Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала

  • 81 страниц
  • 2021 год
  • 2 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

zera163

Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.

1500 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

В числе важнейших задач, выдвинутых современной экономикой, особое место принадлежит разработке комплекса мер, направленных на развитие и совершенствование систем управления хозяйствующих субъектов в соответствии с постоянно изменяющимися условиями их функционирования и новыми требованиями, диктуемыми внешней средой. Эти вопросы одинаково актуальны как для создаваемых, так и для действующих производственно – хозяйственных систем, стремящихся к реорганизации и оптимизации основных бизнес – процессов в соответствии с новыми условиями хозяйствования.
Действенным (но до сих пор не полностью реализованным) рычагом в комплексе мер по совершенствованию управления организациями является регламентация труда персонала. Это направление предполагает концептуально – методологическое обоснование целого ряда вопросов, связанных с рационализацией функционально – иерархического разделения труда и организационных структур управления, рационализацией и типизацией процедур, оптимизацией численности персонала и т.д.
Традиционно разработка вопросов регламентации труда персонала организации ограничивается выбором организационной структуры управления и определением штатного состава персонала. Задачи и функции структурных подразделений определяются в самом общем виде. Работники формирующихся структурных подразделений, как правило, сами устанавливают порядок деятельности подразделения, разрабатывают формы документов и схемы их движения. Каждый отдел или службы нередко принимают свою, отличную от других систему работы. В итоге информация и ее обработка дублируются несколькими подразделениями. Возникает много избыточной, часто не используемой информации. Наряду с этим часть необходимой информации отсутствует. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы регламентации труда персонала на всех

направлениях реализации и уровнях проявления.
Актуальность темы исследования обусловлена значимостью и важностью разработки комплекса документов (методических, нормативных, инструктирующих и т.д.), определяющих и регулирующих основные принципы, правила, порядок деятельности конкретных организаций, подразделений, отдельных работников.
В связи с этим целью работы является разработка обоснованных концептуальных и методических решений в области регламентации труда персонала для повышения эффективности системы управления и организованности деятельности персонала предприятия ООО «Отис-лифт».
Задачи, решаемые в ходе работы:
• теоретическое обоснование значимости и сущности регламентации труда персонала в организации;
• анализ регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт»;
• разработка мер по совершенствованию регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт».
Объект исследования – регламентация труда персонала в ООО «Отис- лифт».
Предмет исследования – совершенствование регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт».
База исследования – предприятие ООО «Отис-лифт» г. Казань (производит, устанавливает, модернизирует и обслуживает лифты, эскалаторы и движущиеся дорожки).
Методологическую основу исследования составили комплексный, системный анализ регламентов труда персонала предприятия ООО «Отис- лифт»; изучение трудового законодательства, подзаконных актов, отраслевых нормативных и ведомственных актов в исследуемой области; исследования вопросов регламентации труда и сравнительный анализ теоретических работ и практики (Веснина В.Р., Егоршина А.П., Кибанова

А.Я., Одегова Ю.Г. и т.д.) при формулировании основных положений регламентов труда на предприятии.
В процессе выполнения работы использованы следующие исследовательские методы: метод теоретического анализа, наблюдение, анализ нормативных документов предприятия, сбор и обработка данных.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования материалов и результатов исследования в регулировании различных аспектов деятельности хозяйствующих субъектов.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Включает 12 рисунков, 7 таблиц, 12 приложений и 99 страниц текста.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Регламентация труда персонала в системе управления
организации 6
1.2 Формы регламентирования трудовой
деятельности персонала… 15
1.3 Особенности регламентации труда персонала
на промышленных предприятиях 22
ГЛАВА 2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
В ООО «ОТИС ЛИФТ» 33
2.1 Характеристика деятельности предприятия
ООО «Отис Лифт» 33
2.2 Анализ способов регламентации труда персонала
в ООО «Отис Лифт» 35
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала
в ООО «Отис Лифт» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 79

