Благодарю!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации — не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.
Функции по проведению аттестации распределяются между линейными руководителями (менеджерами) и менеджерами по персоналу (кадровыми службами)
Этапы аттестации. Аттестация проводится в несколько этапов: подготовка, сама аттестация и подведение итогов.
Подготовка, осуществляемая кадровой службой, включает:
• разработку принципов и методики проведения аттестации;
• издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ, список аттестационной комиссии, методика проведения аттестации, план проведения аттестации, программа подготовки руководителей, инструкция по хранению персональной информации);
• подготовку специальной программы по подготовке к проведению аттестационных мероприятий (при проведении аттестации в первый раз по новой методике);
• подготовку материалов аттестации (бланки, формы и т.д.).
ВГПУ, доклад по профильной дисциплине, "отлично".
Список литературы
1. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию: перевод Сиван Б. 2007 48 стр.
2. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. Вязигин Александр 2005 н/у стр.
3. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Моргунов Евгений 2005 н/у стр.
4. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Уч. пос. для студ. вузов Кибанов Ардальон Яковлевич. - 2005 н/у стр.
5. Аттестация персонала Демин Ю. М. 2008 н/у стр.
6. Социально-психологическая оценка персонала Анцупов А.Я., Ковалев В.В.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Аттестация персонала — кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение аттестации — не контроль исполнения (хотя это тоже очень важно), а выявление резервов повышения уровня отдачи работника.
Функции по проведению аттестации распределяются между линейными руководителями (менеджерами) и менеджерами по персоналу (кадровыми службами)
Этапы аттестации. Аттестация проводится в несколько этапов: подготовка, сама аттестация и подведение итогов.
Подготовка, осуществляемая кадровой службой, включает:
• разработку принципов и методики проведения аттестации;
• издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ, список аттестационной комиссии, методика проведения аттестации, план проведения аттестации, программа подготовки руководителей, инструкция по хранению персональной информации);
• подготовку специальной программы по подготовке к проведению аттестационных мероприятий (при проведении аттестации в первый раз по новой методике);
• подготовку материалов аттестации (бланки, формы и т.д.).
ВГПУ, доклад по профильной дисциплине, "отлично".
Список литературы
1. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию: перевод Сиван Б. 2007 48 стр.
2. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. Вязигин Александр 2005 н/у стр.
3. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Моргунов Евгений 2005 н/у стр.
4. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Уч. пос. для студ. вузов Кибанов Ардальон Яковлевич. - 2005 н/у стр.
5. Аттестация персонала Демин Ю. М. 2008 н/у стр.
6. Социально-психологическая оценка персонала Анцупов А.Я., Ковалев В.В.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
70 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9829 Докладов — поможем найти подходящую