Совершенствование системы отбора персонала на примере ПАО "КВЗ"

Сегодня предприятия предпринимают большие усилия по отбору персонала повышению квалификации и его практической подготовке к принятию большей ответственности. Тем не менее, на предприятии вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних претендентов.
С целью предоставления эффективной работы персонала следует формирование атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации собственных возможностей. Для создания такой социально-психологической атмосверы необходимо большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Отбор сотрудников и прежде велся достаточно кропотливо, потому что качество персонала во многом предопределяет возможности и эффективность их дальнейшего применения. Однако в прошлом кадровики ограничивались оценкой качества претендентов, обращавшихся за работой по собственной инициативе.
В настоящее время происходит переход к интенсивным методам отбора персонала, нацеленным на привлечение в предприятие как можно большего количества соискателей, удовлетворяющих требованиям.
Увеличение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств претендента, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации. Отбор кандидатур производится поэтапно. Каждый раз отсеивают тех, у которых были выявлены очевидные несоответствия предъявляемым условиям. Одновременно проверяются, по возможности

объективно фактические знания и уровень владения кандидатом необходимыми производственным умениями.
Подобным образом, складывается трудная многоступенчатая система проведения отбора персонала.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее производительности заинтересованы как социум в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Воздействие работы на людей велико. Это не только уровень их финансового благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворение жизнью в целом. Стремясь к гармоничному соотношению человеческих способностей и требований предприятия, рыночное общество, с одной стороны, исходит из соображения: в какой степени процедура отбора такого соответствия гарантировать не может, в подобной мере страдает производительность. С иной стороны, общество обеспокоено тем, что под
«занавесой» возможностей не исключаются варианты "колеблющихся гарантий равенства": при любой степени владения профессиональными знаниями и способностями наиболее часто при найме могут "неквалифицированными" оказаться кандидаты, имеющие «не тот» пол, «не тот» возраст и «не ту» расу или национальность.
Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов, методов, критериев отбора сотрудников и дальнейшей их адаптации, необходимых для качественного исполнения заданных функций, методологии закрепления, профессионального развития персонала.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы отбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.

ВВЕДЕНИЕ… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие отбора персонала 6
1.2 Формы и методы отбора персонала… 9
1.3 Отбор персонала в производственной организации 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ПАО «КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД» 27
2.1 Характеристика ПАО «КВЗ» 27
2.2 Анализ системы отбора ПАО «Казанский вертолетный завод» 31
2.3 Программа совершенствования системы отбора персонала в ПАО
«Казанский вертолетный завод» 42
2.4 Экономическая эффективность программы мероприятий по совершенствованию системы отбора персонала 51
ВЫВОДЫ 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Инструкция о порядке трудоустройства на завод вновь принимаемых работников
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Согласие субъекта на получение и обработку персональных данных
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. АВТОБИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Личный листок по учету кадров
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Заключение по результатам психологического исследования
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт сборщика-клепальщика

Объектом исследования была выбрана система управления персоналом ПАО «Казанский вертолетный завод», предметом исследования – система отбора в ПАО «КВЗ».
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы отбора персонала ПАО "КВЗ".
Задачи выпускной квалификационной работы:
• рассмотреть теоретические основы отбора персонала;
• дать характеристику производственного предприятия;
• проанализировать систему отбора персонала на данном предприятии;
• предложить пути усовершенствования системы отбора персонала на предприятии.
Методологической основой проектной работы послужили труды ведущих отецественных и зарубежных ученых, специалистов в области теории и практики отбора персонала: Денисов, А.Ф., Оксинойд, К.Э., Магура М.И., Литвинцева Н.А.
При написании дипломного проекта были использованы следующие методы научного исследования: анализ, синтез, сравнительный метод.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в возможности применения разработанной методики отбора персонала, как в условиях изучаемого предприятия, так и другими предприятиями.
В процессе исследования использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом.

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов , Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие с образцами документов. М.: Интел-Синтез, 2007. – 125с.
3. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Анцупов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 391 c.
4. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям
«Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007. – 287с.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
7. Базарова Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. – 2008. - №23
8. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». – 2008. – №8. – С.23-26.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 - 400 c.
11. Беляев С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. - №4

12. Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. – 2006. -
№5
13. Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. – 2006. - №12
14. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
15. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
16. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
17. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009. – С.125-128.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2007
19. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
20. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 229 c.
23. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2012. - 368 c.

24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
25. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2013. - 189 c.
26. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность // Управление персоналом. 2009. – №12. – С.24-27.
27. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2009. 6. – С.16.
28. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала». – М.: изд-во ОАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 400с.
29. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c.
30. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2008. – 316с.
31. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
32. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М.: Дашков и К, 2014. - 120 c.
33. Можайская И. Методы оценки в отборе персонала // Управление персоналом. – 2010. – №1
34. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. - М.: ИКСР, 2009. - 388 c.
35. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.

36. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
37. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 218с.
38. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В.Пошерстник, М.С.Мейксин. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. – 296 с.
39. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 c.
40. Саакян А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О. Н. Лашманова .- СПб.: Питер, 2001. – 505 с.
41. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Изд. 3-е, доп. и перераб. – М.: МЦФЭР, 2008. – 123с.
42. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2002. - 272 с.
43. Третьякова О. Набор персонала // Работа с персоналом. – 2008. - №12
44. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 «ВИТРЭМ», 2004. – 360 с.
45. Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.:
«Наука», 2009. – 272с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В.Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 318 с.
47. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, перераб. и доп. – М.: ОАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2009. 318с.
48. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула . - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2000. - 560 с.
49. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник, К.: МАУП, 2009

50. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие
/ Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.