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Включает 12 рисунков, 7 таблиц, 12 приложений и 99 страниц текста.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2014. – 240с.
2. Андреева, В.И. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2007. – 379с.
3. Антосенков, Е., Кокин, Ю. Развитие регламентов труда // Кадровик. – 2008. -
№4. – С.52-56.
4. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал – менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб., 2009. – 471с.
5. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008. – 420с.
6. Войко, А. Значение регламентов в системе управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. - №1. – С.6-10.
7. Волкова, К.А., Казакова, Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2008. – 512с.
8. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 5-е изд., дополненное и переработанное. - Н.Новгород.: НИМБ, 2008. – 728с.
9. Замулина, И.А. Как научиться правильно составлять регламенты // Кадровое дело. – 2008. - №12. – С.16-23.
10. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда. Учебно – практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 64с.
11. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. – М.: Экономические новости, 2009. – 450с.
12. Кибанов, А.Я. Служба управления персоналом. Учебник. – М.; КНОРУС, 2010. - 416 с.
13. Кибанов, А.Я., Мамед-заде, Г.А., Родкина, Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: Экзамен, 2009. – 678с.

14. Кибанов, А.Я., Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебно – практическое пособие. – М.: Финстатинформ, 2008. – 346с.
15. Кибанов, А.Я., Ивановская, Л.В. Стратегическое управление персоналом. Учебно – практическое пособие /Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2008. – 496с.
16. Кирисюк, Г.М., Ляховский В.С. Проблемы правильного контроля регламентов труда // Кадры. – 2008. - №4. – С.30-34.
17. Крутов, А.М. К вопросу о регламентах труда // Кадровик. – 2007. - №10.
– С.19-23.
18. Кушуев, А.А. Кому нужны правила и регламенты //Кадры. – 2008. - №12.
– С.52-66.
19. Ларина, Л. Как защитить персонал // Кадровое дело в России. – 2008. -
№6(138). – С.8-13.
20. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие для студентов вузов. - М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 159с.
21. Маркова, А.К. Психология профессионализма. – М.: Международный гуманитарный фонд «Знание», 2007. – 390с.
22. Миропольцев, В.Ю. Правильно регулируем права персонала // Современное право. – 2006. - №9 (1). – С.56-59.
23. Мифтахутдинова, Ф.Р. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов. – Казань.; Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2011. – 246с.
24. Носков, И.Н. Соотношение внутренних и внешних регламентов в труде персонала // Директор предприятия. – 2008. - №6. – С.13-14.
25. Пантелеева, И.А. О пользе регламентов в управлении предприятием // Кадровик. – 2007. - №7. – С.35-42.
26. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом. Практическое пособие. – М.: Проспект, 2009. – 308с.
27. Сагитдинов, М.Ш., Калимулина, Ф.Ф. Кому нужны регламенты // Кадровый журнал. – 2007. - №1. – С.15-24.

28. Спивак, В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.; Эксмо, 2010. – 336с.
29. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов. – М.; КНОРУС, 2009. – 623с.
30. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2008. – С.120.
31. Халевинская, Е.Д. Кадровые войны / Е.Д. Халевинская // Аудит и кадровый анализ. – 2008. - №4. – С.20-25.
32. Хандруев, А.А. Управление регламентами: научно – практический аспект / А.А. Хандруев // Кадровый журнал. – 2008. - №6. – С.17-21.
33. Коллективный договор ООО «Отис Лифт».
34. Внутренние документы ООО «Отис Лифт».

