Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ ГБОУ ДЦ № 1356
- 75 страниц
- 2013 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Становление рыночных отношений в России поставило ряд новых задач перед отечественным менеджментом. Особую остроту в этом плане приобрели сегодня вопросы перестройки кадровой работы. Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации.
Главными факторами изменений явились научно-технический прогресс, концентрация научного и производственного потенциала. В условиях России сегодня формируется новая парадигма управления в предпринимательской деятельности, которая наилучшим образом отвечает интересам отечественного менеджмента.
Глава 1. Анализ основных подходов к организации управления персоналом в современных организациях
1.1 Понятие и принципы менеджмента: обзор научных подходов
1.2 Особенности менеджмента в современных экономических условиях
1.3 Эволюция и специфика российского менеджмента, основные направления его совершенствования
Глава 2. Управление человеческими ресурсами: методы, проблемы и перспективы
2.1 Стили, методы, стратегия и тактика управления персоналом
2.2 Организация отдельных процессов и методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации труда
2.3 Формы участия персонала в управлении предприятиями. Проблемы взаимосвязи между качеством труда и результатами производственной деятельности предприятия
Глава 3. Концепция управления персоналом организации
3.1 Краткая характеристика организации
3.2 Анализ системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
3.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в организации спортивный клуб «Варяг»
Практическая значимость работы определяется тем, что описанная программа по внедрению системы материального стимулирования может быть использована в практике бизнеса, как начинающих, так и опытных менеджеров по управлению персоналом предприятия любого масштаба, с целью повышения производительности труда работников и тем самым уровня конкурентоспособности предприятия.
Работа защищена на "отлично"
учебники, учебные пособия, статьи
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
