Благодарю!
Информация о работе
Подробнее о работе
Отраслевая принадлежность и обучение персонала
- 13 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Самарская Кабельная Компания («СКК», «Самаракабель») - советский и российский производитель кабелей связи. Образовано на базе Куйбышевского завода кабелей связи (КЗКС). Это акционерное общество, основным видом деятельности которого является производство прочих проводов и кабелей для электронного и электрического оборудования, также указано 59 дополнительных видов .
В настоящее время среди крупнейших и ведущих предприятий Самарского региона достойное место занимает «Самарская кабельная компания» – ЗАО «СКК». Современная организация производства и управления, профессиональное руководство и инженерно-технические кадры – всё это важные составляющие успеха.
*
В настоящее время в России акционерное общество является наиболее распространенной организационно-правовой формой организаций крупного и среднего бизнеса. Крупные предприятия существуют в основном в форме открытых акционерных обществ. Основными характеристиками современных российских акционерных обществ являются разделение капитала на акции и общества с ограниченной ответственностью.
Сейчас наблюдается тенденция к усложнению законодательства об акционерных обществах. Открытое акционерное общество может возникнуть как этап в процессе приватизации государственного предприятия . Процесс преобразования государственного предприятия в акционерное общество называется акционированием.
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об акционерных обществах». URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743.
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Булавко О.А., Заступов А.В. Совершенствование управления процессом привлечения инвестиций на основе повышения инновационного потенциала // Экономика и управление собственностью. 2017. № 1. С. 41-44.
4. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
5. Захарова Е.Н., Иванова М.В. Региональная конкурентоустойчивость: сущность понятия и механизм оценки // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2020. Т. 10. № 2А. С. 323 – 331.
6. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – № 2. – С. 54-59.
7. Маслевич, Т. П. Экономика организации: учебник / Т. П. Маслевич; под редакцией Е. Н. Косаревой. – Москва: Дашков и К, 2019. – 330 с.
8. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
9. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
10. Самарская Кабельная Компания [сайт]. URL: https://www.samaracable.ru/
11. Тихонова А.Д. К вопросу о развитии инновационных экосистем в современной экономике // Вопросы инновационной экономики. 2019. Т. 9. № 4. С. 1383 – 1392.
12. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 498 с.
13. Фоменко Э.Э. Акции: сущность и виды. Дивиденды и курс акции // Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства: Сборник научных трудов: в 2-х томах - Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2019. – C. 547-550.
14. Цветков А.Н., Борейшо А.А. Качество менеджмента: опыт теоретического осмысления // Общество: политика, экономика, право. 2018. № 10.63. С. 40–47.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
