Благодарю!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основными факторами, препятствующими успешному проведению изменений в организации, являются: наличие внутренних противоречий в понимании подходов и методов управления изменениями руководителем компании, а также неготовность топ-менеджеров к проведению изменений.
Возможно, сопротивление переменам - неизбежное явление. Согласно мнению ряда специалистов, любое изменение устоявшихся методов работы создает сопротивление у всех работников, кого изменения касаются: и у руководителей, и у подчиненных. В связи с этим необходимо установить, какие причины заставляют людей сопротивляться изменениям [2, с. 191].
---
В настоящее время достаточно трудно найти организацию, которая не переживала бы период изменений и внедрения нововведений. Новые стратегии, процессы, системы и структуры не могут возникнуть на пустом месте и неизбежно должны получаться путем изменения ныне существующих параметров деятельности организации.
Внедрение крупномасштабных изменений - это проведение реинжиниринга бизнес-процессов, трансформация организационной структуры, изменений корпоративной культуры, переосмысление ценностей и миссии организации, разработка новых норм и методов контроля [5].
Список использованных источников
1. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 276 с.
2. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 290 с
3. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс: учебник для вузов / С. А. Попов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 481 с.
4. Преодоление сопротивления изменениям на предприятии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://blog.iteam.ru/preodolenie-soprotivleniya-izmeneniyam-na-predpriyatii/ (Дата обращения 23.01.2023).
5. Сопротивление организационным изменениям. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/upravlenie_izmeneniyami/soprotivlenie_organizacionnym_izmeneniyam/ (Дата обращения 23.01.2023).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основными факторами, препятствующими успешному проведению изменений в организации, являются: наличие внутренних противоречий в понимании подходов и методов управления изменениями руководителем компании, а также неготовность топ-менеджеров к проведению изменений.
Возможно, сопротивление переменам - неизбежное явление. Согласно мнению ряда специалистов, любое изменение устоявшихся методов работы создает сопротивление у всех работников, кого изменения касаются: и у руководителей, и у подчиненных. В связи с этим необходимо установить, какие причины заставляют людей сопротивляться изменениям [2, с. 191].
---
В настоящее время достаточно трудно найти организацию, которая не переживала бы период изменений и внедрения нововведений. Новые стратегии, процессы, системы и структуры не могут возникнуть на пустом месте и неизбежно должны получаться путем изменения ныне существующих параметров деятельности организации.
Внедрение крупномасштабных изменений - это проведение реинжиниринга бизнес-процессов, трансформация организационной структуры, изменений корпоративной культуры, переосмысление ценностей и миссии организации, разработка новых норм и методов контроля [5].
Список использованных источников
1. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 276 с.
2. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 290 с
3. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс: учебник для вузов / С. А. Попов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 481 с.
4. Преодоление сопротивления изменениям на предприятии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://blog.iteam.ru/preodolenie-soprotivleniya-izmeneniyam-na-predpriyatii/ (Дата обращения 23.01.2023).
5. Сопротивление организационным изменениям. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/upravlenie_izmeneniyami/soprotivlenie_organizacionnym_izmeneniyam/ (Дата обращения 23.01.2023).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9283 Доклада — поможем найти подходящую