Работа в срок, автор внимательный:) Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
1. Субъект малого предпринимательства, занимающийся производством окон и конструкций к ним, в отчетном году принимал участие в межрегиональных выставк
- 8 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Субъект малого предпринимательства, занимающийся производством окон и конструкций к ним, в отчетном году принимал участие в межрегиональных выставках выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятиях. Деятельность организации осуществляется на территории Чувашской Республики (можно выбрать любой субъект РФ). Сумма затрат у субъекта малого предпринимательства на данное мероприятие составила 400 тыс. руб.
Определите:
• наименование формы господдержки субъекта МСП на возмещение затрат;
• номер, дату, название нормативно-правового акта;
• условия получения господдержки;
• размер господдержки (сумму возмещения затрат);
• ограничения получения господдержки;
• перечень документов для получения господдержки. Сделайте краткий вывод.
Задачи
1. Выручка индивидуального предпринимателя Петрова А. А. в 2020 году составила 4 310 900 руб., а расходы — 4 245 500 руб. Предприниматель находится на упрощенной системе налогообложения с обязательством уплачивать в бюджет 15% от разницы между полученными доходами и произведенными расходами.
Определить размер задолженности перед бюджетом с учетом того, что каждый квартал Петров А. А. перечислял в бюджет по 5 000 руб. авансовых взносов.
2. Себестоимость пачки сигарет (20 шт.) составляет 10 руб., плановая рентабельность — 25% по отношению к полной себестоимости. НДС составляет 18%, акциз 800 руб. за 1 000 шт. + 8,5% расчетной стоимости, исчисляемой исходя из максимальной розничной цены (59 руб.), но не менее 1 040 руб. за 1 000 шт. Оптовая организация закупила 1 млн сигарет с фильтром и продает их розничному магазину с надбавкой в 16%.
Магазин в свою очередь продает сигареты покупателю с надбавкой 24%.
Определить розничную цену и НДС, оптовую и торговую надбавки.
Кейс
Малое предприятие «ТрикотажРус», изготавливающее трикотажные изделия для всех возрастных групп, планирует перестроить организационную структуру предприятия, схему движения денежных потоков, финансового планирования и контроля, а также разработать стратегию своего развития для перехода в сегмент средних предприятий.
Сильны е сто ро ны предприятия - небольшой износ производственного оборудования, энергичный и мотивированный персонал, реализующий главную предпринимательскую идею компании, невысокие производственные издержки, прибыльность производства.
Слабы е стороны — слишком большой ассортимент выпускаемой продукции, отсутствие маркетинговой службы, неполная загруженность производства.
Задание. Опишите основные разделы бизнес-плана развития малого предприятия
«ТрикотажРус».
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