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Дипломную работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

В числе важнейших задач, выдвинутых современной экономикой, особое место принадлежит разработке комплекса мер, направленных на развитие и совершенствование систем управления хозяйствующих субъектов в соответствии с постоянно изменяющимися условиями их функционирования и новыми требованиями, диктуемыми внешней средой. Эти вопросы одинаково актуальны как для создаваемых, так и для действующих производственно – хозяйственных систем, стремящихся к реорганизации и оптимизации основных бизнес – процессов в соответствии с новыми условиями хозяйствования.
Действенным (но до сих пор не полностью реализованным) рычагом в комплексе мер по совершенствованию управления организациями является регламентация труда персонала. Это направление предполагает концептуально – методологическое обоснование целого ряда вопросов, связанных с рационализацией функционально – иерархического разделения труда и организационных структур управления, рационализацией и типизацией процедур, оптимизацией численности персонала и т.д.
Традиционно разработка вопросов регламентации труда персонала организации ограничивается выбором организационной структуры управления и определением штатного состава персонала. Задачи и функции структурных подразделений определяются в самом общем виде. Работники формирующихся структурных подразделений, как правило, сами устанавливают порядок деятельности подразделения, разрабатывают формы документов и схемы их движения. Каждый отдел или службы нередко принимают свою, отличную от других систему работы. В итоге информация и ее обработка дублируются несколькими подразделениями. Возникает много избыточной, часто не используемой информации. Наряду с этим часть необходимой информации отсутствует. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы регламентации труда персонала на всех

направлениях реализации и уровнях проявления.
Актуальность темы исследования обусловлена значимостью и важностью разработки комплекса документов (методических, нормативных, инструктирующих и т.д.), определяющих и регулирующих основные принципы, правила, порядок деятельности конкретных организаций, подразделений, отдельных работников.
В связи с этим целью работы является разработка обоснованных концептуальных и методических решений в области регламентации труда персонала для повышения эффективности системы управления и организованности деятельности персонала предприятия ООО «Отис-лифт».
Задачи, решаемые в ходе работы:
• теоретическое обоснование значимости и сущности регламентации труда персонала в организации;
• анализ регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт»;
• разработка мер по совершенствованию регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт».
Объект исследования – регламентация труда персонала в ООО «Отис- лифт».
Предмет исследования – совершенствование регламентации труда персонала в ООО «Отис-лифт».
База исследования – предприятие ООО «Отис-лифт» г. Казань (производит, устанавливает, модернизирует и обслуживает лифты, эскалаторы и движущиеся дорожки).
Методологическую основу исследования составили комплексный, системный анализ регламентов труда персонала предприятия ООО «Отис- лифт»; изучение трудового законодательства, подзаконных актов, отраслевых нормативных и ведомственных актов в исследуемой области; исследования вопросов регламентации труда и сравнительный анализ теоретических работ и практики (Веснина В.Р., Егоршина А.П., Кибанова

А.Я., Одегова Ю.Г. и т.д.) при формулировании основных положений регламентов труда на предприятии.
В процессе выполнения работы использованы следующие исследовательские методы: метод теоретического анализа, наблюдение, анализ нормативных документов предприятия, сбор и обработка данных.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования материалов и результатов исследования в регулировании различных аспектов деятельности хозяйствующих субъектов.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Включает 12 рисунков, 7 таблиц, 12 приложений и 99 страниц текста.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Регламентация труда персонала в системе управления
организации 6
1.2 Формы регламентирования трудовой
деятельности персонала… 15
1.3 Особенности регламентации труда персонала
на промышленных предприятиях 22
ГЛАВА 2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
В ООО «ОТИС ЛИФТ» 33
2.1 Характеристика деятельности предприятия
ООО «Отис Лифт» 33
2.2 Анализ способов регламентации труда персонала
в ООО «Отис Лифт» 35
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала
в ООО «Отис Лифт» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 79

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Включает 12 рисунков, 7 таблиц, 12 приложений и 99 страниц текста.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2014. – 240с.
2. Андреева, В.И. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2007. – 379с.
3. Антосенков, Е., Кокин, Ю. Развитие регламентов труда // Кадровик. – 2008. -
№4. – С.52-56.
4. Богданова, Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал – менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб., 2009. – 471с.
5. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008. – 420с.
6. Войко, А. Значение регламентов в системе управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. - №1. – С.6-10.
7. Волкова, К.А., Казакова, Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2008. – 512с.
8. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 5-е изд., дополненное и переработанное. - Н.Новгород.: НИМБ, 2008. – 728с.
9. Замулина, И.А. Как научиться правильно составлять регламенты // Кадровое дело. – 2008. - №12. – С.16-23.
10. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда. Учебно – практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 64с.
11. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. – М.: Экономические новости, 2009. – 450с.
12. Кибанов, А.Я. Служба управления персоналом. Учебник. – М.; КНОРУС, 2010. - 416 с.
13. Кибанов, А.Я., Мамед-заде, Г.А., Родкина, Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: Экзамен, 2009. – 678с.

