Прекрасный автор, сделала в краткие сроки, хорошо разбирается в материале.
Информация о работе
Подробнее о работе
Обучение персонала и практическая апробация для совершенствования управленческой деятельности
- 62 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Обучение персонала для большинства организаций в настоящее время приобретает особое значение как основа для эффективного функционирования, что связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам, компетенциям сотрудников.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность и цели обучения персонала 6
1.2 Методы и оценка обучения персонала 15
1.3 Зарубежный опыт обучения персонала в организации 25
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ФИТНЕС МАСТЕР» И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 29
2.1 Краткая характеристика и финансово-экономические показатели организации ООО «Фитнес Мастер» 29
2.2 Анализ обучения персонала в организации 40
2.3 Внедрение системы обучения персонала в ООО «Фитнес Мастер» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
Период изготовления: июнь 2021 года.
ВУЗ: неизвестно .
Объект исследования - ООО "Фитнес Мастер" ( Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, город Когалым).
Основной вид деятельности - деятельность спортивных объектов.
Проведен краткий анализ экономических показателей за 2018-2020 годы.
Сделан подробный анализ персонала за 2018-2020 годы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Конституция Российской Федерации: принята всенар. голосованием 12.12.1993 // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 2020. – Ст.4398
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федер.закон от 30.11.1994. № 51-ФЗ // Собр.законодательства Рос.Федерации. - 2020. - № 32. – Ст.3301
3. Абуладзе, Д. Г., Выпряжкина И. Б., Маслова В. М. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2019. - 300 c.
4. Аверченко, Л.К. Моделирование системы управления персоналом: курс лекций для всех форм обучения по направлению подготовки - 38.03.03. Упр. персоналом / Л. К. Аверченко; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Сиб. ин-т упр. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2018. - 135 с.
5. Ананьев, А.Н. Социальная политика на предприятиях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mediatext.ru, свободный (дата обращения: 10.01.2022). - Загл. с экрана.
6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг. — Питер, 2017. — 848 с
7. Аширов, Д. А. Управление персоналом; ТК Велби, Проспект - М., 2018. - 432 c.
8. Бабенко, О. А. Профессионально важные качества личности менеджера [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.psi.lib.ru, свободный (дата обращения: 10.01.2022). – Загл. с экрана.
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Издательский центр, 2020. – 320 с.
10. Байтасов, Р. Р. Управление персоналом. Конспект лекций; Феникс - М., 2019. - 352 c.
11. Богдан, Н.Н., Климова, Т.В. Социальная политика и социальная ответственность организаций в современном обществе: учеб. пособие / Н. Н. Бог-дан, Т. В. Климова ; СибАГС.— Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2019.— 272 с. – С. 13.
12. Брагина, З. Управление персоналом; КноРус медиа - М., 2021. - 893 c.
13. Бурджалов, Ф. Социальная сфера предприятия: корпоративный вариант //Труд за рубежом. – 2019. - №1. – С. 95 – 112.
14. Велькова, Н. Профессионально важные качества HR-a [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mainjob.ru, свободный (дата обращения: 10.01.2022). – Загл. с экрана.
15. Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2018. - 240 c.
16. Герасимов, М. В. Внутрифирменное обучение: теоретический аспект / М.В. Герасимов // Молодой ученый. - 2019. - №5. - С. 319-323.
17. Гусев, В.А. Создание адаптивной системы непрерывной подготовки и переподготовки кадров для регионального рынка труда / В.А. Гусев, О.Ю. Нисман // Самарский научный вестник. - 2017. - Т. 6. - № 4 (21). - С. 214-218.
18. Дементьева, А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник; Аспект пресс - М., 2018. - 352 c.
19. Довлекаева, А. А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала / А.А. Довлекаева // Молодой ученый. - 2017. -№5. -С. 154-159.
20. Долгорукова, И.В. Современные практики реализации корпоративной социальной политики на российских предприятиях //Вестник МГИМО. – 2021. - №36. – С. 206 – 214.
21. Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Курс лекций. — Новосибирск: СибАГС, 2019.— 159 с.
22. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие; ИНФРА-М - М., 2019. - 304 c.
23. Зильберман, М. Активный тренинг. Универсальный подход к обучению / М. Зильберман, К. Ауэрбах. - М. : Альпина Паблишерз, 2020. - 412 с.
24. Ильницкий, С. А. Обучение персонала как стратегический фактор в системе управления персоналом организации / С.А. Ильницкий // Молодой ученый. -2018. -№3. -С. 418-423.
25. Карпухин, М.Ю. Обучение персонала организации: сущность, виды / М.Ю. Карпухин // Аграрный вестник Урала. - 2017. - № 1 (155). - С. 17.
26. Кибанов, А. Я., Митрофанова Е. А., Ивановская Л. В., Эсаулова И. А. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Учебно-практическое пособие; Проспект - М., 2019. - 619 c.
27. Кибанов, А.Я. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала. Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2017. - 644 c.
28. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2018. - 232 c.
29. Кларин, М.В. Корпоративный тренинг от А до Я. Научно-практическое пособие / М.В. Кларин. - М.: Мир, 2020. - 224 c.
30. Кобыш, А.Н. Технологии и методы управления персоналом, связанные с обучением / А.Н. Кобыш // Проблемы научной мысли. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 11-13.
31. Козлова, А. М. На волне успеха: книга-тренинг / А. М. Козлова. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. - 201 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
