Автор просто замечательный! Умничка! Всегда на связи. Расписывает всё подробно, на вопросы отвечает развёрнуто. Желаю дальнейших успехов и процветания))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современном мире и в условиях рынка все предприятия и организации разрабатывают бизнес - планы. Предприятия, у которых ситуация производства товаров или услуг стабильна, и которые производят продукты для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес - план, который направлен на совершенствование деятельности и поиск направлений снижения издержек. Однако и эти фирмы регулярно предусматривают мероприятия по совершенствованию производимой продукции.
Предприятия, которые выпускают продукцию в условиях постоянного риска, систематически разрабатывают бизнес - план и меняют его с целью освоения болей эффективных новых видов продукции или перехода на новые изделия.
Предприятие может пойти путем инвестиций, поиска партнеров, если не имеет достаточных собственных мощностей для осуществления намеченного роста производства, для этого также нужен бизнес - план.
Также, бизнес - план помогает при поиске инвесторов, кредиторов, помогает при принятии решений об увеличении производства, помогает контролировать деятельность фирм-партнеров. Таким образом, данная тема является особенно актуальной в современном мире.
Организация предпринимательской деятельности становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес - план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также при реконструкции предприятий с сохранением или изменением их функций.
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
1.под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева, Бизнес-планирование: учебное пособие Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-591 страниц
2.В.М.Попов Бизнес - планирование - Изд-во: Финансы и статистика,-2009 г.,-816 страниц
3.Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие Юриспруденция, 2013 г.- 127 страниц
4.Белых Л.П., Реструктуризация предприятия: учебное пособие, Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-511 страниц
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современном мире и в условиях рынка все предприятия и организации разрабатывают бизнес - планы. Предприятия, у которых ситуация производства товаров или услуг стабильна, и которые производят продукты для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес - план, который направлен на совершенствование деятельности и поиск направлений снижения издержек. Однако и эти фирмы регулярно предусматривают мероприятия по совершенствованию производимой продукции.
Предприятия, которые выпускают продукцию в условиях постоянного риска, систематически разрабатывают бизнес - план и меняют его с целью освоения болей эффективных новых видов продукции или перехода на новые изделия.
Предприятие может пойти путем инвестиций, поиска партнеров, если не имеет достаточных собственных мощностей для осуществления намеченного роста производства, для этого также нужен бизнес - план.
Также, бизнес - план помогает при поиске инвесторов, кредиторов, помогает при принятии решений об увеличении производства, помогает контролировать деятельность фирм-партнеров. Таким образом, данная тема является особенно актуальной в современном мире.
Организация предпринимательской деятельности становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес - план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также при реконструкции предприятий с сохранением или изменением их функций.
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
Введение………………………………………………………………………2
1. Понятие бизнес - плана…………………………………………………3
2. Структура бизнес - плана.............................................................................3
3. Задачи бизнес – плана………………………………………………………5
4. Оценка эффективности бизнес – плана…………………………………6
Заключение………………………………………………………………………8
Список использованной литературы………………………………………9
1.под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева, Бизнес-планирование: учебное пособие Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-591 страниц
2.В.М.Попов Бизнес - планирование - Изд-во: Финансы и статистика,-2009 г.,-816 страниц
3.Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие Юриспруденция, 2013 г.- 127 страниц
4.Белых Л.П., Реструктуризация предприятия: учебное пособие, Изд-во: Юнити - Дана,-2012 г.,-511 страниц
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9830 Докладов — поможем найти подходящую