Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Факторы, влияющие на выбор организационных структур

  • 7 страниц
  • 2021 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Servis

Коллектив опытных Авторов. Профессиональная деятельность с 2008 г.

200 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Определение целей функционирования является одним из наиболее важных этапов создания организационной структуры управления. Оттого, насколько правильно выбрана и четко сформулирована цель функционирования, зависит успех организационной деятельности. Неправильное или нечеткое формулирование цели функционирования приводит к тому, что структура управления, даже если она должным образом устроена, работает не с полной отдачей, не эффективно, так как усилия аппарата управления расходуются не целенаправленно.
В реальных организациях, как правило, приходится иметь дело с совокупностью целей. И здесь задача руководителя организации любого уровня заключается в том, чтобы суметь учесть все многообразие факторов, влияющих на функционирование организации, правильно оценить ситуацию и выработать оптимальные решения. Среди факторов, оказывающих влияние на организационную структуру, большую роль играют те, что относятся к условиям функционирования организации (это широкий спектр параметров, характеризующих ее жизнедеятельность). Наибольший отпечаток на формирование организационной структуры налагают ее назначение и цели функционирования. Именно совокупность целей, а также - условий функционирования в основном определяют формирование организационной структуры [4].

Экономические, политические, социальные, и прочие факторы действуют на организацию комплексно, пронизывая все элементы и связи организации и влияя на каждый из них. Организационная структура - один основных элементов управления организацией. Таким образом, существует проблема проектирования организационной структуры управления и своевременных ее изменений, связанных с изменениями как внутри самой компании, так и продиктованными внешними факторами.
На выбор организационной структуры влияют различные факторы. К наиболее значимым из них относятся: размер и характер деятельности организации, компании, ее географическое размещение, цели, стоящие перед организацией, применяемая технология, интенсивность и масштабы нововведений, квалификация персонала, ценности, которых придерживаются руководители и сотрудники организации, динамизм внешней среды, реализуемая стратегия [3].

Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Именно поэтому данная тема является актуальной.
Проблема выбора типа организационной структуры предприятия стала весьма актуальной для предприятий и фирм современной России. Значительное большинство провалов в управлении деятельностью организации определяются, прежде всего, недоработкой организационной структуры предприятия.
Выбор организационной структуры управления, наиболее отвечающей целям предприятия и принимающей во внимание определенные условия деятельности, осуществляется на основе тщательного анализа всех влияющих на нее факторов, оценки сильных и слабых сторон различных типов организационных структур.

Список использованных источников

1. Михайленко, Е. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия / Е. А. Михайленко, В. А. Панова, М. А. Месропян. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2017. - № 4 (138). - С. 502-505. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://moluch.ru/archive/138/38747/ (Дата обращения: 21.11.2021).
2. Организационная структура предприятия: понятие, виды, принципы и этапы построения [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://www.kom-dir.ru/article/3764-organizatsionnaya-struktura (Дата обращения 21.11.2021).
3. ПОТАПОВА С.А. Факторы, определяющие формирование организационных структур управления. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://studme.org/34211/menedzhment/faktory_vliyayuschie_vybor_organizatsionnoy_struktury_upravleniya (Дата обращения 21.11.2021).
4. Проектирование организационной структуры, факторы, влияющие на ее выбор. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://spravochnick.ru/menedzhment/proektirovanie_organizacionnoy_struktury_faktory_vliyayuschie_na_ee_vybor/ (Дата обращения 21.11.2021).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Определение целей функционирования является одним из наиболее важных этапов создания организационной структуры управления. Оттого, насколько правильно выбрана и четко сформулирована цель функционирования, зависит успех организационной деятельности. Неправильное или нечеткое формулирование цели функционирования приводит к тому, что структура управления, даже если она должным образом устроена, работает не с полной отдачей, не эффективно, так как усилия аппарата управления расходуются не целенаправленно.
В реальных организациях, как правило, приходится иметь дело с совокупностью целей. И здесь задача руководителя организации любого уровня заключается в том, чтобы суметь учесть все многообразие факторов, влияющих на функционирование организации, правильно оценить ситуацию и выработать оптимальные решения. Среди факторов, оказывающих влияние на организационную структуру, большую роль играют те, что относятся к условиям функционирования организации (это широкий спектр параметров, характеризующих ее жизнедеятельность). Наибольший отпечаток на формирование организационной структуры налагают ее назначение и цели функционирования. Именно совокупность целей, а также - условий функционирования в основном определяют формирование организационной структуры [4].

