Автор просто замечательный! Умничка! Всегда на связи. Расписывает всё подробно, на вопросы отвечает развёрнуто. Желаю дальнейших успехов и процветания))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы заключается в том, что конкуренция является неотъемлемым элементом борьбы за финансовые ресурсы между предприятиями. В современной рыночной экономике, конкуренция, которая характеризует форму выживания для организации, называется конкурентоспособность.
Рассматривая виды бизнес-планирования, необходимо отметить, что для перспективного планирования есть 2 метода использования (Рис. 1). Стратегический метод перспективного планирования предполагает использование качественных методов разработки плана. Для долгосрочного, как правило, используют количественные методы. В целом, перспективное планирование делается на 3 года и более.
В научной работе в рамках заданной темы освещаются следующие вопросы:
1) Актуальность выбранной темы;
2) Определение терминологии, используемой в научной работе;
3) Типичные проблемы, вызванные отсутствием бизнес-планирования на предприятии;
4) Основные положения, связанные с таким процессом как бизнес-планирование;
5) Роль бизнес-планирования в Российской Федерации;
6) Кем может осуществляться бизнес-планирование на предприятии;
7) Новые возможности и перспективы при использовании бизнес-планирования на предприятии;
8) Классификация процессов;
9) Конкретный пример, отражающий важность бизнес-планирования на предприятии.
В конце работы есть соответствующие выводы.
При написании работы были задействованы учебные пособия за последние 2 года.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы заключается в том, что конкуренция является неотъемлемым элементом борьбы за финансовые ресурсы между предприятиями. В современной рыночной экономике, конкуренция, которая характеризует форму выживания для организации, называется конкурентоспособность.
Рассматривая виды бизнес-планирования, необходимо отметить, что для перспективного планирования есть 2 метода использования (Рис. 1). Стратегический метод перспективного планирования предполагает использование качественных методов разработки плана. Для долгосрочного, как правило, используют количественные методы. В целом, перспективное планирование делается на 3 года и более.
В научной работе в рамках заданной темы освещаются следующие вопросы:
1) Актуальность выбранной темы;
2) Определение терминологии, используемой в научной работе;
3) Типичные проблемы, вызванные отсутствием бизнес-планирования на предприятии;
4) Основные положения, связанные с таким процессом как бизнес-планирование;
5) Роль бизнес-планирования в Российской Федерации;
6) Кем может осуществляться бизнес-планирование на предприятии;
7) Новые возможности и перспективы при использовании бизнес-планирования на предприятии;
8) Классификация процессов;
9) Конкретный пример, отражающий важность бизнес-планирования на предприятии.
В конце работы есть соответствующие выводы.
При написании работы были задействованы учебные пособия за последние 2 года.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9829 Докладов — поможем найти подходящую