Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка эффективности управленческой деятельности в организации АО «Транснефтепродукт»
- 51 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Проблемой исследования на сегодняшний день является то, что конкурентные преимущества предприятия определяются не только финансированием, инновационными технологиями, объемами производства , но и обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом. Именно на персонал ложится основная ответственность на получение организацией прибыли. Поэтому повышение эффективности труда персонала является необходимым аспектом функционирования организации в целом. Таким образом, тема данной дипломной работы является актуальной.
Цель – проведение оценки эффективности управленческой деятельности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Объект исследования - АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Предмет исследования –оценка эффективности управленческой деятельности в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать эффективность персонала с экономической и социальной точки зрения.
• рассчитать показатели экономической эффективности
• рассмотреть влияние показателей экономической и социальной эффективности управленческого персонала на работу предприятия в целом;
• на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности.
Содержание Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты изучения оценки эффективности управленческой деятельности 5
1.1 Понятие , содержание ,требования к управленческой деятельности в управлении персоналом 5
1.2 Эффективность управленческой деятельности в управлении персоналом 11
1.3 Оценка эффективности управленческой деятельности в управлении персоналом 18
Выводы по первой главе 25
Глава 2. Оценка эффективности управленческой деятельности в АО «Средне
– Волжский Транснефтепродукт» 26
2.1. Общая характеристика АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 26
2.2. Оценка экономической эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 31
2.3. Оценка социальной эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 34
Выводы по второй главе 45
Заключение 46
Список литературы 48
Методами и методиками исследования в данной дипломной работе выступают: теоретически – аналитический обзор, методы сбора информации, методы работы с документами, а также экономико – статистические методы.
Теоретическую значимость исследования составляют труды российских и зарубежных ученых, методических разработок, пособий и материалов периодических изданий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности управленческого труда в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Информационной базой в написании работы выступали нормативные документы АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт», бухгалтерская отчетность за 2014,2015 и 2016гг,а также первичная учетная документация.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Издательская группа ИНФРА-М – НОРМА,1997.
2. Методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда. Приложение к Постановлению Минтруда России от 11 ноября 1992 года № 32.
3. Основные положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Утверждены Постановлением Минтруда и Минюста России от 23 октября 1992 года № 27.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2002.
5. Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. Пособие/ /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций//Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
7. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник //В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
8. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие // В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
9. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб.//Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. //А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
11. Основы управления персоналом: учеб. //Под ред. Розарѐновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
12. Управление персоналом организации//под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
13. Управление персоналом: учебник//Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
14. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс//С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
15. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс//С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.
16. Адаир Д., Искусство управлять людьми и самим собой. – М.: Эксмо, 2006.
– 656 с.
17. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
18. Кей Беверли, Джордан-Эванс Шерон. Любите их или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников. – М.: Добрая книга, 2006. – 320 с.
19. Майклз Э., Хэнтфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. – 272 с.
20. Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала – М.: Добрая книга, 2005. – 264 с.
21. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. СПб.: СПбГИЭА, 1998. – 118 с.
22. Пугачев В.П. Руководство персоналом. - М.: Аспект-Пресс, 2006. - 416 с. 23.Сотникова С.И. Управление карьерой. М.: Инфра-М, 2001. – 408 с.
24. Фокс Джеффри Дж. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 172 с.
25. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 224 с.
26. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и
практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2007. - 789 с.
27. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2003. - 360 с. (Серия "Я иду на занятия")
28. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с
29. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2005. - 720с. Управление персоналом организации: Учебник // Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.
30. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Вильямс, 2007. – 224 с. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
31. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2005, 550 с.
32. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2003. 312 с.
33. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда//Персонал-Микс № 3, 2003.
34. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие. – М.: Компания Спутник +, 2000. 237 с.
35. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2004. 496 с.
36.. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник /2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 357 с.: ил., табл.. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. 304 с.
37. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. 376 с.
38. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО
«Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. 144 с.
39. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2000. 587 с.
40. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие//Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел- Синтез»», 2003. 464 с.
41. Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 1997–2007. – Режим доступа: http://www.aup.ru/
42. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2000–2007. – Режим доступа: http://www.hrm.ru/
43. Журнал «Кадры предприятия» [Электронный ресурс] : [Издательская группа «Дело и сервис»]. – [М.], сор. 2000–2007. Режим доступа: http://dis.ru/kp/
44. Национальный союз кадровиков [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2002– 2013. – Режим доступа: http://kadrovik.ru/
45. Электронный журнал «Работа с персоналом» [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2012–2015. – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/
46. Обучение и развитие персонала [Электронный ресурс]. – [М], сор. 2014. – Режим доступа: http://trainings.ru/
47. Практический журнал по кадровой работе «Кадровое дело» [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2013. – Режим доступа: http://www.kdelo.ru/ 48.Управление персоналом – менеджмент, подбор персонала, кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2011-2013. – Режим доступа: http://staff-control.ru/
49. HRM Guide. International Human Resources [Electronic resource] – cop. 2014- 2017. – Mode of access: http://www.hrmguide.net/
50. National Human Resources Association [Electronic resource] – cop. 2007. – Mode of access: www.humanresources.org
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
