Доволен работой автора
Информация о работе
Подробнее о работе
Модели принятий управленческих решений
- 7 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Под процессом принятия управленческого решения (УР) понимается совокупность последовательных действий, направленных на выбор и принятие управленческого решения. Субъектом процесса принятия управленческого решения является отдельный человек или группа людей. Поэтому существенным фактором окончательного выбора УР и его качества является фактор психологического поведения людей, участвующих в процессе разработки и принятия УР.
*
Таким образом, рациональное принятие решения — процесс, посредством которого человек принимает решение, основываясь, прежде всего, на беспристрастном рассуждении и логике, чем на эмоциональном и бессистемном размышлении. В этом случае интуиция, озарение, значение прошлого опыта, «житейской мудрости» утрачивают свое решающее значение: рациональный подход позволяет освоить методы принятия правильных решений безотносительно к персональным психологическим характеристикам субъекта.
В большинстве случаев принятия управленческих решений предпочтение следует отдавать рациональной модели.
Список литературы
1. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 496 c.
2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
3. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 431 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
