Благодарю за выполнение теста!
Информация о работе
Подробнее о работе
Командопостроение. Формы коллективной работы
- 17 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Древняя поговорка гласит: «Один в поле не воин». И с этим сложно не согласиться. Одному человеку, в какой сфере бы он ни был занят, сложно добиться высоких производственных результатов. Другое дело, когда над решением поставленной задачи работает целая команда, объединенная общей целью. Так проще и быстрее, так результативней и эффективней.
Ни одна современная организация не может обходиться без командной работы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ 4
1.1 Основные признаки команды 5
1.2 Принципы построения команды 7
1.3 Принципы успешной работы в команде 10
1.4 Руководство - залог успеха работы 11
1.4 Формы командной работы 12
2. КЕЙС: ПСИХОЛОГИЯ КОНФЛИКТОВ: УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОМ 13
2.1 Предпосылки возникновения конфликтов и стили разрешения конфликтов 13
2.2 Кейс «Недовольство сотрудников решениями высшего руководства» 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
Список использованной литературы 18
На каждом предприятии существует масса вопросов, которые нужно решать быстро и эффективно. Поставив задачу решения проблемы одному человеку, можно не получить должного результата или столкнуться с тем, что решение будет неэффективным или недостаточно результативным. И тогда решение задачи откладывается или передается другому человеку, что влияет на скорость решения самой задачи.
Другое дело, когда над решением поставленной задачи работает команда. За счет наличия разноплановых знаний и умений участников команды, разностороннего подхода к проблеме, сконцентрированности усилий, поставленная задача решается быстрее и эффективней. В дополнение к сказанному, следует учесть, что команда может предложить и несколько вариантов решения задачи, использовав разноплановый подход.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеев, В.В. Формирование команды. - М.: Сфера, 2008. - 542 с.
2. Иванов, Ю. Подбор управленческой команды. // Управление персоналом. – 2010. – № 8. 83 с.
3. Исаев, В.В. Организация работы команды проекта. Психология, стратегия, тактика. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-Пресса», 2013. – 278 с.
4. Крюкова, Т. В. Основы теории принятия решений в конфликте. Учебное пособие / Т.В. Крюкова. - М.: Фонд развития конфликтологии, 2016. – 88 с.
5. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2014. – 232 с.
6. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2015. - 422 c.
7. Шейнов, В. П. Управление конфликтами: теория и практика / В. П. Шейнов. — Минск : Харвест, 2010. — 912 с.
8. Шкляр, Т.Л., Агапкин, А.О. Тимбилдинг и его влияние на производительность труда // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXVII междунар. науч.-практ. конф. № 5(37). – Новосибирск: СибАК, 2014 [электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/article/n/timbilding-i-ego-vliyanie-na-proizvoditelnost-truda/viewer (дата обращения 24.03.2021)
9. Командные роли доктора Белбина [электронный ресурс] URL: http://brainmod.ru/tests/manual/belbin-roles/ (дата обращения 18.03.2021)
10. Основные признаки команды [электронный ресурс] URL: https://helpiks.org/6-81896.html (дата обращения 18.03.2021)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
