Замечательный АВТОР! СПАСИБО ЕМУ за отличную, качественную работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Рынок труда. Персонал организации =
- 11 страниц
- 2016 год
- 65 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Развитие торговой деятельности тесно связано с внедрением новых принципов кадровой политики, предусматривающих, в том числе создание объективных и прозрачных механизмов подбора и расстановки кандидатов на замещение должностей.
Ведь именно от профессионализма, порядочности, авторитетности работников, их стремления трудиться на благо местного населения напрямую зависит эффективность реализации социально-экономической политики.
Кроме того, необходимость развития системы подбора и расстановки кадров в современных организациях обусловлена проблемами, с которыми сталкиваются современные организации в своей практической деятельности: отсутствие отлаженной системы поиска кандидатов на вакантные должности, полного и достаточного подбора и расстановки требований к кандидатам, необходимость доработки и корректировки используемых на практике методов подбора и расстановки кадров; нехватка квалифицированных специалистов, способных качественно провести подбор и расстановку кадров, неполное использование возможностей конкурсного подбора и расстановки работников и другие.
Необходимо отметить, что исследователи больше внимания обращают на особенности организации подбора и расстановки, торговая деятельность и служащие остаются «в тени». Кроме того, отсутствует целостное представление о сущности, формировании и развитии системы подбора и расстановки кадров в современных организациях.
Целесообразность решения проблем, возникающих в практике профессионального подбора и расстановки кадров, и неполнота имеющихся разработок в области подбора и расстановки работников определили актуальность исследования проблемы.
Целью исследования является рассмотрение методов отбора и расстановки кадров в современной организации.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты подбора и расстановки персонала организации;
- проанализировать систему подбора и расстановки персонала;
- предствить пути совершенствования системы подбора и расстановки персонала в организации.
Объектом исследования рынок труда.
Предметом исследования является механизм подбора и расстановки кадров в современных организациях.
Структура исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Нововведения в области деловой оценки персонала 5
2. Понятие кадрового балласта. Организация работы с кадровым балластом. Понятие кадровой элиты 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
1. Нововведения в области деловой оценки персонала
Одной из форм поиска необходимых специалистов для организации является обращение в специализированное агентство по найму персонала.
Рекрутинговые агентства ориентированы на работодателей и занимаются поиском и подбором персонала для компаний-заказчиков, используя при этом несколько технологий подбора кандидатов:
1.Скрининг – «поверхностный подбор» по формальным требованиям:
- Название должности
- Уровень зарплаты
- Опыт работы
- Образование
- Возраст.[2, c.13]
Когда агентство выполняет роль поставщика (по заявке о наличии вакантных мест) примерно подходящих кандидатов, а отбор осуществляет сам заказчик. Такой подход возможен при подборе на стандартные, массовые рабочие места.
2. Рекрутинг – более высокая ступень скрининга, хотя тоже подбор происходит по формальным требованиям, но с учетом особенностей личности и деловых качеств кандидата.
Вообще, «рекрутинг» - это деятельность по созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) у компании-заказчика (работодателя) компетентными специалистами, соответствующими своими качествами требованиям заказчика. Рекрутинг включает комплекс организационных мероприятий, проводимых в интересах организации-заказчика, заключающийся в формировании и представлении заказчику списка отобранных, в соответствии требованиям, кандидатов на данную должность с целью последующего приема их на работу заказчиком.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация кадров / О.Н. Аллин, Н.И.Сальникова. - М.: Генезис, 2015.-248 с.
2. Андреев, С. Поиск кадров. Оформление подбора и расстановки на работу Текст. / С. Андреев. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 108 с.
3. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
4. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие / Д.А. Аширов. - М.: ТК «Велби», Издательство «Проспект», 2011. - 432 с.
5. Базаров, Л.А. Система подбора и расстановки кадров как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базаров // Управление персоналом. 2012. - № 23.
6. Баскаков, М.И. Как найти хорошего работника: практическое пособие / М.И. Баскаков. - Ростов на - Дону: Феникс, 2015. -256 с.
7. Бжова, H.H. Новые тесты для подбора и расстановки кадров / H.H. Ежова. - Ростов - на - Дону, 2011. - 286 с.
8. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с.
9. Веснин, В.Р. Методы подбора и расстановки, подбора и расстановки кадров / В.Р. Веснин, Т.А. Подольская. - М.: ВГНА, 2014. - 42 с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: ТК «Велби», Издательство «Проспект», 2012. - 688 с.
11. Вукович Г.Г. Проектирование кадровой политики предприятия как условие повышения его конкурентоспособности / Г.Г. Вукович. // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 2. С. 286-289.
12. Вязигин, А. Подбор, расстановка и аттестация кадров в сфере услуг / А. Вязигин. - М.: Вершина, 2015. - 272 с
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 512 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
