-М, 2014. – 336с.
30. Старобинский, Э.К. Как управлять персоналом / Э.К. Старобинский. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002. – 240с.
31. Стаускас, Э.К. Стратегия управления персоналом / Э.К. Стаускас. – М.: Инфра-М, 2002. – 134с.
32. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Интел-синтез, 2016. – 344с.
33. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 432с.
34. Шарков, Ф.И., Сперанский, В.И. Общая конфликтология: Учебник для бакалавров / Под общ. ред. Ф.И. Шаркова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 240с.
35. Шевчук, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Шевчук. – М.: РИОР», 2014. – 227с.
36. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2013. – 400с.
37. Интернет –портал HRM.RU //Официальный сайт. [Электронный ресурс].
URL: http://www.hrm.ru/

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Рыночная экономика побуждает человека постоянно искать и получать возможности выгодно предложить свою рабочую силу.
Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассматривается в работах многих ученых и специалистов – практиков, занимающихся проблемами управления персоналом.
Вопрос о высвобождении персонала обычно возникает тогда, когда организации приходится либо сокращать, либо перестраивать свою деятельность. Высвобождение ведет к устранению излишней численности персонала, преодолению несоответствия работников требованиям, предъявляемым выполняемой деятельностью, уменьшению дополнительных расходов из-за снижения производительности и качества труда, а поэтому рассматривается как социально – экономическая необходимость.
В условиях конкуренции снижение издержек при сохранении или повышении качества продукции и услуг становится для организаций основой не только выживания в кризисные времени, но и получения конкурентных преимуществ в периоды стабильного развития или роста. Для достижения этой цели организации широко используют высвобождение персонала, которое позволяет сократить излишнюю численность работников и снизить себестоимость производимой продукции или услуг. Однако менеджеры, проводившие высвобождение работников, и исследователи, изучавшие данное явление, столкнулись с неоднозначным влиянием высвобождения на показатели деятельности организации. Отмечено, что в результате высвобождения поставленные цели достигаются далеко не всегда, а затраты на его реализацию высоки и сочетаются с возможными негативными

эффектами и последствиями для широкого круга участников. Поэтому оправдан вывод о том, что для достижения желаемого результата с минимальными общими затратами высвобождением работников необходимо управлять.
Таким образом, высвобождение персонала для достижения организационных целей в условиях стабильного экономического развития, в том числе в связи с реорганизацией и изменением технологии производства, традиционно рассматривается как комплекс мероприятий в системе управления персоналом по расторжению трудовых отношений с работниками или группой работников с целью повышения эффективности деятельности организации и ее конкурентоспособности.
Высвобождение персонала – одна из достаточно сложных и болезненных проблем в кадровом менеджменте, что дополнительно определяет актуальность данной темы.
Объект исследования – система управления персоналом общества. Предмет исследования – высвобождения персонала общества.
Цель исследования – разработать мероприятия по организационно – правовому обеспечению высвобождения персонала торгового предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
• выявить и изучить особенности управления высвобождением работников торгового предприятия;
• разработать мероприятия, напарвленные на эффективную реализацию политики высвобождения персонала.
Внутрифирменную политику и управление процессом высвобождения персонала на российских предприятиях изучали Т.Ю.Базаров, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, И.М. Козина, А.А. Никишов, Ю.Г. Одегов, А.В. Скавитин и др.

Аналитический интерес представляют обзорные материалы, выпускаемые консалтинговыми компаниями и ассоциациями работодателей по вопросам управления человеческими ресурсами и опыта высвобождения персонала отдельных организаций.
В процессе исследования применялись методы теоретического обобщения и сравнительного анализа, классификации и систематизации отчетных данных, а также социологические опросы (анкетирование).
Источниками информации послужили базовая учебная литература, исследования ученых в рассматриваемой области, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных изданиях, посвященных высвобождению персонала, справочная литература, электронные и внутриорганизационные источники информации.
Практическая значимость исследования заключается в углублении знаний по управлению персоналом, раскрывающих сущность, место и роль высвобождения работников организации. Результаты исследования могут быть использованы для формирования инструментария по управлению высвобождением персонала в различных организациях.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Высвобождения персонала организации в условиях
рыночной экономики 6
1.2. Высвобождение как элемент системы управления
персоналом… 12
1.3. Особенности правового обеспечения высвобождения
персонала 20
ГЛАВА 2. ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
«БЕРЕГ» 29
2.1. Характеристика кадровой политики организации
«Берег» 29
2.2. Анализ практики увольнения персонала общества 35
2.3. Разработка мероприятий по высвобождению персонала общества… 45
2.4. Документационно – правовое обеспечение высвобождения
персонала общества… 49
ВЫВОДЫ 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 56

Структура работы включает введение, основную часть, состоящую из двух глав, выводы, заключение, библиографический список и приложения, в том числе 4 рисунка, 3 таблицы, 37 литературных источников .

