Огромное спасибо автору за все работы и надеюсь на дальнейшее сотрудничество с осени!!!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
При сопровождении интервенционных проектов психологом могут применяться психодиагностические методики и другие методы сбора информации для изучения внедряемого проекта, используется психологическое консультирование сотрудников, их обучение. Психолог организации привлекается к составлению плана внедрения новшества. Он, с помощью диагностических и других социально-психологических мероприятий, выявляет особенности социально-психологического климата, уровень конфликтности, причины неудовлетворенности работой. Определяет отношение к нововведениям, оценивает силу сопротивления изменениям, выявляет отношение сотрудников к руководителю организации, степень доверия руководителю, определяет лидеров (включая неформальных), которых в последующем стоит включить в команду «поддержки инноваций». Психолог проводит психологический отбор лиц, которые обладают наиболее выраженным «инновационным потенциалом», осуществляет консультирование руководителя о психологических закономерностях и феноменах, сопровождающих внедрение нововведения.
вводное слово
отношение работников к нововведению
9 типов личности в зависимости от установки к нововведениям
заключительное слово
Информация дана сжато, без лишней "воды", только ключевые моменты, но тема раскрыта максимально полно. Введения и заключения в докладе нет, сразу идет текст "по делу". Шрифт Times New Ruman регистр 14.
отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
При сопровождении интервенционных проектов психологом могут применяться психодиагностические методики и другие методы сбора информации для изучения внедряемого проекта, используется психологическое консультирование сотрудников, их обучение. Психолог организации привлекается к составлению плана внедрения новшества. Он, с помощью диагностических и других социально-психологических мероприятий, выявляет особенности социально-психологического климата, уровень конфликтности, причины неудовлетворенности работой. Определяет отношение к нововведениям, оценивает силу сопротивления изменениям, выявляет отношение сотрудников к руководителю организации, степень доверия руководителю, определяет лидеров (включая неформальных), которых в последующем стоит включить в команду «поддержки инноваций». Психолог проводит психологический отбор лиц, которые обладают наиболее выраженным «инновационным потенциалом», осуществляет консультирование руководителя о психологических закономерностях и феноменах, сопровождающих внедрение нововведения.
вводное слово
отношение работников к нововведению
9 типов личности в зависимости от установки к нововведениям
заключительное слово
Информация дана сжато, без лишней "воды", только ключевые моменты, но тема раскрыта максимально полно. Введения и заключения в докладе нет, сразу идет текст "по делу". Шрифт Times New Ruman регистр 14.
отсутствует
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9283 Доклада — поможем найти подходящую