Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Развитие системы повышения квалификации на примере пао сбербанк
- 83 страниц
- 2019 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель данной работы – изучение теоретических и практических аспектов организации системы повышения квалификации кадров.
Задачи дипломной работы:
Рассмотреть теоретические основы ипотечного кредитования как метода инвестирования;
изучить сущность, принципы и методы повышения квалификации;
изучить основные формы обучения, повышения квалификации кадров;
изучить роль и значение высококвалифицированных кадров в экономике
сделать анализ системы обучения и повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк»
предложить пути совершенствования системы повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк»;
оценить социально-экономической эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования являетсясистемы повышения квалификации кадровПАО «Сбербанк».
Предметом исследования является процессповышения квалификации кадров в организации.
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы организации системы повышения квалификации кадров 5
1.1 Сущность, принципы и методы повышения квалификации 5
1.2 Основные формы обучения, повышения квалификации кадров 9
1.3 Роль и значение высококвалифицированных кадров в экономике 16
Глава 2 Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк» 25
2.1 Краткая характеристика ПАО «Сбербанк» 25
2.2 Организационная структура и трудовые ресурсы ПАО «Сбербанк» 35
2.3 Анализ системы управления и обучения персонала, действующая в ПАО «Сбербанк» 39
Глава 3 Пути совершенствования системы повышения квалификации кадров ПАО «Сбербанк» 47
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы повышения квалификации кадров 47
3.2 Оценка социально-экономической эффективности 67
Заключение 76
Список использованных источников 80
Существующая в стране система повышения квалификации кадров не готова в полной мере удовлетворять потребности экономики в требуемом объеме и качестве образовательных услуг.
В этой связи у основных субъектов экономики возникает необходимость формирования собственной системы повышения квалификации кадров, которая будет нацелена на решение внутрифирменных проблем. Следовательно, формирование корпоративных систем повышения квалификации кадров в современных условиях является объективно обусловленной необходимостью. Такие системы должны стать важным инструментом реализации кадровой политики в части профессионального развития персонала [2].
19. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом: учебник / П.В.Журавлев. – М.: Экзамен, 2014. – 255 с.
20. Зайцев Г. Г., Файбутевич С. Н. Управление кадрами на предприятии / Г. Г. Зайцев, С. Н. Файбутевич. – СПб: Питер, 2014. –150 с.
21. Зуб А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: Учебник/А.Т.Зуб - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 384 с.
22. Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 129 c.
23. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом / Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. – М.: Дело, 2014. – 418 с.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 447 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