– 240с.
2. Комментарии к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под редакцией К.Н. Гусова. – М.: ООО ТК Велби, ООО Издательство Проспект, 2006.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. 4-е изд. / Т.Ю. Базаров. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. – 224с.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96с.
5. Волгин, А.П., Митирко, В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Учебник / А.П. Волгин, В.И. Митирко. – М.: Дело, 2012. – 345с.
6. Гаврилина, А.К. Неоднократное неисполнение работником трудовых обязанностей: правовые последствия. Продолжение // Справочник кадровика. – 2005. - №6.
7. Глухов, В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие / В.В. Глухов. – СПб.: Спец. лит., 2015. – 327с.
8. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 392с.
9. Дуракова, И.Б., Волкова, Л.П. Управление персоналом. Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова. – М.: Инвест, 2015. – 569с.
10. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.
11. Журавлева, П.В., Карташов, С.А. Технология управления персоналом: Учебное пособие / П.В. Журавлева, С.А. Карташов. – М.: Экзамен, 2012. – 410с.

12. Зайцев, Г.Г., Файбушевич, С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. – СПб.: Питер, 2012. – 489с.
13. Зеленков, М.Ю. Конфликтология: Учебник /М.Ю. Зеленков. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 324с.
14. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии: Учебник / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: ГАУ, 2013. – 420с.
15. Илларионов, М.Г. Основы управления персоналом: Учебное пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 447с.
18. Конфликтология. Схемы и комментарии: Учебное пособие / А.Я. Анцупов, С.В. Баклановский. – 3-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2013. – 304с.
19. Кузьмичева, Л.И. Увольнение по собственному желанию // Кадровое дело. – 2007. - №1.
20. Кузнецова, И.В. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие для бакалавров / И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 220с.
21. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента. Учебное пособие для студентов вузов / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2013. – 500с.
22. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К0, 2015. – 344с.
23. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно – логических схемах / Ю.Г. Одегов. – М.: Альфа – Пресс, 2008. – 944с.

24. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. –М.: Финстатинформ, 2013. – 708с.
25. Петров, С.В. Проблемы занятости в современной России // Социологические исследования. – 2006. - №5. – С.68-74.
26. Полукаров, В.Л. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Л. Полукаров. – М.: Издательство: КНОРУС, 2014. – 240с.
27. Померанцева, Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. Монография / Е.П. Померанцева. – М.:
«Вершина», 2015. – 256с.
28. Сидоренко, В.Н. Высвобождение персонала как элемент современной кадровой политики организаций / В.Н. Сидоренко. – М.: МГУ, 2005.
29. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие
/ Г.Э. Слезингер. – М.: Инфра-М, 2014. – 336с.
30. Старобинский, Э.К. Как управлять персоналом / Э.К. Старобинский. – М.: АО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002. – 240с.
31. Стаускас, Э.К. Стратегия управления персоналом / Э.К. Стаускас. – М.: Инфра-М, 2002. – 134с.
32. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Интел-синтез, 2016. – 344с.
33. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 432с.
34. Шарков, Ф.И., Сперанский, В.И. Общая конфликтология: Учебник для бакалавров / Под общ. ред. Ф.И. Шаркова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 240с.
35. Шевчук, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Шевчук. – М.: РИОР», 2014. – 227с.
36. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2013. – 400с.
37. Интернет –портал HRM.RU //Официальный сайт. [Электронный ресурс].
URL: http://www.hrm.ru/

Купить эту работу

Совершенствование организационно-правового обеспечения высвобождения персонала

1200 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

30 октября 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
zera163
4.3
Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1200 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Дипломная работа

Пути повышения эффективности организации на основе совершенствования структуры управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Дипломная работа

Формирование лидерских качеств руководителя на примере руководителя УП «Мингаз»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Дипломная работа

Совершенствование организации рабочих мест на участке (на примере аптеки "Аптечный стандарт")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽

Отзывы студентов

Отзыв fulder об авторе zera163 2018-06-18
Дипломная работа

Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе zera163 2015-04-27
Дипломная работа

Большое спасибо за отличный диплом! Рекомендую!!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе zera163 2016-07-29
Дипломная работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Nino об авторе zera163 2015-06-08
Дипломная работа

Спасибо, Юлия!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