14. Кибанов, А.Я., Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебно – практическое пособие. – М.: Финстатинформ, 2008. – 346с.
15. Кибанов, А.Я., Ивановская, Л.В. Стратегическое управление персоналом. Учебно – практическое пособие /Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2008. – 496с.
16. Кирисюк, Г.М., Ляховский В.С. Проблемы правильного контроля регламентов труда // Кадры. – 2008. - №4. – С.30-34.
17. Крутов, А.М. К вопросу о регламентах труда // Кадровик. – 2007. - №10.
– С.19-23.
18. Кушуев, А.А. Кому нужны правила и регламенты //Кадры. – 2008. - №12.
– С.52-66.
19. Ларина, Л. Как защитить персонал // Кадровое дело в России. – 2008. -
№6(138). – С.8-13.
20. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие для студентов вузов. - М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 159с.
21. Маркова, А.К. Психология профессионализма. – М.: Международный гуманитарный фонд «Знание», 2007. – 390с.
22. Миропольцев, В.Ю. Правильно регулируем права персонала // Современное право. – 2006. - №9 (1). – С.56-59.
23. Мифтахутдинова, Ф.Р. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов. – Казань.; Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2011. – 246с.
24. Носков, И.Н. Соотношение внутренних и внешних регламентов в труде персонала // Директор предприятия. – 2008. - №6. – С.13-14.
25. Пантелеева, И.А. О пользе регламентов в управлении предприятием // Кадровик. – 2007. - №7. – С.35-42.
26. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом. Практическое пособие. – М.: Проспект, 2009. – 308с.
27. Сагитдинов, М.Ш., Калимулина, Ф.Ф. Кому нужны регламенты // Кадровый журнал. – 2007. - №1. – С.15-24.

28. Спивак, В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.; Эксмо, 2010. – 336с.
29. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов. – М.; КНОРУС, 2009. – 623с.
30. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2008. – С.120.
31. Халевинская, Е.Д. Кадровые войны / Е.Д. Халевинская // Аудит и кадровый анализ. – 2008. - №4. – С.20-25.
32. Хандруев, А.А. Управление регламентами: научно – практический аспект / А.А. Хандруев // Кадровый журнал. – 2008. - №6. – С.17-21.
33. Коллективный договор ООО «Отис Лифт».
34. Внутренние документы ООО «Отис Лифт».

Купить эту работу

Разработка мероприятий по совершенствованию регламентации труда персонала

1500 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

2 ноября 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
zera163
4.3
Бывший преподователь Омского Госудорственного Университета. В настоящее время - пенсионер.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
1500 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
450 ₽
Дипломная работа

Пути повышения эффективности организации на основе совершенствования структуры управления

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2200 ₽
Дипломная работа

Формирование лидерских качеств руководителя на примере руководителя УП «Мингаз»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
5000 ₽
Дипломная работа

Совершенствование организации рабочих мест на участке (на примере аптеки "Аптечный стандарт")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽

Отзывы студентов

Отзыв fulder об авторе zera163 2018-06-18
Дипломная работа

Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.

Общая оценка 5
Отзыв Филипп Минаев об авторе zera163 2015-04-27
Дипломная работа

Большое спасибо за отличный диплом! Рекомендую!!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе zera163 2016-07-29
Дипломная работа

Спасибо

Общая оценка 5
Отзыв Nino об авторе zera163 2015-06-08
Дипломная работа

Спасибо, Юлия!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