Экономические, политические, социальные, и прочие факторы действуют на организацию комплексно, пронизывая все элементы и связи организации и влияя на каждый из них. Организационная структура - один основных элементов управления организацией. Таким образом, существует проблема проектирования организационной структуры управления и своевременных ее изменений, связанных с изменениями как внутри самой компании, так и продиктованными внешними факторами.
На выбор организационной структуры влияют различные факторы. К наиболее значимым из них относятся: размер и характер деятельности организации, компании, ее географическое размещение, цели, стоящие перед организацией, применяемая технология, интенсивность и масштабы нововведений, квалификация персонала, ценности, которых придерживаются руководители и сотрудники организации, динамизм внешней среды, реализуемая стратегия [3].

Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Именно поэтому данная тема является актуальной.
Проблема выбора типа организационной структуры предприятия стала весьма актуальной для предприятий и фирм современной России. Значительное большинство провалов в управлении деятельностью организации определяются, прежде всего, недоработкой организационной структуры предприятия.
Выбор организационной структуры управления, наиболее отвечающей целям предприятия и принимающей во внимание определенные условия деятельности, осуществляется на основе тщательного анализа всех влияющих на нее факторов, оценки сильных и слабых сторон различных типов организационных структур.

Список использованных источников

1. Михайленко, Е. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия / Е. А. Михайленко, В. А. Панова, М. А. Месропян. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2017. - № 4 (138). - С. 502-505. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://moluch.ru/archive/138/38747/ (Дата обращения: 21.11.2021).
2. Организационная структура предприятия: понятие, виды, принципы и этапы построения [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://www.kom-dir.ru/article/3764-organizatsionnaya-struktura (Дата обращения 21.11.2021).
3. ПОТАПОВА С.А. Факторы, определяющие формирование организационных структур управления. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://studme.org/34211/menedzhment/faktory_vliyayuschie_vybor_organizatsionnoy_struktury_upravleniya (Дата обращения 21.11.2021).
4. Проектирование организационной структуры, факторы, влияющие на ее выбор. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://spravochnick.ru/menedzhment/proektirovanie_organizacionnoy_struktury_faktory_vliyayuschie_na_ee_vybor/ (Дата обращения 21.11.2021).

Купить эту работу

Факторы, влияющие на выбор организационных структур

200 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

27 октября 2023 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Servis
4.7
Коллектив опытных Авторов. Профессиональная деятельность с 2008 г.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—5 дней
200 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв наталья1473 об авторе Servis 2015-12-14
Доклад

очень довольна работой автора

Общая оценка 5
Отзыв KazakovN об авторе Servis 2015-10-10
Доклад

очень добросовестный автор

Общая оценка 5
Отзыв kisa об авторе Servis 2017-01-25
Доклад

нормально)

Общая оценка 5
Отзыв natadiner об авторе Servis 2017-04-21
Доклад

Спасибо!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Стратегия развития торгового предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽
Готовая работа

Исследование и совершенствование ситемы управления конфликтами в организации на примере ООО "Техномет"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия развития ТМ Село Зеленое в макрорегионе урал

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее дальнейшому развитию (на примере ООО "Свет")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Разработка предложений по организации системы развития персонала и создания кадрового резерва в розничной сети

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Организационно-экономическая характеристика ООО ___

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

РАЗРАБОТКА МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ САЛОНА КРАСОТЫ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Формирование репутации организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Культура и имидж предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1790 ₽
Готовая работа

Диплом Формирование репутации организации (кафе)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Диплом Методы оценки экономической эффективности предпринимательской деятельности

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Организации оптовой торговли на примере ЗАО "Ополье-Владимир"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